Tout obtient une mise à jour: notre téléphone portable, notre alimentation, notre façon de travailler en tant que spécialiste du marketing, nous sommes étonnamment inchangés dans notre entreprise Come-as-a-un-Denke.
Mais nous sommes honnêtes: comment pouvons-nous donner des réponses aux défis de demain avec les objectifs et les modèles des années 60? Vivons-nous à un moment où des modèles commerciaux entiers, des chaînes d’approvisionnement et des habitudes de consommation s’adaptent à eux-mêmes, mais au marketing? Restez trop souvent dans de vieux modèles stratégiques.
Le “marketing” dérive du “marché” – car exactement cela peut et devrait concevoir directement à l’interface entre les humains et les marques. Entre la consommation et la vente. Non seulement ils perdent beaucoup ici à des moments où les valeurs changent plus rapidement que jamais, mais surtout pour gagner beaucoup.
Marketing de superpuissance: comportement de changement
Le marketing a une superpuissance: il peut changer de comportement. Il peut modéliser les modes de vie. Et cela peut raconter des histoires qui vous donnent envie de faire des réponses nouvelles et souhaitables. Le marketing a la gamme, l’émotion et le levier pour faire un mouvement de changement. Et pour changer les structures de base du marché. Seul ce qui nous manque est la bonne mise à jour.
La bonne nouvelle: nous ne pouvons que penser aux 4ps bien connus – prix, lieu, promotion. Ils proviennent toujours d’une pure logique de vente et de croissance quelles que soient les ressources. Si nous voulons faire nos marchés et nos futures entreprises, nous les remettons maintenant: sur l’économie circulaire, sur l’efficacité des ressources et de la suffisance, ainsi que sur tout le cycle de vie d’un produit ou d’un service.
Comment devient-il concret dans notre modèle bien connu?
- Produit: durable, circulatoire, réparable
- Prix: Transparent, à droite, les coûts réels rendus visibles
- Lieu: Accessible, délibérément conçu, avec de vrais conseils au lieu d’une pression de vente pure
- Promotion: Honnêtement, un sens inspirant et guidé, sans rhétorique de lavage vert
Ce n’est pas un pieux désir. Les entreprises qui repensent constamment l’ensemble du mélange de pas par étape, ainsi que l’intelligence artificielle et la durabilité en tant que pilote d’innovation en tout, ont plus de succès, efficace et résistant. Ils montrent qu’un repenser cohérent ne signifie pas abandonner, mais une nouvelle valeur ajoutée.
Les CMOS sont à ce stade du tournant aujourd’hui. Ce ne sont plus seulement des marques, mais des concepteurs de modèles commerciaux, de culture et d’impact. Non seulement des marques, mais des marchés qui produisent un monde dans lequel nous aimerions vivre.
Il est temps pour nous d’utiliser vraiment ce potentiel! En tant que chef du marketing et de la transformation. En tant que décision, les producteurs d’attitude. Comme modèles de rôle.
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