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Nouvelles

Le family office Hermès crée discrètement une nouvelle société – FashionNetwork Japan

by Nicolas Lefèvre
written by Nicolas Lefèvre

Les héritiers de la famille Hermès, la plus riche d’Europe avec une fortune combinée estimée à 186 milliards de dollars, renforcent leur présence sur le marché de l’investissement. Pour gérer et développer leurs avoirs en dehors du géant du luxe Hermès International, ils ont créé une société distincte, Breithorn Holding.

Fondé en 2022, le family office Krefeld, du nom de la ville allemande où est né Thierry Hermès, l’ancêtre fondateur, a discrètement étendu ses activités. Il a porté son plafond de capital autorisé à 1 milliard d’euros, selon des documents consultés. Charles-Henri Challiac, à la tête de Krefeld depuis sa création, assumera également la direction générale de Breithorn Holding.

Cette nouvelle structure témoigne des ambitions croissantes de la famille Hermès en matière d’investissement. Les héritiers, qui comptent plus de 100 membres, ont regroupé leurs avoirs au sein de Krefeld après avoir résisté à une offre publique d’achat hostile de Bernard Arnault, fondateur de LVMH, en 2010.

Jusqu’à présent, Krefeld avait communiqué sur quelques investissements, notamment dans la compagnie d’assurance française Albingia et, plus récemment, une participation minoritaire dans la société Anjac Health & Beauty, comme l’a rapporté Les Echos. La création de Breithorn Holding marque une nouvelle étape dans cette stratégie.

Les descendants d’Emile-Maurice Hermès, qui a transformé l’atelier de harnais familial, ouvert à Paris en 1837, en une maison de luxe renommée, suivent ainsi les traces d’autres familles françaises fortunées. Françoise Betancourt Mayers (L’Oréal) avec Tethys, ou les frères Wertheimer (Chanel) via Mousse Partners, ont également mis en place des structures similaires pour gérer leurs investissements.

Krefeld, dont le siège social est situé dans le centre de Paris, est présidé par Matthieu Dumas. Son conseil d’administration comprend des représentants des familles Bauer, de Seynes, Guerrand et Mommeja. L’équipe s’est renforcée récemment avec l’arrivée de Shariak, issue de la société belge de capital-investissement Cobepa, et de Claire Zeng, recrutée auprès de Morgan Stanley en 2024.

Les dividendes versés par Hermès International, où la famille détient environ 67 % du capital, représentent une source de financement importante pour Krefeld. Au cours des quatre dernières années, ces dividendes ont atteint un total de 5,1 milliards d’euros (5,9 milliards de dollars).

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Affaires

Le Black Friday prédit une campagne partagée entre la montée de la consommation numérique et le rejet des marques durables

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Publié le 28 novembre 2025. Le Black Friday, traditionnellement point de départ des achats de Noël, suscite un engouement persistant chez les consommateurs espagnols, mais aussi un scepticisme croissant quant à l’authenticité des promotions et une mobilisation des salariés pour de meilleures conditions de travail.

  • Sept Espagnols sur dix envisagent de faire des achats pendant cette période, avec des dépenses prévues entre 101 et 500 euros par personne.
  • Un nombre croissant de marques, soucieuses de leur image et de leur impact environnemental, choisissent de se désolidariser du Black Friday.
  • Les retours de produits devraient atteindre un pic cette année, avec un article retourné toutes les 15 secondes pendant le Black Friday.

Le Black Friday continue de dominer le paysage commercial de fin d’année en Espagne, mais cette édition 2025 est marquée par des tendances contrastées. Si l’attrait pour les promotions reste fort, avec sept consommateurs sur dix prévoyant de faire des achats, une méfiance grandissante se manifeste quant à la véracité des réductions affichées. Selon une étude récente de l’IAB Espagne, une association de marketing et de communication numérique, les catégories les plus prisées sont la technologie (35 %), la mode (34 %) et les chaussures (24 %). Les dépenses prévues par consommateur se situent entre 101 et 500 euros.

La digitalisation de la consommation s’accentue, avec neuf Espagnols sur dix qui envisagent d’effectuer leurs achats exclusivement en ligne. La plateforme française de vente privée Showroomprivé confirme cette tendance, prévoyant que la mode (79 %), l’électronique (44 %) et la beauté (42 %) seront les catégories les plus vendues. Cependant, près d’un quart de la population (28 %) ne prévoit pas de dépenser durant cette période.

Parallèlement à cette effervescence commerciale, le volume des retours de produits devrait atteindre des niveaux records. La start-up catalane Rever estime qu’un retour sera traité toutes les 54 secondes en moyenne en 2025, mais ce rythme s’accélérera considérablement pendant le Black Friday, avec un retour toutes les 15 secondes. Les erreurs de taille et les différences de perception des produits sont les principales causes de ces retours, représentant 84 % des cas, notamment dans les secteurs de la mode et des cosmétiques. Un rapport de DHL, « E-Commerce Trends 2025 », confirme cette tendance.

