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Secteur hôtelier

Nouvelles

Hotel101 s’associe au DOT et au DMW pour lancer un programme touristique destiné aux OFW. Voici tout ce que vous devez savoir

by Nicolas Lefèvre
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Publié le 27 décembre 2025. Le groupe Hotel101 s’associe aux ministères du Tourisme (DOT) et des Travailleurs Migrants (DMW) pour lancer un programme inédit, « Balik Bayani sa Turismo » (BBST), offrant aux Philippins travaillant à l’étranger (OFW) des opportunités d’investissement dans le secteur touristique de leur pays.

  • Le programme BBST permettra aux OFW d’investir dans divers projets Hotel101 aux Philippines, avec une part potentielle de 30 % des revenus bruts et 10 nuits gratuites par an.
  • Hotel101 a fait son entrée remarquée au NASDAQ américain le 1er juillet 2025, devenant la première entreprise philippine à être cotée sur ce marché.
  • L’initiative s’inscrit dans une stratégie plus large visant à favoriser la réintégration économique des OFW et à stimuler la croissance du tourisme aux Philippines.

Dans une démarche visant à soutenir le bien-être et la réintégration des travailleurs philippins à l’étranger (OFW), le groupe Hotel101 a officialisé un partenariat avec le ministère du Tourisme (DOT) et le ministère des Travailleurs Migrants (DMW) le 27 novembre 2025. L’accord a donné naissance au programme « Balik Bayani sa Turismo » (BBST), une initiative ambitieuse qui s’inscrit dans le cadre de la stratégie plus vaste d’IPON Tourism.

La cérémonie de signature, qui s’est tenue au siège du ministère du Tourisme à Makati, a réuni des figures clés des secteurs du tourisme et des travailleurs migrants. La secrétaire au Tourisme, Christina Garcia-Frasco, le secrétaire au DMW, Hans Leo Cacdac, et le directeur général d’Hotel101, Charley Magabo, ont tous participé à l’événement.

Christina Garcia-Frasco s’est dite enthousiaste face à ce nouveau partenariat :

« La signature d’aujourd’hui avec IPON Tourism marque une expansion significative de notre collaboration avec le DMW. Ce pilier permet aux OFW de participer activement aux industries du tourisme en tant qu’investisseurs ou entrepreneurs. Les opportunités incluent les investissements en condotels, offrant des voies crédibles et structurées vers une sécurité financière à long terme. »

Christina Garcia-Frasco, secrétaire au Tourisme

Le programme BBST offre aux OFW la possibilité d’investir dans des projets Hotel101 à travers les Philippines, notamment les établissements Hotel101-Davao et Hotel101-Libis Bridgetowne. En devenant investisseurs, les OFW peuvent espérer percevoir jusqu’à 30 % des revenus bruts des hôtels, en plus de bénéficier de 10 nuits gratuites par an dans n’importe quel établissement Hotel101 à travers le monde.

Charley Magabo, directeur général d’Hotel101, a souligné l’engagement de l’entreprise :

« Hotel101 est fier de proposer des parcours d’investissement transparents, accessibles et enrichissants pour les OFW. Nos OFW sont plus que de simples contributeurs à l’économie : ils sont des partenaires de progrès. Cette initiative leur donne une participation significative dans l’industrie hôtelière et un accès à des expériences exclusives aux Philippines et à l’étranger. »

Charley Magabo, directeur général d’Hotel101

Cette structure d’investissement vise à offrir aux OFW une source de revenus durable et à diversifier leurs sources de revenus en leur permettant de devenir copropriétaires de propriétés générant des revenus continus. Elle contribue ainsi à assurer leur avenir financier tout en soutenant la croissance du secteur touristique philippin.

Hotel101, une marque philippine en pleine expansion, est déjà présente à Manille et à Fort Bonifacio. L’entreprise prévoit d’ouvrir de nouveaux établissements à Davao et Cebu au cours de l’année à venir. Elle ambitionne également de s’implanter à l’international, avec des projets d’ouverture à Madrid et à Niseko, au Japon.

Charley Magabo a exprimé la vision du groupe :

« Notre vision est d’amener la marque hôtelière philippine dans 100 pays à travers le monde, créant un réseau où chaque Philippin, qu’il soit client ou propriétaire d’unité, se sent chez lui partout. »

Charley Magabo, directeur général d’Hotel101

Le 1er juillet 2025, Hotel101 a marqué l’histoire en devenant la première entreprise philippine à être cotée au NASDAQ, témoignant de l’innovation et de la résilience de la marque sur la scène internationale. Au 25 novembre 2025, Hotel101 Global affichait une capitalisation boursière de 1,9 milliard de dollars américains (112 milliards de pesos philippins), confirmant son rôle de contributeur majeur aux flux de devises vers l’économie philippine.

