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Roula Khalaf, rédactrice en chef du FT, sélectionne ses histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
L’écrivain est directeur général de Lloyds Banking Group et membre du groupe de travail British Infrastructure et du groupe de travail de la croissance et de la croissance économique
Il y a eu des nouvelles qui donnent à réfléchir sur l’état de l’économie britannique au cours de la semaine dernière. Les données plus faibles que prévu ont montré une contraction du PIB en mai, le deuxième mois consécutif de déclin. Cela est venu après un avertissement par le Bureau de la responsabilité budgétaire que la capacité du pays à répondre aux chocs futurs a été gravement affaibli.
Avec la hausse des tensions mondiales et le besoin urgent d’investir dans la défense et la résilience économique, le message est clair: nous ne pouvons pas nous permettre une décennie de dérive.
Mais il existe de forts motifs d’optimisme. Les entreprises prospèrent sur la certitude et il y a eu des progrès ici. Le gouvernement exprime une vision à 10 ans pour les services financiers dans sa stratégie sectorielle qui sortira cette semaine.
Cela se combine avec sa nouvelle stratégie industrielle, qui définit une orientation économique ambitieuse pour le Royaume-Uni avec 725 milliards de livres sterling engagés dans les infrastructures au cours de la prochaine décennie, et un examen des dépenses qui signale où l’État investira et où elle cherche des partenaires. Un an après les élections nationales, nous pouvons voir que les fondations sont fermement en place pour que les services financiers jouent son rôle dans la croissance de l’économie britannique.
Il existe également des motifs d’optimisme de nos clients. Le dernier baromètre des affaires de Lloyds enregistre que l’optimisme économique a atteint un haut de 10 mois en juin, la confiance globale des entreprises atteignant son plus haut niveau depuis 2015. Et quand je parle aux entreprises à travers le pays, j’entends le même message: la confiance revient, et avec elle le dynamisme qui stimule l’innovation, l’embauche et l’investissement.
Cette confiance renouvelée est reproduite parmi les dirigeants financiers de certaines de nos plus grandes entreprises. La dernière enquête CFO de Deloitte classe le Royaume-Uni en tant que Top Global Destination for Investment, aux côtés de l’Inde – un marché très dynamique avec lequel le Royaume-Uni a l’une de ses transactions commerciales nouvellement frappées.
Il y a bien sûr des vents contraires à naviguer. Et le gouvernement a des choix de plus en plus durs, complexes et difficiles à faire. Mais le Royaume-Uni a de formidables forces qui ne devraient pas être négligées: les universités de classe mondiale, un écosystème technologique florissant et le leadership mondial dans les secteurs des sciences de la vie et de l’énergie propre à la défense et aux industries créatives. La question est de savoir comment nous appuyons sur ces forces et exploitez l’optimisme dans la croissance économique qui peut profiter aux gens à travers le pays.
Le gouvernement signale un changement bienvenu dans la bonne direction en mettant l’accent sur l’alignement de la réglementation sur l’impératif de la croissance économique dans tous les secteur de l’économie. Cela vient à côté des étapes pratiques pour débloquer la planification, augmenter la connectivité du réseau pour la production d’électricité et favoriser la collaboration entre Westminster, les autorités locales et les gouvernements déconvisés.
La scène est désormais fixée pour que les secteurs public et privé travaillent en partenariat et pour les entreprises de toutes tailles, à la fois nationales et internationales, pour jouer leur rôle. Mais pour réaliser ce potentiel, nous avons besoin d’un système financier adapté pour fournir l’investissement dont le Royaume-Uni a besoin.
Une économie forte a besoin de banques solides. Les banques qui peuvent prêter à tous les coins du pays, pour soutenir l’aspiration, le carburant des entreprises et financer un avenir plus prospère pour nos communautés – des centres-villes aux villes côtières, des Highlands aux Fens. Un secteur concurrentiel de services financiers est nécessaire pour soutenir la prise de risques raisonnable qui permet aux entreprises de se développer et de prospérer.
Recommandé
Avec les bons cadres réglementaires et le capital mis au travail pour l’économie, nous pouvons débloquer la prochaine vague de croissance au Royaume-Uni: donner aux petites entreprises la confiance nécessaire pour investir, augmenter le niveau de vie et équiper les gens des compétences dont ils ont besoin pour l’avenir.
Nous devons mettre à jour le régime réglementaire pour les conseils financiers à PACE, afin que plus de personnes puissent économiser pour l’avenir qu’ils souhaitent; Réforme rapidement de la loi sur le crédit à la consommation de 50 ans afin qu’elle fonctionne pour les clients d’aujourd’hui; Et jetez un aperçu clair de la réglementation hypothécaire – comme l’a initié la Financial Conduct Authority – donc le marché fonctionne mieux pour les besoins à long terme des gens.
Avec un changement technologique rapide et des réformes audacieuses en cours dans le monde, le Royaume-Uni a une occasion en or de consolider son leadership traditionnel dans les services financiers pour les décennies à venir – offrant de réels avantages pour les personnes et les entreprises. De l’intelligence artificielle et de nouvelles formes de paiement à l’élargissement de l’accès aux conseils financiers, le potentiel est vaste.
Nous accueillons les mesures positives que le gouvernement et les régulateurs ont déjà pris dans un certain nombre de ces domaines. Nous sommes prêts à travailler avec eux.