Publié le 10 novembre 2023. La marque japonaise Uniqlo continue de prospérer sur le marché australien, portée par une demande croissante pour des vêtements confortables, pratiques et intemporels, une tendance accentuée depuis la pandémie de Covid-19.
- Uniqlo a bénéficié de l’évolution vers des vêtements confortables et pratiques depuis la pandémie.
- Les gammes de t-shirts, les collaborations avec des créateurs et un sac à main devenu viral ont particulièrement bien fonctionné en Australie.
- L’entreprise met l’accent sur la qualité, la durabilité et une approche minimaliste du design.
Uniqlo, fondée en 1949 à Ube, au Japon, s’est imposée comme un acteur majeur de l’industrie du vêtement. Initialement nommée « Unique Clothing Warehouse », la marque a su s’adapter aux évolutions des modes de consommation, en particulier après la pandémie, où le confort et la praticité sont devenus des critères essentiels pour de nombreux consommateurs.
En Australie, les articles les plus populaires incluent les t-shirts classiques d’Uniqlo, notamment le modèle surdimensionné AIRism, réputé pour ses propriétés d’évacuation de l’humidité, ainsi que le t-shirt à col rond U. Les collections capsules conçues en collaboration avec des créateurs de renom ont également rencontré un vif succès. La ligne de vêtements de sport et de loisirs de la créatrice britannique Clare Waight Keller a séduit une large clientèle, tout comme les créations de la marque de luxe JW Anderson, qui se distinguent par leurs coupes androgynes. Parmi les produits phares de cette collaboration, on retrouve une chemise Oxford courte déclinée pour hommes et femmes, ainsi qu’un pantalon unisexe à jambes droites très prisé.
Un accessoire en particulier a créé l’engouement sur les réseaux sociaux : le sac Round Mini Shoulder, rapidement surnommé le « sac Mary Poppins » en raison de sa capacité surprenante. Sa popularité a été telle qu’il s’est vendu à plusieurs reprises, incitant Uniqlo à proposer de nouvelles couleurs.
Un porte-parole d’Uniqlo a déclaré :
« Nous sommes touchés par la façon dont nos clients ont adopté ces produits. Nous écoutons les besoins de nos clients et perfectionnons chaque vêtement en apportant des modifications chaque année en fonction de leurs commentaires. Cela fait partie intégrante de notre processus de développement de produits. »
Dirigée par Tadashi Yanai, président-directeur général de la société mère Fast Retailing Co. (une entreprise cotée à la Bourse de Tokyo dont la capitalisation boursière atteint 182 milliards de dollars américains), Uniqlo a étendu son réseau de magasins en Australie depuis l’ouverture de son premier point de vente à l’Emporium Melbourne en avril 2014. L’entreprise compte désormais plus de 40 magasins à travers le pays et prévoit de poursuivre son expansion. Le magasin de l’Emporium Melbourne, récemment rénové, rouvrira le 27 novembre et proposera une station de personnalisation de t-shirts et de sacs fourre-tout.
Les dirigeants d’Uniqlo se distinguent de la « fast fashion » en mettant l’accent sur la durabilité et l’intemporalité de leurs créations. Yuki Katsuta, responsable mondial de la recherche et du développement d’Uniqlo, a déclaré :
« Plutôt que de rechercher la vitesse, nous recherchons la perfection. »
Cette philosophie se reflète également dans l’aménagement des magasins Uniqlo, qui privilégient la propreté, la simplicité et l’organisation, offrant une expérience d’achat minimaliste et fonctionnelle, contrairement à certaines autres enseignes qui adoptent une approche plus chargée et visuellement encombrée.
Selon Makkar, il s’agit d’une stratégie « silencieuse et lente », qui mise sur la qualité des produits et la valeur ajoutée pour les consommateurs. Cette approche s’inscrit dans un contexte plus large de prise de conscience de l’impact environnemental de l’industrie de la mode, avec l’émergence d’un mouvement « anti-fast fashion » et d’une tendance croissante à privilégier la qualité à la quantité.