Dans le monde des affaires, nous parlons souvent du retour sur investissement. Mais que se passe-t-il si nous vous disions qu’il y avait un secteur générant près de quatre fois plus de valeur sociale que sa production financière? Bienvenue dans l’effet multiplicateur extraordinaire des entreprises autochtones en Australie.
Supply Nation publie aujourd’hui de nouvelles recherches et données sur les entreprises autochtones et leur contribution à la clôture des objectifs d’écart. Le géant endormi se lève Le rapport confirme que les entreprises appartenant à des autochtones génèrent une valeur économique et sociale importante pour l’économie australienne.
La recherche pionnière a découvert que les entreprises autochtones créent chaque année 42,6 milliards de dollars de valeur sociale pour les propriétaires d’entreprises autochtones, leurs ménages et les employés autochtones. Pour chaque dollar de revenus générés par les entreprises autochtones, 3,66 $ de valeur économique et sociale sont créés pour les communautés autochtones – un effet multiplicateur qui démontre l’impact extraordinaire que ces entreprises ont au-delà de leur empreinte financière immédiate.
Le lien communautaire
Ce qui rend ce multiplicateur possible, ce sont les pratiques commerciales intelligentes – c’est une relation fondamentalement différente entre l’entreprise et la communauté. Comme l’a dit un propriétaire d’entreprise autochtone: «Je pouvais me permettre de conduire une Porsche. Mais d’où je viens, dans ma communauté, je ne peux pas conduire une Porsche jusqu’à ce que tout le monde puisse conduire une Porsche.»
Cette philosophie transforme la façon dont le succès est mesuré et partagé. Il ne s’agit pas d’une accumulation individuelle; Il s’agit d’une élévation collective.
Le chef de la direction de Supply Nation et fière femme Awabakal, Kate Russell, a déclaré que les entreprises autochtones créent cette valeur sociale uniquement en opérant en tant qu’entreprise, elle exclut tout soutien de financement ou d’autres programmes philanthropiques qui pourraient être là-bas.
«Nous savons que les entreprises autochtones redonnent souvent, par le biais de processus formels ou informels, mais il ne devrait pas y avoir l’attente ou l’hypothèse que les entreprises autochtones sont toutes philanthropiques. Il est important de démontrer que même sans éléments sociaux ou communautaires, ces entreprises créent une valeur économique et sociale uniquement en étant dans les affaires et que c’est une grande chose.»
La portée de cet impact est stupéfiante. On estime que 16% de la population autochtone est directement liée au secteur des entreprises autochtones, dont 29 200 propriétaires d’entreprises autochtones, plus de 61 300 personnes vivant dans les ménages de ces propriétaires d’entreprise et plus de 65 700 employés autochtones travaillant au sein de ces entreprises.
La création de valeur
La valeur sociale annuelle de 42,6 milliards de dollars n’apparaît pas hors de l’air. Il émerge de façons très spécifiques les activités autochtones opèrent, créant ce que la recherche appelle la «valeur sociale» – les changements positifs observés à travers une lentille indigène de bien-être qui comprend une meilleure agence et un contrôle sur la vie, des aspirations élargies, une sécurité financière, une fierté, une santé physique et un bien-être mental et des connexions plus fortes à la communauté, à la culture et au pays.
Lorsque les entreprises autochtones emploient des gens, 84% de ces employés deviennent plus positifs au sujet de leur avenir. C’est des milliards de valeurs créées par l’espoir, les chemins de carrière et la croyance qu’un travail significatif est possible. Les entreprises autochtones sont deux fois plus susceptibles d’embaucher des employés autochtones par rapport aux entreprises traditionnelles car ils créent des lieux de travail où les gens peuvent apporter leur moi-même – leur culture, leurs valeurs et leur identité – sans compromis.
La recherche révèle des impacts personnels et culturels profonds. Les résultats liés à la possession d’une entreprise montrent que 95% des répondants sont fiers de qui ils sont, 89% ont déclaré qu’ils étaient plus en mesure d’exprimer leur culture avec 86% déclarant que les jeunes de leur famille étaient plus fiers de leur culture.
L’avenir que nous construisons
« Le géant endormi se lève Le rapport montre clairement l’impact significatif que les entreprises aborigènes et les entreprises insulaires du détroit de Torres ont. Ces entrepreneurs créent une valeur sociale et économique qui modifie l’Australie autochtone et non autochtone », a déclaré Mme Russell.
Ce que nous assistons n’est pas seulement une entreprise prospère – c’est une réimagination fondamentale de ce que les affaires peuvent être. Lorsque les liaisons communautaires sont aussi fortes, lorsque l’identité culturelle est aussi intégrée à l’activité économique, lorsque le succès est mesuré par le bien-être collectif plutôt que par l’accumulation individuelle, l’effet multiplicateur devient inévitable.
«Je suis extrêmement fier de cette recherche et de ce que les entreprises et des organisations membres de Supply Nation réalisent.
Les entreprises autochtones prouvent que vous n’avez pas à choisir entre la rentabilité et le but, entre le succès individuel et le bien-être communautaire, entre la croissance économique et la préservation culturelle. En fait, ils nous montrent que l’intégration de ces éléments crée une valeur exponentielle plus que les poursuivre séparément.
Le multiplicateur commercial autochtone n’est pas seulement une bonne économie: c’est un plan pour ce que l’entreprise peut devenir lorsqu’elle est enracinée dans la communauté, motivée par un but et mesurée par son impact sur l’épanouissement humain. Les organisations non autochtones peuvent être proactives dans l’approvisionnement auprès des entreprises appartenant à des autochtones et s’assurer que les équipes d’approvisionnement comprennent la valeur sociale créée.
Une copie du rapport est disponible ici.
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