Le Girlboss est mort mais le besoin de meilleurs archétypes d’entrepreneuriat pour les femmes – et surtout les hommes – demeure.
Elizabeth Holmes est donc finalement allée en prison, l’ancien PDG de Theranos l’ayant récemment lancée 11 ans de prison pour escroquerie et complot.
“Le nœud du problème du mouvement Girlboss est qu’il veut que les femmes se comportent davantage comme des hommes et la réponse est que les hommes se comportent davantage comme des femmes à grande échelle.”
La condamnation et la détention de Holmes couronnent une récente série de certain type de femmes éminentes des leaders qui ont reçu beaucoup d’attention des médias pour être des femmes leaders de premier plan avant d’être hissées par leurs propres pétards.
Alors peut-être que c’est le bon moment pour parler de la mort de la Girlboss.
Et pour ce faire, nous avons l’entrepreneur, l’auteur et le PDG de Le régime financierChelsea Fagan.
Chelsea et TFD se penchent sur le problème de la Girlboss depuis un certain temps, l’identifiant comme une accise de marque superficielle et cynique qui a permis à certains types de femmes de s’assimiler à nos structures de pouvoir existantes sans les changer.
Mais ce n’est pas la seule raison pour laquelle le terme est tombé en disgrâce, et ce n’est certainement pas la conviction de ce podcast que Girlbossery représente l’éventail complet des femmes entrepreneures. Loin de là.
Il existe un piège auquel les femmes dirigeantes sont confrontées, quel que soit leur comportement, leurs actions et leur existence même étant définies par et comparées à un idéal masculin – un idéal qui permet franchement à la plupart des hommes de la technologie d’agir comme des imbéciles sans répercussion ni introspection.
Quelqu’un a des billets pour le Zuck / Elon combat en cage encore?
Maintenant, il y a plus dans cette conversation que nous n’avons pas pu aborder, déballer le autres difficultés auxquelles les femmes fondatrices sont confrontées, comme le manque d’accès au capital – des choses dont nous avons discuté podcasts passés et discutera dans les futurs podcasts.
Pourquoi? Chelsea a dû se rendre à un événement pour son nouveau livre (Un millésime parfaitdisponible à l’achat aujourd’hui) et quelques difficultés techniques ont écourté notre temps d’enregistrement.
Ce n’est pas grave, car avant qu’elle ne doive plonger, Chelsea nous a laissé un merveilleux exemple de leadership entrepreneurial positif – comment elle aborde la gestion de son entreprise – et une promesse de revenir dans les prochains épisodes.
Alors, après un moment de silence pour la Girlboss, creusons.
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