Le président de la Corée du Sud, Lee Jae Myung, a donné sa première grande conférence de presse, un mois après avoir remporté une élection dans un pays secoué par une brève déclaration de loi martiale imposée par son prédécesseur désormais imprégné, Yoon Suk Yeol.
Tout sur l’événement semblait conçu pour signaler une rupture du style défensif et isolé de l’administration Yoon précédente.
Voici cinq points à retenir de l’apparition de deux heures du président:
1. Un autre type de leadership
Lorsque son prédécesseur avait évité les médias d’un complexe fortement fortifié du ministère de la Défense, Lee a choisi la Blue House – le siège présidentiel traditionnel auquel il prévoit de revenir après les rénovations.
Le nouveau président de la Corée du Sud était assis à un mètre et demi des journalistes, ce qui supprime le podium élevé et les atouts impériaux qui avaient défini les rares apparitions publiques de son prédécesseur.
Pendant l’heure des questions, les noms des journalistes ont été tirés de boîtes de loterie, donnant à de minuscules points de vente régionaux la même chance que les grands réseaux pour remettre en question le leader. Ses réponses serpentaient pendant des minutes, parsemées d’anecdotes personnelles et de rires.
Les journalistes ont été informés à l’avance que le format a été délibérément choisi pour supprimer tout sentiment de grandeur ou de hiérarchie de puissance.
2. Construire des ponts après le chaos de la loi martiale
Lee a été balayé dans la présidence après la tentative de loi martiale malheureuse de Yoon, ce qui a déclenché ce que Lee a appelé une «crise nationale» et a gravement secoué la foi publique dans le gouvernement. Lee n’a pas mentionné le nom de Yoon une fois tout au long de la session de deux heures.
Lee a souligné à plusieurs reprises la coopération à travers les lignes des partis pour restaurer la stabilité économique plutôt que de poursuivre la polarisation si caractéristique de la politique coréenne. Il a mentionné les craintes des enregistrements secrets lors de réunions non officielles avec l’opposition, si profondément la méfiance entre les côtés.
Interrogé sur les préoccupations concernant la faiblesse de la surveillance étant donné que son parti contrôle à la fois la présidence et l’Assemblée nationale avec une supermajorité, Lee a reconnu la réalité politique. « C’est précisément le choix du peuple », a-t-il déclaré.
3. «Très difficile» parle à l’avance sur les tarifs Trump
Avec la suspension tarifaire américaine pour expirer le 9 juillet, Lee a été franc au sujet des défis à venir. « Les négociations tarifaires sont très difficiles, c’est certain », a-t-il déclaré. « Nous devons créer des résultats mutuellement bénéfiques et vraiment réciproques, mais jusqu’à présent, les deux parties n’ont pas clairement réglé exactement ce qu’ils veulent. »
Il a admis: « Je ne peux garantir que nous pouvons terminer le 8. »
Le secteur automobile de la Corée du Sud, qui a exporté 34,7 milliards de dollars (25,4 milliards de livres sterling) de véhicules aux États-Unis l’année dernière, fait face à l’une des plus grandes menaces des tarifs potentiels de 25%, tandis que Steel fait déjà face à 50%. L’industrie lucrative des semi-conducteurs du pays est également vulnérable.
4. Diplomatie et dissuasion sur la Corée du Nord
S’appuyant sur son expérience en tant qu’avocat qui a manipulé les conflits conjugaux, il a comparé les relations intercoréennes aux couples en querelle dont les problèmes s’étaient déchaînés. Sa solution? «Je leur disais d’essayer de changer de rôle. Habituellement, les gens qui l’ont fait se comprenaient.
«Les malentendus engendrent des malentendus, les conflits engendrent des conflits, la méfiance engendre la méfiance, la haine engendre la haine, donc ce qui était à l’origine une petite différence devient ingérable.
« Même pendant la guerre, la diplomatie continue », a déclaré Lee. « Couper complètement le dialogue est vraiment stupide. » Mais Lee a également souligné le maintien d’une défense solide, promettant une modernisation militaire continue dans le cadre de l’alliance de Corée du Sud-US.
Il a parlé de créer un «cycle vertueux de la paix», citant comment la Corée du Nord a rapidement réagi lorsque Séoul a arrêté les émissions de haut-parleurs transfrontalières, mais a offert peu de détails sur la façon d’y parvenir lorsqu’il est pressé.
5. Couper la semaine de travail
Lorsqu’il a discuté des plans visant à réduire la semaine de travail de la Corée du Sud à 4,5 jours, il a rappelé que son enfance travaillait dans une usine pendant la pauvreté désastreuse: «Au début, nous ne nous sommes pas reposés du tout pendant un mois entier. Ensuite, ils nous ont laissé reposer une fois par mois… puis deux fois par mois… puis une fois par semaine.» De tels changements prennent du temps, a-t-il suggéré lorsqu’on lui a demandé quand les plans pouvaient être mis en œuvre de manière réaliste.