Pour tous les discours sur la façon dont l’intelligence artificielle transformera notre vie quotidienne, le PDG de Ford Jim Farley a déclaré que le progrès technologique laissait certaines personnes.
Ce sont les employés d’usine, les opérateurs de construction et les installateurs de CVC qui sont « l’épine dorsale de notre entreprise », a-t-il dit à Aspen Ideas Festival Vendredi, dans une interview avec l’auteur Walter Isaacson. Et, cependant, les niveaux de productivité pour ce qui appelle ces travailleurs de ces «économies essentielles» ont diminué, même si les nouvelles technologies ont augmenté l’efficacité et ont rendu le travail des colliers blancs 28% plus productifs, a déclaré, citant la recherche de l’Aspen Institute. Farley a également souligné qu’il y a des millions de rôles ouverts pour les techniciens d’usine, de construction et d’automobile que les entreprises ont du mal à remplir, a-t-il déclaré.
« Nous ne pouvons pas l’ignorer », a déclaré Farley, ajoutant: « IA, Pusités de batterie: tout le monde semble excitant, mais tout le monde a besoin d’installateurs CVC, tout le monde a besoin d’électriciens. Il a besoin de soudeurs … et si vous devez vous défendre – Google fera les chars?
Une partie du problème, a déclaré Farley, est le manque de dépenses publiques pour la formation professionnelle. Il n’y a pas beaucoup d’attention consacrée à la façon dont la robotique et la réalité augmentée peuvent augmenter la productivité du travail de travail, a déclaré Farley.
Farley a déclaré qu’il s’attend à ce que la robotique remplace un nombre important d’emplois, mais il a déclaré qu’il n’approchait pas des millions de rôles ouverts que les entreprises ont du mal à combler aujourd’hui.
« Jusqu’à présent, peut-être que 10% de nos opérations peuvent être robotiques. Avec le robot humanoïde, c’est peut-être 20%. Mais ce ne sera pas 80% », a-t-il déclaré.
Farley a déclaré que les humains font des choses dans les usines que les robots ne peuvent pas encore, indiquant un exemple de travailleur dans l’une des plantes Ford en Allemagne, qui ont utilisé de manière créative un caoutchouc à vélo et une roue avec un bâton en bois pour fermer un paillage d’un camion qui avait bloqué pour descendre en ligne.
Farley a réitéré que les entreprises devaient avoir un plan pour aider leurs effectifs à passer dans cette nouvelle ère d’intelligence artificielle. Mais il a dit qu’il doit également y avoir un changement de mentalité sociale.
« Je pense que nous devons retourner aux bases – aux écoles d’échange – et nous devons avoir une entreprise qui ne se tourne pas vers des gens comme ça », a déclaré Farley.
Pendant le discours, Farley a mis une photo de son grand-père, qui avait rejoint Ford en tant qu’employé du temps, sa 389e location. « Regardez autour de vous dans la pièce. À un moment donné, presque toutes vos familles sont venues de ce type de travail », a-t-il déclaré.
Farley a dit qu’il était « très clair » pour lui que la technologie a laissé de nombreux Américains derrière lui.
« Nous devons reconnaître que ces nouvelles technologies sont fantastiques. Beaucoup de gens s’amélioreront, même les gens de l’économie essentielle. Mais que ferons-nous en tant que société pour les personnes qui laissent derrière eux qu’ils sont un humain précieux? » Il a dit. « Nous devons avoir un plan de soutien et aujourd’hui nous n’avons pas ce plan. »