AT&T Inc.
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La base prisée d’abonnés sans fil a continué de croître au deuxième trimestre malgré les premiers signes de tension dans l’économie en général.
La société de télécommunications a signalé un gain net de 813 000 connexions téléphoniques postpayées au cours du trimestre de juin, dépassant la projection moyenne de 400 000 téléphones des analystes de Wall Street interrogés par FactSet.
Les investisseurs ont tendance à regarder les forfaits sans fil postpayés, qui facturent aux clients le service mensuel après qu’il est rendu, pour évaluer la croissance de base d’un opérateur de téléphonie mobile.
AT&T et son rival Verizon Communications Inc.
les deux ont testé les portefeuilles des clients plus tôt cet été en augmentant les tarifs de certains services sans fil plus anciens et en exhortant les utilisateurs à passer à des forfaits de données illimités. Les premières augmentations de prix ont commencé en juin, vers la fin du deuxième trimestre.
Le fait que les abonnements sans fil continuent d’augmenter a suggéré que de nombreux clients d’AT&T étaient disposés à absorber les changements de tarifs malgré la flambée des prix pour d’autres dépenses des ménages telles que la nourriture et le carburant. Verizon devrait publier ses résultats du deuxième trimestre vendredi, suivi de T-Mobile US Inc.
la semaine prochaine.
Les nouveaux clients mobiles ont aidé AT&T à relever son estimation de la croissance des revenus des services sans fil de cette année entre 4,5 % et 5 %, au-dessus de ses prévisions antérieures de 3 % ou mieux.
Les promotions sur les smartphones ont attiré de nombreux clients vers l’activité principale d’AT&T au cours des deux dernières années, permettant à l’entreprise de dépasser parfois T-Mobile, qui connaît une croissance rapide.
La société a également abaissé son objectif de flux de trésorerie disponible pour 2022 de 2 milliards de dollars à 14 milliards de dollars, citant «l’impact sur le fonds de roulement et la croissance plus élevée des abonnés». Une partie de cette baisse est due à ses offres sur les nouveaux smartphones, qui ont obligé l’entreprise à dépenser plus d’argent à l’avance pour attirer de précieux clients à long terme. Les clients effectuant des paiements de compte ultérieurs ont représenté environ 1 milliard de dollars de la baisse du flux de distribution.
Les résultats provenaient d’une entreprise beaucoup plus petite. L’année dernière, AT&T a vendu une participation dans son unité satellite DirecTV, ce qui lui a permis de retirer l’activité perdant des clients de son compte de résultat. En avril, il a clôturé le spin-off de son unité WarnerMedia en fusionnant le géant hollywoodien dans une nouvelle société combinée avec son rival de télévision Discovery.
Le retrait rapide du divertissement a donné naissance à une société de télécommunications principalement axée sur le service de téléphonie mobile et les connexions Internet par fibre optique.
Le bénéfice net déclaré attribuable à AT&T est passé à 4,16 milliards de dollars contre 1,57 milliard de dollars un an plus tôt, reflétant la nouvelle comptabilité d’une petite entreprise sans médias. Par action, le bénéfice est tombé à 59 cents contre 76 cents un an plus tôt. Le chiffre du bénéfice reflète un important ajustement comptable actuariel lié aux obligations de retraite il y a un an, entre autres éléments comptables. AT&T a déclaré que son bénéfice ajusté provenant uniquement des opérations autonomes – à l’exclusion des unités WarnerMedia et DirecTV – s’est terminé à 65 cents par action, contre 64 cents un an plus tôt.
Le chiffre d’affaires global a chuté de 17% à 29,64 milliards de dollars sans la contribution des anciennes unités médias et satellites de la société. Si l’on exclut le chiffre d’affaires de l’année précédente des activités cédées, le chiffre d’affaires de ses activités autonomes a augmenté de 2,2 %.
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