Ce succès ouvre de nouvelles perspectives pour les OFW, qui peuvent désormais bénéficier de la croissance continue d’Hotel101, notamment grâce à l’expansion de la marque sur les marchés internationaux. Le partenariat avec le ministère du Tourisme et le DMW garantit que les OFW profitent pleinement des développements d’Hotel101 et qu’ils participent à l’avenir du tourisme aux Philippines.

Le lancement du programme BBST devrait avoir un impact significatif sur l’industrie touristique philippine et sur l’économie dans son ensemble. En offrant aux OFW la possibilité d’investir dans des propriétés touristiques, le programme soutient le développement d’un tourisme durable et encourage une implication financière à long terme dans le secteur. Cette initiative s’inscrit également dans les efforts plus larges du gouvernement philippin visant à stimuler la croissance économique en valorisant les ressources et l’expertise de sa diaspora.

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Monde

L’Inde étend la formation du personnel hôtelier pour améliorer les normes de service

by Clara Dubois
written by Clara Dubois

Le gouvernement indien investit dans la formation de son personnel hôtelier afin d’améliorer la qualité des services et de répondre aux attentes croissantes des voyageurs internationaux. Un atelier de perfectionnement ciblé sur l’entretien ménager a été organisé à Coimbatore, dans le Tamil Nadu, le 25 novembre 2025, pour renforcer les compétences de 75 employés de 25 hôtels de la région.

Cette initiative, menée par le ministère du Tourisme en collaboration avec le département du tourisme du Tamil Nadu, le bureau de Coimbatore et la section SKAL International Coimbatore, s’inscrit dans le cadre du programme de renforcement des capacités des prestataires de services (CBSP). Le CBSP vise à structurer la formation et la certification du personnel des secteurs formel et informel du tourisme, afin d’accroître la compétitivité à long terme de l’industrie.

L’atelier, qui s’est tenu à l’hôtel IKON d’Annapoorna, était axé sur les « meilleures pratiques en matière d’entretien ménager ». Un expert de l’Institut de gestion hôtelière de Chennai a animé une session technique portant sur les techniques d’entretien, les protocoles d’hygiène, la préparation des chambres et les normes internationales en vigueur dans l’hôtellerie. La formation a mis l’accent sur l’importance d’un service cohérent et de normes élevées, essentielles dans un marché hôtelier de plus en plus concurrentiel.

Les participants ont souligné l’intérêt d’une formation pratique et axée sur les compétences pour leur travail quotidien. Les organisateurs ont insisté sur la nécessité d’aligner les compétences de la main-d’œuvre locale sur les attentes mondiales en constante évolution. Ils ont également mis en avant l’importance croissante d’un entretien ménager durable, en réponse aux préoccupations des voyageurs et aux directives de l’industrie.

« De solides pratiques d’entretien restent essentielles à la satisfaction des clients et à la perception globale de la marque », ont souligné les responsables présents lors de l’événement. Le ministère prévoit d’organiser des sessions de formation similaires dans d’autres villes du sud de l’Inde, en partenariat avec les départements nationaux du tourisme, les groupes industriels et les instituts hôteliers.

Selon des analystes du secteur, un développement ciblé des compétences est devenu crucial pour les hôtels qui cherchent à s’adapter aux nouvelles tendances du voyage, aux exigences de qualité et aux défis du marché du travail.

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Nouvelles

Entreprises colombiennes intéressées à entrer au Pérou : les secteurs et les régions les plus attractifs, selon Promperú | ÉCONOMIE

by Nicolas Lefèvre
written by Nicolas Lefèvre

Publié le 28 novembre 2025. Les entreprises colombiennes manifestent un intérêt croissant pour le marché péruvien, notamment dans les secteurs du tourisme, de l’hôtellerie et de l’agroalimentaire, attirées par la stabilité économique et les opportunités de croissance du pays.

  • Un “roadshow” d’investissement a réuni 120 investisseurs potentiels colombiens intéressés par le Pérou.
  • Les secteurs du tourisme et de l’agroalimentaire sont particulièrement attractifs, avec des projets concrets prêts à recevoir des investissements.
  • Le Pérou a attiré 1,393 millions de dollars d’investissements directs colombiens entre 2005 et 2024, générant plus de 8 000 emplois.

