Ils veulent que vous reveniez au bureau

Auparavant, les entreprises avaient peu d’intérêt à dépenser pour de tels services, selon Rebecca Humphrey, vice-présidente exécutive chez Savills et chef du Workplace Practice Group. «Un client dirait:« Je ne veux pas payer pour ça, je veux juste que cette affaire soit conclue »», a-t-elle déclaré. «La pandémie a changé cela.»

Son collègue de Savills, M. Lipson, a déclaré qu’il voyait des changements possibles, même pour certains des traditionalistes les plus fervents, comme les cabinets d’avocats de chaussures blanches à Washington. «Les partenaires principaux sont rentrés chez eux en mars dernier en pensant ‘mon papier, je ne peux pas me passer de mon papier, et je ne peux pas me passer de mon assistant juste devant mon bureau’, a-t-il déclaré. «Ensuite, ils ont facturé le même nombre d’heures la semaine suivante et se sont dit ‘hein, ça s’est mieux passé que je ne le pensais?’»

Les entreprises anticipant les changements et leurs réactions, un nouveau rôle que les sociétés immobilières pourraient jouer est celui du bouc émissaire.

Pour les entreprises avec des employés réticents à retourner au bureau, le sceau d’approbation des consultants peut donner de la crédibilité – et une raison de faire revenir les employés de bureau.

«Nous sommes très utiles pour jouer le méchant», a déclaré Mme Humphrey, soulignant qu’une bonne partie des activités étaient liées à la vérification des plans de bureau et à aider les entreprises à communiquer des changements ou à ramener des gens. «Cela aide dans la messagerie de dire ‘nous avons fait entrer les gars de l’extérieur’.»

À quoi sert un bureau?

Seize étages plus haut dans une tour tranquille de Midtown Manhattan, Joseph J. Sitt bondit sur ses pieds et désigna un titre télévisé qui le réconfortait: le travail à distance finirait bientôt pour les employés du gouvernement de New York. Il s’était agité pour un signal comme celui-ci. “Si il est ne va pas avoir de travailleurs au bureau », a-t-il dit,« qui est-ce? »

M. Sitt, directeur général de Thor Equities, a rouvert son propre lieu de travail en juillet dernier, dévoilant ce qu’il a appelé une «salle de conférence Covid», avec des chaises espacées d’une nuance plus généreusement. («Je suppose que je devrais l’appeler la salle de conférence socialement distante», se corrigea-t-il.) Il comptait sur une «réouverture violente».