« Microsoft ne fait pas ce travail parce que la décarbonisation est facile; nous le faisons parce que c’est nécessaire. » – Will Hudson, directeur de la politique et de la durabilité énergétique, Microsoft
Ainsi, a commencé le Sommet du développement durable des fournisseurs mondiaux de Microsoft à Singapour en mai, où la société a collecté bon nombre de ses principaux fournisseurs pour discuter des solutions immédiates et à long terme pour réduire les émissions tout au long de la chaîne de valeur.
Pour atteindre l’ambitieux objectif négatif de Microsoft – pour réduire les émissions de débit 1 et 2 à zéro, réduire les émissions de débit de plus de la moitié et éliminer plus que ce qui émet d’ici 2030 – les fournisseurs joueront un rôle essentiel.
Désormais, Microsoft espère transformer le sommet sur la durabilité des fournisseurs mondiaux, avec cette édition inaugurale à Singapour, dans un forum de longue date sur lequel les fournisseurs peuvent collaborer, partager des solutions et obtenir l’accès à l’énergie propre, aidant toutes les pièces à accélérer leurs voies de décarbonisation.
Le défi de la chaîne d’approvisionnement
Les émissions les plus difficiles à réduire sont souvent les plus éloignées des opérations directes d’une entreprise. Le profil des émissions de Microsoft est typique de nombreuses sociétés technologiques mondiales: la zone 1 représente 1,0% des émissions totales, la portée 2 pour 1,7% et la portée 3 – celles générées par la chaîne de valeur entière – représentent 97,3% du total.
Depuis 2020, les émissions de Flow 3 de Microsoft ont augmenté de 26%. La croissance de l’infrastructure du centre de données pour satisfaire la demande de services cloud et d’informatique AI a guidé une grande partie de cette augmentation, ainsi que les émissions des matériaux, des composants et des équipements utilisés pour les construire et les gérer.
L’ampleur du défi est claire. Les biens et services achetés représentent désormais 34,0% des émissions de floraison 3, tandis que les biens d’équipement contribuent à 40,8%. Combinés, ces deux catégories guidées par l’activité des fournisseurs de près des trois quarts de l’empreinte Microsoft Flow 3.
« Les conséquences de ne rien faire, ou de faire trop peu de retard, ce sont les filateurs », a déclaré Melanie Nakagawa, chef de la durabilité de Microsoft, pour les meilleurs délégués.
Hotspot des émissions dans la chaîne d’approvisionnement
Se concentrer sur les émissions de « hotspot » est devenue une stratégie essentielle pour que Microsoft et ses fournisseurs accélèrent une décarbonisation significative à travers la chaîne d’approvisionnement. Ces domaines représentent une part disproportionnée des émissions totales, ce qui en fait des objectifs stratégiques pour un changement d’impact.
La production de semi-conducteurs en amont est l’un de ces points chauds, dirigée par la production de nus de nus et par l’utilisation de gaz et de produits chimiques puissants. Les composants électriques et électroniques, y compris les cartes de câblage imprimées, les circuits intégrés, les écrans et les systèmes d’alimentation, contribuent également à la fabrication complexe et à l’utilisation du matériau. La production d’assemblage et de contrat ajoute d’autres émissions par la production de conteneurs, le groupe de circuits et l’utilisation de l’énergie pendant l’intégration et les tests. Enfin, les matériaux et les pièces mécaniques, tels que les métaux, les matériaux en plastique et en verre, entraînent un coût élevé de carbone en raison des processus d’extraction, de fusion et de formation.
En concentrant les efforts sur ces zones à impact élevé, les fournisseurs peuvent réduire plus efficacement les émissions et construire une chaîne d’approvisionnement plus durable à partir de zéro.