Face à cette dynamique, certaines marques affichent leur opposition au Black Friday, privilégiant des valeurs éthiques et durables. Des enseignes comme Ecoalf, Sepiia, Jimenas et Castañer ont choisi de se démarquer de cet événement.

« Il n’y a pas de Black Friday qui corresponde à notre façon d’être, car il n’y a pas de Black Friday qui compense notre travail artisanal, notre engagement en faveur de la durabilité et notre amour pour ce qui est naturel et “slow-made” »

Castañer

La marque catalane d’espadrilles renforcera ce message en fermant l’ensemble de ses boutiques physiques et en ligne ce 28 novembre.

La campagne du Black Friday sera également marquée par la mobilisation des salariés. Les syndicats de Zara ont annoncé des manifestations devant les magasins de l’entreprise dans sept pays européens, dont l’Espagne, pour réclamer le rétablissement d’un système d’intéressement aux bénéfices. Ces mobilisations, organisées par le comité d’entreprise européen d’Inditex, se dérouleront dans des villes clés d’Espagne, de Belgique, de France, d’Allemagne, d’Italie, du Luxembourg et du Portugal.

Le ministère des Droits sociaux, de la Consommation et de l’Agenda 2030 a annoncé une campagne de surveillance renforcée pour détecter les fausses ventes et les pratiques déloyales. Selon le comparateur de prix Idealo, 68 % des Espagnols doutent de l’authenticité des réductions, malgré l’importance que revêt le Black Friday pour 95,4 % d’entre eux. Dans ce contexte, le secteur s’attend à une campagne caractérisée par des dépenses modérées et une prudence accrue de la part des consommateurs, qui sont de plus en plus sensibles à la consommation responsable.

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Nouvelles

À Dijon, les commerçants ne voient pas l’arrivée de Shein comme un atout pour le centre-ville

by Nicolas Lefèvre
written by Nicolas Lefèvre

L’arrivée controversée de Shein dans plusieurs villes de province françaises, après un lancement mitigé à Paris, suscite l’inquiétude des commerçants et provoque des mobilisations. À Dijon, l’implantation du géant de l’ultra-fast fashion dans les anciens locaux des Galeries Lafayette est contestée, tandis que des enseignes françaises quittent les magasins rénovés.

Ce samedi matin, quelques manifestants de Paix verte et d’Oxfam se sont rassemblés devant les anciens Galeries Lafayette de Dijon, distribuant des tracts et tenant des pancartes pour s’opposer à l’arrivée de Shein. L’entrée du magasin était filtrée, après que des vitres aient été légèrement endommagées suite à l’annonce de l’implantation. L’atmosphère restait calme, mais l’affluence de clients était faible, malgré les rayons encore bien garnis.

Plusieurs marques du groupe SMCP (Maya, Sandro, Claudie Pierlot) et Carolldont ont déjà quitté les locaux, leurs anciens espaces de vente étant désormais recouverts de bâches. Shein avait initialement prévu d’investir cinq magasins de l’ex-SGM (Société des Grands Magasins) : Dijon, Reims, Angers, Limoges et Grenoble, après des résultats décevants à Paris.

Les commerçants locaux expriment leur scepticisme quant à l’impact positif de Shein sur le centre-ville. Sophia Hamidi, cogérante de l’animalerie-café Touffu, reconnaît la nécessité de revitaliser les commerces, mais estime que « pas tout et n’importe quoi » ne convient. Elle juge que l’emplacement choisi par Shein n’est pas pertinent, préférant un centre commercial périphérique comme la Toison d’Or, plus adapté à ce type d’enseigne.

« On fait dans la qualité », explique Sophia Hamidi, citant l’exemple d’un sac matelassé pour chien vendu 84,90 €. Émilie, gérante de l’épicerie fine Epicurieuse, abonde dans le même sens : « Ce n’est pas du tout ma clientèle. Nos produits sont d’un coût supérieur. » Elle ajoute que l’implantation de Shein n’a rien apporté à son commerce.

Hermine Faurot, responsable d’une enseigne de vêtements « de qualité », souligne que le passage généré par le pop-up store de Shein l’été dernier n’a pas entraîné de réelle augmentation de la clientèle. « Ça nous a apporté du passage, oui, mais pas de clients : on n’est pas du tout dans le même positionnement », précise-t-elle.

Le pop-up store de Shein, ouvert du 26 juin au 5 juillet dernier, avait attiré 26 573 visiteurs selon la marque. Cependant, les commerçants interrogés estiment que cet afflux n’a pas eu l’effet de ruissellement promis. « Shein, ça fait tache ici », résume une serveuse d’un magasin de bouche gastronomique.

