De la LegalTech à l’intelligence artificielle : une nouvelle voie pour le secteur juridique
De la LegalTech à l’intelligence artificielle, de la salle de classe au cabinet d’avocats : un expert en innovation, Antonio Serrano Acitors, décrit la feuille de route vers un nouveau modèle professionnel pour le secteur juridique.
Antonio Serrano Acitors est une figure difficile à cerner en quelques lignes. Avocat, professeur, entrepreneur, conseiller de plusieurs gouvernements sur l’intelligence artificielle… ces étiquettes ne suffisent pas à le définir. Il est un véritable gourou de l’innovation juridique, une sorte de Richard Susskind espagnol.
Titulaire d’un diplôme en droit de l’Icade et d’un doctorat avec distinction de l’Université Rey Juan Carlos, il cumule sept maîtrises, dont un MBA, et une formation approfondie en transformation numérique du MIT. Il combine la pratique juridique avec le monde universitaire et l’entrepreneuriat. Après avoir travaillé chez Linklaters et dirigé son propre cabinet, il est devenu professeur titulaire à l’URJC et a fondé des entreprises LegalTech comme AI-Learn et des sociétés de formation technologique telles que Spartanhack – primée aux prix nationaux de la technologie en 2022. Pendant deux ans, il a dirigé le développement commercial chez Chiara, une plateforme de prise de parole en public et de formation à l’éloquence juridique utilisant la réalité virtuelle et l’IA. Il est l’auteur de quinze livres et de plus de 150 publications sur le métavers, le droit numérique et les contrats innovants.
Forte de cette triple perspective – professionnelle, académique et technologique – il partage dans cette interview exclusive ses réflexions sur l’état réel de l’innovation dans les cabinets d’avocats, l’impact de l’IA sur la pratique juridique et les défis qui façonneront l’avenir de la profession.
Commençons par une question apparemment simple… que signifie vraiment « l’innovation » ? Est-ce simplement une question de technologie, ou implique-t-elle également la culture et les processus ?
Étymologiquement, innover signifie introduire quelque chose de nouveau, et cela ne se limite pas à la technologie. Il ne faut pas confondre créativité, innovation et technologie : bien qu’elles soient liées, elles sont distinctes. La créativité est la capacité de générer des idées. L’innovation consiste à mettre ces idées en action, à résoudre des problèmes et à s’adapter à l’incertitude. La technologie est un outil d’innovation, mais toutes les innovations ne sont pas technologiques. On peut innover dans les processus ou les flux de travail. Dans le secteur juridique, traditionnellement conservateur, l’innovation peut être difficile. Mais lorsqu’une innovation technologique prouve sa valeur, elle est largement adoptée – même si nous avons tendance à être en retard.
La technologie a évolué à un rythme exponentiel au cours des deux dernières années. Il y a encore peu de temps, parler d’IA dans un cabinet d’avocats semblait relever de la science-fiction – du moins en Europe, où son utilisation dans les salles d’audience est moins avancée qu’aux États-Unis. Mais aujourd’hui, l’IA générative est une réalité. Comment sommes-nous passés de la perplexité à l’adoption ?
L’arrivée de ChatGPT en novembre 2022 et d’autres IA génératives a provoqué un bouleversement majeur dans tous les secteurs. Cette technologie – contrairement à d’autres comme la blockchain, qui promettait de tout changer mais n’a pas dépassé les contrats Bitcoin et intelligents – a véritablement pris racine. Si nos enfants utilisent ChatGPT pour faire leurs devoirs, elle imprègne clairement tous les niveaux de la société. Elle remodèle la société et, par extension, le droit et notre interaction professionnelle avec la technologie. Je forme de nombreux cabinets d’avocats et constate une peur – souvent infondée – de la part des professionnels du droit : des préoccupations concernant la protection des données, l’anonymisation, etc. Les entreprises expérimentent la technologie, mais ce qui manque, c’est une formation et un accompagnement appropriés. L’IA est un outil au service de l’humain. Nous devons l’aborder ainsi : surmonter nos peurs, nous familiariser avec son fonctionnement et l’adapter si nécessaire. Dans le secteur juridique, cela devrait se faire dans des environnements contrôlés, mais il faut commencer. Cette technologie permet à un petit cabinet d’avocats de rivaliser avec un grand et à un avocat national de faire face à un homologue international.
En termes concrets, où en sommes-nous actuellement en Espagne ? Comment cela impacte-t-il la pratique quotidienne ?
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