Électricité des fournisseurs: l’énergie pour réduire les émissions
L’un des leviers les plus importants pour la décarbonisation des fournisseurs est l’utilisation de l’électricité. De nombreux fournisseurs opèrent sur des marchés où l’accès à l’électricité sans carbone (CFE) reste limité ou complexe. Le code de conduite des fournisseurs de Microsoft, mis à jour en 2024, oblige les fournisseurs, sur demande, à passer à CFE à 100% pour les biens et services fournis à Microsoft d’ici 2030. Cette exigence est conçue pour stimuler la nouvelle alimentation CFE. Pour compter pour l’objectif négatif du carbone de Microsoft, le CFE doit être produit sur le même marché dans lequel il est consommé et les achats du fournisseur CFE doivent refléter de nouvelles générations supplémentaires plutôt que des achats auprès de l’offre existante.
« Cette approche guidera la nouvelle génération de CFE dans le gril et poussera le fossile dans le mélange de puissance », a expliqué Will Hudson au sommet.
IA et décarbonisation
La technologie de l’IA joue un rôle croissant dans l’optimisation des systèmes énergétiques et contribue à réduire les émissions. Les modèles d’IA peuvent prévoir une génération renouvelable, optimiser la transmission du réseau et accélérer les délais de nouveaux projets d’énergie propre.
Le fonds d’innovation climatique de 1 milliard de dollars de Microsoft investit activement dans des entreprises qui développent ces outils. Une société de portefeuille, LineVision, utilise pour débloquer jusqu’à 50% de capacité en plus dans les lignes de transmission existantes, permettant une intégration renouvelable plus élevée sans nouvelle construction du réseau.
L’intelligence artificielle aide également à l’intérieur de la chaîne d’approvisionnement de Microsoft. Le calcul des émissions de produits est complexe: « Il existe des dizaines de milliers de lignes de calculs pour calculer l’empreinte carbone d’un appareil », les principaux participants ont entendu de Leo Aspauza, directeur de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement cloud à Microsoft. Aujourd’hui, 70% des empreintes en carbone du produit Microsoft sont calculées en utilisant les données primaires fournies directement par les fournisseurs, par rapport à une moyenne du secteur de 20%, améliorant la précision et la responsabilité entre les relations sur les émissions des fournisseurs. Cette efficacité permet aux équipes de durabilité de Microsoft de consacrer moins de temps au traitement manuel des données et plus de temps pour identifier les opportunités pour accroître l’efficacité et l’accès propre à l’énergie grâce à sa chaîne d’approvisionnement.
La pression de la demande croissante d’électricité
Bien que l’énergie plus propre est mise en ligne, la demande d’électricité continue d’augmenter à l’échelle mondiale. Les tendances plus larges, y compris l’augmentation de l’alimentation du chauffage et du refroidissement, des véhicules électriques, l’électrification du chauffage, la construction du centre de données, y compris le travail d’intelligence artificielle et les charges industrielles et l’électrification, aggravent la tension mondiale sur les réseaux d’électricité aujourd’hui.
La stratégie de décarbonisation de Microsoft reste axée sur les technologies évolutives lorsque des charges de croissance sont en ligne – avant 2030 – éolien, solaire, nucléaire, efficacité énergétique et infrastructure de grille optimisée – tout en continuant à explorer des solutions émergentes telles que les technologies d’hydrogène et d’ammoniac comme mûres.
La décarbonisation est une responsabilité partagée
La réduction des émissions à travers la chaîne d’approvisionnement technologique mondiale nécessite un partenariat. Le modèle Microsoft met l’accent sur l’action en temps commun, les politiciens, les services publics et les partenaires financiers pour débloquer les investissements, redimensionner l’infrastructure du réseau et accélérer la distribution des technologies à faible teneur en carbone.
Le sommet de la durabilité des fournisseurs mondiaux à Singapour n’est qu’un pas vers cet objectif partagé. Comme les participants l’ont entendu à plusieurs reprises: la collaboration reste l’outil le plus puissant des fournisseurs contre les émissions.