Publié le 15 décembre 2025 à 07h52. L’intelligence artificielle transforme le paysage juridique, mais son efficacité repose sur une collaboration essentielle avec l’expertise humaine. Une nouvelle approche, développée par des entreprises comme Darrow, met l’accent sur l’IA comme outil d’aide à la décision, et non comme substitut au jugement des juristes.
- L’IA permet d’analyser des volumes massifs de données pour identifier des schémas suggérant des violations légales, notamment dans les domaines de la protection des données, de la défense des consommateurs et de l’environnement.
- Les experts s’accordent à dire que l’IA doit libérer les avocats des tâches mécaniques pour leur permettre de se concentrer sur le raisonnement moral et le jugement éthique.
- L’avenir du droit réside dans la mise à disposition d’outils basés sur l’IA aux clients eux-mêmes, leur permettant de mieux comprendre et faire valoir leurs droits.
L’intégration de l’intelligence artificielle dans le domaine juridique est en marche, promettant d’accélérer les processus et d’améliorer la qualité du travail des professionnels du droit. Cependant, il est crucial de rappeler que cette technologie, aussi performante soit-elle, ne peut fonctionner efficacement sans l’intervention humaine. L’expertise et le jugement des juristes restent indispensables pour une utilisation responsable et éthique de l’IA.
Les litiges constituent un mécanisme puissant de responsabilisation. Or, les preuves de comportements répréhensibles sont souvent disséminées dans des ensembles de données complexes, des codes informatiques, des algorithmes opaques et d’autres traces numériques. La technologie juridique moderne, lorsqu’elle est utilisée de manière responsable, offre aux plaideurs une perspective plus large. Combinée à l’expertise humaine, l’IA peut analyser de vastes quantités d’informations publiques – référentiels gouvernementaux, réseaux sociaux, publications universitaires, données financières, informations géographiques et, dans certains cas, données de santé publique – afin de révéler des tendances qui pourraient indiquer une infraction.
Darrow, par exemple, utilise cette intelligence juridique pour détecter des problèmes potentiels dans des domaines clés tels que la confidentialité des données, la protection des consommateurs et l’environnement. L’équipe de Darrow connecte des données disparates et identifie des signaux qui suggèrent un préjudice, les transmettant ensuite aux avocats qui évaluent l’opportunité d’engager une action en justice. La technologie élargit et affine le champ d’investigation, mais la décision finale de poursuivre ou non une affaire revient toujours à des juristes.
Cette dynamique est d’autant plus claire que l’on observe la manière dont l’IA est déployée au sein des entreprises et des cabinets d’avocats. Les applications les plus efficaces sont celles qui considèrent l’IA et la technologie comme des alliés, et non comme des substituts à l’expertise juridique. David Yosifon, professeur de droit à l’Université de Santa Clara, soutient dans son article « L’avocat du futur : éthique et identité à l’ère de l’IA » que l’IA ne supprimera pas les emplois juridiques, mais transformera les compétences requises.
Selon lui, l’IA devrait se charger des tâches mécaniques, comme le tri de milliers de documents, tandis que les avocats se concentreraient sur ce que les machines ne peuvent pas faire : le raisonnement moral et le jugement éthique.
« L’IA devrait libérer les avocats pour qu’ils puissent en faire plus du véritable travail d’avocat, rien de moins. »
David Yosifon, professeur de droit à l’Université de Santa Clara
Il compare l’IA aux avancées technologiques antérieures, comme l’imprimerie, qui a rendu les textes juridiques plus accessibles sans pour autant supprimer le rôle des avocats dans l’interprétation des lois et la plaidoirie.
Cette approche s’applique également à la relation avec les clients. Richard Susskind, auteur et expert reconnu dans le domaine du droit et de la technologie, affirme que l’avenir verra l’émergence d’un « client doté de l’intelligence artificielle ». À cette époque, les capacités juridiques seront intégrées aux systèmes que les gens utilisent déjà, et non plus uniquement accessibles par le biais d’un avocat. Pour les entreprises, cela signifie intégrer la conformité directement dans leurs processus opérationnels. Pour les particuliers, cela signifie créer des outils accessibles qui les aident à reconnaître et à faire valoir leurs droits.
Le jugement humain reste au cœur de cette vision. Les systèmes qui mettent « la loi entre les mains de tous », selon l’expression de Susskind, nécessitent toujours des juristes pour définir leurs fonctions et leurs limites. Ce travail ressemble davantage à la conception de produits qu’au simple traitement de texte : il s’agit de définir des garde-fous, de choisir des données d’entraînement, d’établir des normes d’équité et de prévoir des mécanismes d’escalade pour les situations que les systèmes automatisés ne peuvent pas gérer en toute sécurité.
Le travail effectué par Darrow est une première illustration de ce changement. Au lieu d’attendre que les plaintes arrivent au compte-gouttes, Darrow surveille les données publiques à la recherche de signes de comportements illégaux, laissant aux juristes le soin de décider s’il y a lieu d’engager une action en justice. La même logique peut s’appliquer aux entreprises et aux organismes publics : l’IA peut surveiller les tendances qui signalent un risque, tandis que les avocats définissent ce qui constitue un risque inacceptable et mettent en œuvre les mesures appropriées. L’application de la loi repose toujours sur le jugement humain, mais elle est présente dans davantage de domaines et à un stade plus précoce du préjudice.
L’opportunité pour les avocats de demain est de contribuer à la construction et à la gouvernance des systèmes qui offriront une capacité juridique à grande échelle. Ce travail exige des qualités que l’IA actuelle ne peut pas offrir : un raisonnement éthique, de l’empathie pour les communautés concernées et une compréhension claire de la manière dont les normes juridiques doivent guider le comportement dans le monde réel. Si ces valeurs guident la conception des services basés sur l’IA, le résultat sera un rôle accru pour les avocats, utilisant la technologie pour étendre la portée d’un jugement juridique éclairé à un public beaucoup plus large.
Vous souhaitez savoir comment l’intelligence juridique peut vous aider à identifier des violations cachées et des affaires à fort potentiel ? Contactez Darrow pour une consultation personnalisée. Pour en savoir plus sur Darrow, rendez-vous sur www.darrow.ai.
À propos de l’auteur : Etia Rottman Frand est vice-présidente des partenariats en matière de litiges chez Darrow.
–
[ Cet article est une contribution sponsorisée de Darrow pour Artificial Lawyer. ]