La maire socialiste de Dijon, Nathalie Koenders, a également exprimé son opposition à l’arrivée de Shein, dénonçant des « valeurs en opposition avec celles que défend la Ville de Dijon : la lutte contre le dérèglement climatique, le respect des droits humains et la promotion d’une économie responsable ». Elle a déclaré que « Shein a choisi Dijon, Dijon ne l’a pas choisie ».

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Nouvelles

En Amérique du Nord, Puma transforme sa collaboration avec ULAC en un partenariat de licence

by Nicolas Lefèvre
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Puma restructure son réseau de distribution en Amérique du Nord en transformant son partenariat avec United Legwear Company LLC (ULAC) en un accord de licence exclusif. Cette réorganisation vise à simplifier les opérations de l’équipementier sportif et à renforcer sa concentration sur ses activités principales dans la région.

Dans le cadre de ce nouvel accord, ULAC sera responsable de la commercialisation des chaussettes et sous-vêtements Puma, ainsi que des vêtements et accessoires pour enfants, aux États-Unis et au Canada. L’entreprise agira donc en tant que licencié pour le compte de Puma.

Ce changement stratégique s’inscrit dans une démarche plus large de Puma, basée à Herzogenaurach, pour réduire la complexité de son modèle économique nord-américain. L’équipementier sportif souhaite ainsi optimiser ses ressources et se concentrer sur ses segments de marché les plus porteurs.

Selon les informations disponibles, l’accord de licence concerne spécifiquement les produits mentionnés : chaussettes, sous-vêtements et articles pour enfants. Les détails financiers de cette nouvelle entente n’ont pas été divulgués à ce stade.

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Nouvelles

Saison des fêtes 2025, de superbes campagnes de mode de Prada, Coach, Mulberry et bien d’autres lancées les unes après les autres – FashionNetwork Japan

by Nicolas Lefèvre
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Les grandes maisons de luxe rivalisent d’imagination pour les fêtes de fin d’année 2025, misant sur la nostalgie, la convivialité et un vent de fantaisie hivernale. De voyages en voiture évocateurs aux célébrations ancrées dans la tradition britannique, découvrez comment Prada, Mulberry, Coach et d’autres célèbrent cette saison.

Mulberry, par exemple, célèbre ses racines britanniques avec une campagne festive intitulée « Tree ». La marque met en scène Penelope Tree et Cora Colle dans une série de vidéos et de photographies au style documentaire, capturant une ambiance chaleureuse lors d’un rassemblement sous un mûrier. Cette campagne met en avant les nouveaux modèles de la maison, notamment le Lennox, le Mini Heritage Bayswater et une version revisitée du sac Roxanne.

Prada, quant à elle, a choisi de raconter une histoire de retrouvailles et de partage à travers un film cinématographique réalisé par Glenn Latchford. Maya Hawke, Damson Idris, Letitia Wright, Lewis Partridge et Li Xian sont les protagonistes de ce road trip hivernal où ils partagent leurs souvenirs de fêtes. « La période des fêtes est un moment privilégié pour se retrouver et partager des moments précieux », souligne la marque.

Coach invite à l’aventure avec sa nouvelle campagne, mettant en scène Elle Fanning, Charles Melton, Kōki, Soyeon, Griff et Raven Renee. Le photographe et réalisateur Dan Berreiu a capturé l’esprit de la marque à travers des images mettant en valeur le sac emblématique Tabby, décliné dans des formes classiques et de nouvelles silhouettes plus douces, ainsi que les sacs des familles New Yorkaise, dont les modèles Empire, Brooklyn et Mott Messenger.

Boss s’associe à TikToker Kabi Reim et au mannequin Amelia Gray pour une campagne visuellement opulente, sous la direction créative de Trey Laird et de son agence Team Laird. La vidéo principale présente un univers doré, parsemé de cadeaux élégants et de surprises festives, où les vêtements et accessoires issus de la collaboration Boss x Steiff sont à l’honneur. L’auteur-compositeur-interprète Khalid apporte également sa contribution à travers une narration ludique.

Ferragamo, de son côté, explore les thèmes de la nostalgie et de la chaleur familiale à travers une série de courts métrages. La campagne met en lumière l’élégance du don et la joie de s’habiller, en présentant les chaussures, sacs, accessoires, foulards en soie et cravates artisanaux de la maison.

Tommy Hilfiger célèbre l’effervescence de la saison des fêtes avec l’icône de la K-Pop Jisoo. La campagne réinterprète les textures moelleuses, les couleurs vives et le style preppy américain classique pour les célébrations modernes. Tommy Hilfiger prévoit également d’organiser des activations dans les grandes villes du monde.

Enfin, Max Mara transforme un paysage aux nuances de camel en un écrin de douceur et de sophistication, légèrement enneigé. La campagne met en avant des pièces emblématiques telles que le manteau Icon 101801, la veste Olimpia et le sac Whitney, évoquant l’élégance intemporelle et l’importance de ralentir le rythme pendant cette période de l’année.

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