Tout comme la marque grand public vise à créer une reconnaissance positive pour un produit auprès de ses clients actuels et potentiels, la marque employeur vise à créer une reconnaissance positive pour une organisation auprès de ses employés actuels et potentiels.
La marque employeur est particulièrement importante pour les PME. Bien qu’ils soient souvent des lieux de travail incroyablement dynamiques et attrayants, certains demandeurs d’emploi supposent que les grandes organisations peuvent leur offrir plus, que ce soit sous la forme d’un salaire plus élevé, de plus grandes opportunités de progression ou de plus d’avantages. Les PME doivent donc faire un effort supplémentaire pour démontrer qu’elles sont un lieu de travail hautement souhaitable, en particulier lorsqu’elles sont en concurrence avec de grandes organisations bien établies.
Pour les PME, la clé pour attirer les meilleurs talents est de se concentrer sur les qualités et les forces uniques qu’elles seules peuvent apporter. Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de ce que pourraient être ces attributs et comment les exploiter dans le recrutement.
Les individus ont un impact direct sur l’entreprise
L’un des aspects les plus attrayants du travail pour une PME est l’influence potentielle d’un individu au sein de l’organisation. Dans une organisation plus petite, chaque employé est essentiel au succès de l’entreprise et peut avoir son mot à dire dans sa direction.
Il existe d’innombrables exemples de PME qui ont eu un impact significatif et sont devenues des marques de premier plan. Deux exemples locaux incluent la société de soins de la peau de Zoe Foster Blake, Go-To Skin, qui a généré 38,6 millions de dollars de bénéfices l’année dernière avec moins de 50 employés. Un autre est Who Gives a Crap – l’entreprise sociale australienne au marketing effronté a été fondée par trois amis en 2012 via une campagne de financement participatif. L’équipe se compose aujourd’hui d’une centaine d’employés et, en faisant don de cinquante pour cent des ventes, a fait don de plus de 10 millions de dollars à des projets garantissant à tous l’accès à de l’eau potable et à des toilettes.
Vous pouvez essayer de nouvelles choses
Un autre avantage de travailler pour une PME est que les employés peuvent porter de nombreux chapeaux différents. Les rôles ont tendance à être moins spécialisés, de sorte que les employés ont la possibilité d’essayer différentes choses et d’acquérir de nouvelles compétences. La recherche montre que 85 % des employés considèrent la variété comme importante ou très importante ; Par conséquent, mettre en évidence cette opportunité aux candidats lors du processus de recrutement peut être stratégique.
Les employés sont mis en évidence
Dans la plupart des grandes organisations, le site Web de l’entreprise ne mettra en évidence que le conseil d’administration et l’équipe de direction. Dans une PME, toute l’équipe sera probablement exposée. Non seulement cela permet aux employés actuels d’une PME de se sentir valorisés et importants, mais cela transmet également un sentiment d’inclusion et de camaraderie, ce qui peut être très attrayant pour les candidats à l’emploi potentiels.
Le partage de contenu authentique via les médias sociaux est une autre façon de démontrer votre culture et aidera à attirer des personnes partageant les mêmes valeurs.
La liberté d’être unique
Les grandes entreprises peuvent avoir des poches plus profondes pour les avantages de luxe, mais les PME prennent le gong lorsqu’il s’agit d’offres culturelles localisées, personnelles ou originales. Il existe de nombreuses façons pour une PME de mettre en valeur sa culture sans se ruiner. Par exemple, vous pouvez fermer le bureau tôt le vendredi, mettre en œuvre une initiative de bien-être de l’entreprise comme une journée de « coupure » ou rendre le lieu de travail convivial pour les chiens.
Avec moins de personnel vient moins de logistique. Cela signifie que des activités spontanées et passionnantes de création de liens d’équipe ou des cadeaux pour le personnel peuvent être organisés simplement sans avoir besoin de réduire les formalités administratives d’une organisation plus grande.
Mettre l’accent sur les liens personnels avec la communauté
De nos jours, la plupart des gens veulent plus qu’un simple chèque de paie de leur employeur; ils veulent aussi savoir que leur travail a un impact social. La recherche montre que 62 % des milléniaux sont prêts à accepter une baisse de salaire pour travailler pour une entreprise socialement responsable.
Cependant, donner en retour ne signifie pas que vous devez soutenir de grands projets de développement. Les PME peuvent apporter une contribution positive à la société en faisant du bénévolat dans leur communauté locale, en parrainant des événements ou en travaillant bénévolement. En redonnant, tout le monde y gagne – la communauté et vos employés – et les candidats verront que vous êtes une entreprise avec des valeurs fortes.
La meilleure façon de commencer votre parcours de marque employeur est d’écouter vos employés actuels. Qu’est-ce qu’ils aiment dans le fait de travailler pour vous et quelles sont leurs préoccupations ? Utilisez-les comme base pour apporter les changements nécessaires et comprendre ce que vous devez promouvoir au sujet de votre organisation pour construire votre marque employeur.
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