Le Pérou se positionne comme une destination privilégiée pour les investissements colombiens, profitant d’une conjoncture économique favorable et d’un cadre juridique stable. Selon Daniel Córdova, directeur de la promotion des investissements chez Promperú, « son écosystème d’entreprises est en train de s’étendre au niveau régional et nous constatons un intérêt croissant pour la diversification des investissements vers des pays dotés d’une stabilité macroéconomique, d’une sécurité juridique et d’opportunités de croissance immédiate ». Cette dynamique s’est concrétisée lors du “Roadshow d’investissement Colombie 2025”, qui a rassemblé 120 investisseurs potentiels issus du secteur hôtelier et agroalimentaire, incluant des dirigeants d’entreprises, des représentants de fonds d’investissement et des agents multiplicateurs d’investissement. L’événement a permis d’organiser 21 rencontres individuelles avec des entreprises désireuses de s’implanter sur le marché péruvien.

Le secteur touristique et hôtelier péruvien connaît un regain d’attractivité, avec une demande en hausse et une offre encore insuffisante dans les destinations clés. Des régions comme Cusco, Arequipa, Piura et Tumbes présentent des opportunités significatives pour de nouveaux investissements hôteliers. Des projets ambitieux, tels que le développement de Choquequirao, devraient stimuler davantage la demande.

L’agro-industrie péruvienne, reconnue comme une plaque tournante mondiale de l’agro-exportation, offre également des perspectives intéressantes. Le pays dispose d’une chaîne logistique bien établie et d’une productivité élevée. La Colombie, forte de son propre secteur agroalimentaire, peut trouver des synergies naturelles dans des domaines tels que les cultures, l’emballage, le transfert de technologie et l’expansion des opérations d’exportation.

Plusieurs entreprises colombiennes ont déjà manifesté un intérêt marqué pour le marché péruvien. Du côté de l’hôtellerie, des chaînes internationales comme Accor et Viaggio/Radisson Individuals envisagent de s’implanter dans les villes secondaires et les destinations touristiques émergentes. La chaîne colombienne 3C Hotels dispose également de fonds disponibles pour une expansion régionale, tandis que l’entreprise de développement hôtelier Onirius Hospitality explore des opportunités de structuration de nouveaux projets et de partenariats avec des investisseurs péruviens. Des startups touristiques axées sur l’intelligence artificielle, le tourisme durable et l’innovation, comme Escappy Travel, et des entreprises d’écotourisme avec des modèles communautaires, comme Awake Travel, sont également intéressées par une présence au Pérou.

Dans le secteur agroalimentaire, Nacional de Chocolates (Grupo Nutresa) recherche des opportunités industrielles et des alliances régionales. Proplantas, un fournisseur agricole, envisage le Pérou comme sa première destination d’investissement hors de Colombie, notamment pour les baies, les légumes et les technologies agricoles. Polar Foods, quant à lui, est intéressé par l’expansion de ses opérations de transformation et de logistique.

D’autres entreprises colombiennes explorent des opportunités dans les domaines de l’emballage durable (CANPACK, qui évalue l’installation d’une usine de canettes en aluminium), des télécommunications (Dig Telecommunications, pour l’infrastructure réseau et la fibre optique) et du textile (Cintatex, pour les chaînes de fabrication et de confection). Des acteurs des services avancés, de la technologie et du capital-risque, tels que Clouds7 (services cloud et cybersécurité), Comfama Ventures (capital-risque axé sur le bien-être et l’innovation) et Santa Ana Global (promoteurs immobiliers axés sur les projets ESG), sont également à l’étude.

Promperú met en avant la stabilité macroéconomique et monétaire du Pérou, ainsi que son cadre juridique favorable aux investissements étrangers, notamment l’égalité de traitement, le libre rapatriement des capitaux et la stabilité fiscale et contractuelle. La récupération anticipée de la TVA (RERA) pour les infrastructures hôtelières et d’autres incitations sectorielles constituent également des atouts majeurs.

Les destinations péruviennes les plus prisées par les investisseurs colombiens incluent Cusco (Vallée Sacrée, Choquequirao), Arequipa, les plages du nord (Piura et Tumbes), Ica et Nazca, ainsi que la région amazonienne (Kuelap). Dans le secteur agroalimentaire, la côte nord et sud (Piura, La Libertad, Ica), la Sierra (Cusco, Ayacucho, Junín) et l’Amazonie (San Martín et Ucayali) sont particulièrement attractives.

Promperú prévoit de reproduire cette stratégie d’attraction des investissements dans d’autres pays de la région, et même sur des marchés en dehors de l’Amérique latine, en adaptant l’approche à chaque contexte spécifique.

Entre 2005 et 2024, le Pérou s’est affirmé comme la deuxième destination privilégiée des investissements colombiens, attirant 1,393 millions de dollars à travers 37 projets développés par 28 entreprises, créant plus de 8 000 emplois. Actuellement, la Colombie est le cinquième investisseur latino-américain au Pérou, avec des participations dans les secteurs du transport, de l’hôtellerie, du tourisme, du charbon, du pétrole, du gaz, de l’alimentation et des boissons.

