Le mythe de la guerre des talents démystifié

Le mythe de la guerre des talents démystifié

Mick Mag est le directeur financier d’Aurora Expeditions, spécialisée dans le tourisme polaire. Son navire, le Greg Mortimer, embarque jusqu’à 140 passagers à chaque voyage et passe six mois de l’année au pôle nord puis au pôle sud. L’entreprise renforce sa main-d’œuvre ici et à l’étranger.

Mick Mag est le directeur financier d’Aurora Expeditions.Le crédit:Expéditions Aurore

« Nous avons pu redémarrer les opérations en janvier de cette année après 21 mois de confinement. Il existe toujours des protocoles COVID, mais nous sommes de retour », déclare Mag.

Malgré l’interruption de COVID dans ses opérations, Aurora Expeditions étend ses opérations ici et à l’international.

« Nous sommes une société australienne et notre siège social est à Sydney, où nous avons 40 employés. Nous avons également 15 employés en poste dans différents endroits à travers le monde », dit-il.

Le personnel de vente sur le terrain est basé au Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis, avec des plans pour démarrer des opérations sur d’autres nouveaux marchés.

« Nous essaierons de trouver nous-mêmes des candidats dans ces pays par le bouche à oreille ou la publicité », précise Mag.

“Une fois que nous avons trouvé un excellent candidat, nous engageons des partenaires de mondialisation pour traiter directement avec le candidat afin de l’intégrer à ses systèmes de paie et d’employeur d’enregistrement. Cela signifie que nous n’avons pas à nous soucier de leur statut de visa ou de leurs antécédents.

Ferguson dit que grâce aux nombreuses incitations mises en place par le gouvernement fédéral, l’Australie pourrait se positionner comme une plaque tournante mondiale des talents.

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Fuseaux horaires, pas géographiques

Cependant, dit-il, les entreprises doivent aussi jouer leur rôle.

«Il existe des moyens par lesquels les entreprises australiennes peuvent être tournées vers l’avenir et investir dans leurs propres employés pour améliorer leurs compétences et se recycler, ainsi que pour puiser dans les jeunes travailleurs et les travailleurs à la demande», déclare Ferguson.

“Le corollaire est que les entreprises australiennes devraient également rechercher des talents à l’étranger. Supprimez la frontière et la construction dans votre esprit que le talent doit être ici. Lorsque vous faites cela, la façon dont vous vous y prenez pour trouver des talents change.

“Ce n’est pas quelque chose qui arrive par hasard. Il faut planifier et identifier les travaux qui doivent être faits ici et ceux qui, franchement, pourraient être faits ailleurs. Ensuite, cela devient plus un problème de fuseau horaire qu’un problème de géographie.

Ceci est important, étant donné que la population relativement faible de l’Australie signifie que son vivier de talents est plus petit que sur d’autres marchés.

« La population de l’Australie est à peu près de la même taille que celle de Taïwan », déclare Ferguson.

« C’est fantastique lorsqu’une entreprise australienne réussit sur le marché intérieur. Vous pouvez vous arrêter là et en profiter. Mais vous pourriez prendre vos biens et services, votre modèle et votre ingéniosité et créer des sources de revenus supplémentaires dans d’autres parties du monde en embauchant simplement des talents ailleurs.

“C’est une opportunité phénoménale pour toute entreprise.”

Ferguson dit qu’il est essentiel que les entreprises adoptent la bonne approche pour trouver des talents à l’international.

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« Les marchés qui étaient traditionnellement des centres de main-d’œuvre à faible coût sont désormais des innovateurs et des leaders mondiaux dans les tâches qui étaient autrefois déléguées à l’étranger. L’emploi de talents dans de nouvelles juridictions n’est certainement pas une question d’arbitrage de main-d’œuvre à faible coût. »

Dans l’ensemble, Ferguson dit que c’est le moment idéal pour être un employeur en Australie.

« Considérez ce problème comme une opportunité. L’embauche de grands talents est une question d’équilibre. Il n’y a pas de baguette magique qui résoudra le problème, mais si vous planifiez, il existe plusieurs stratégies que vous pouvez utiliser pour différencier votre entreprise. La beauté est que cela s’inscrit parfaitement dans le récit australien classique de l’ingéniosité.

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