« Il est important d’indiquer que plusieurs de ces entreprises opèrent déjà dans plusieurs pays de la région et voient le Pérou comme une étape naturelle pour consolider leur présence en Amérique du Sud. »

Daniel Córdova, directeur de la promotion des investissements chez Promperú

Renault et Chery explorent une alliance pour fabriquer des voitures en Amérique du Sud

The Economist : La Colombie et sa « fécondation in vitro des coraux » réussie après l’ouragan

Meliá atteindra quatre hôtels au Pérou avec sa prochaine ouverture à Cusco pour 2026

Cinq hôtels premium supplémentaires au Pérou : Aranwa prépare son expansion pour les quatre prochaines années

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Affaires

Jason Atherton : L’industrie hôtelière britannique « la plus difficile qu’elle ait jamais été » envisage une expansion rapide dans le Golfe

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Le célèbre chef britannique Jason Atherton tire la sonnette d’alarme sur la situation critique du secteur de l’hôtellerie au Royaume-Uni, tout en misant massivement sur une expansion dans le golfe Persique, où il voit un potentiel de croissance bien plus important.

S’exprimant depuis Dubaï, où il prévoit d’ouvrir quatre nouveaux établissements dans les deux prochaines années, le fondateur de Social Company a souligné les difficultés économiques qui freinent actuellement le développement de son pays d’origine. « L’économie britannique est dans une situation délicate et cela impacte notre croissance », a-t-il déclaré.

L’entrepreneur a déjà conclu un accord pour implanter quatre restaurants à Dubaï et envisage également des projets à Ras el Khaïmah, une destination touristique émergente, ainsi qu’en Arabie saoudite dans le cadre du développement de la Mer Rouge, et à Abu Dhabi, sur l’île de Yas.

Contrairement à cette expansion dans le golfe, les perspectives au Royaume-Uni sont jugées prudentes. « Nous ne nous développons pas beaucoup au Royaume-Uni pour le moment, a-t-il expliqué. Nous allons attendre que l’économie se stabilise un peu. »

Social Company exploite actuellement un portefeuille international de restaurants, dont six à Londres. Atherton constate que ses établissements à Dubaï, comme le Row on 45, rencontrent un succès notable, porté par un fort intérêt des investisseurs, une main-d’œuvre qualifiée et une demande soutenue.

Il a mis en évidence les marges bénéficiaires très faibles au Royaume-Uni, qui se situent généralement entre 8 et 11 %, voire seulement 4 % pour certains établissements. « Une simple crise économique et de nombreux restaurants pourraient faire faillite », a-t-il averti. À l’inverse, il estime que les restaurants prospères aux Émirats arabes unis peuvent atteindre des marges supérieures à 33 %, une différence considérable.

Le chef étoilé a également critiqué la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) de 20 % appliquée à l’hôtellerie au Royaume-Uni, la qualifiant de « décision vraiment stupide ». Il a souligné le contraste avec l’Irlande, qui prévoit de réduire son taux de TVA à 9 % en 2026.

Atherton a insisté sur la nécessité d’investissements dans l’économie britannique, notamment pour attirer des capitaux étrangers, soutenir les jeunes talents et les aider à développer leurs marques. « Cela demande beaucoup d’argent, de vision et de courage. Il serait dommage que cela ne se réalise pas à cause de politiques gouvernementales qui étouffent notre industrie », a-t-il déclaré.

Les pénuries de personnel post-Brexit et la crise du coût de la vie sont également pointées du doigt comme des facteurs qui érodent les marges. Par ailleurs, Atherton a noté un exode croissant de personnes fortunées de Londres vers Dubaï. « De nombreuses personnes quittent le Royaume-Uni. Un ami dont les enfants vont à l’école à Notting Hill m’a dit que seize familles sont parties aux Émirats arabes unis en un an », a-t-il témoigné, exprimant son inquiétude face à cette tendance.

Malgré ces difficultés, Jason Atherton réaffirme son engagement envers Londres. « Nous continuerons à opérer à Londres, c’est certain. Nous ne sommes simplement pas aussi agressifs dans notre développement que nous le serions si les perspectives économiques étaient plus favorables aux investissements stratégiques », a-t-il précisé.

« La situation est vraiment difficile. Je ne veux pas que quiconque ait de la compassion pour moi, ce n’est pas le but, mais c’est la réalité. Après 40 ans dans ce métier, c’est le moment le plus difficile pour dégager des marges », a-t-il conclu.

Pour l’instant, le golfe Persique représente, selon lui, la région la plus prometteuse pour le développement de l’hôtellerie haut de gamme, grâce à un afflux d’investisseurs fortunés et un marché porteur.

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