Un jeune Australien sur cinq dans la technologie craint de perdre son emploi

Un jeune Australien sur cinq dans la technologie craint de perdre son emploi

L’industrie de la technologie continue de voir un massacre. Des centaines de milliers de travailleurs ont perdu leur emploi à la suite de licenciements dans les grandes technologies, et le financement se tarit.

Dans son récent rapport financier pour le quatrième trimestre de l’exercice 2022, HP a révélé les licenciements. Il rejoint un nombre croissant de géants de la technologie, dont Meta, Amazon, Microsoft, Twitter et Salesforce, qui ont récemment annoncé des licenciements. Pendant ce temps, en Australie, des entreprises telles que Deliveroo ont cessé leurs activités.

L’activité du marché mondial en Australie a récemment ralenti, et même à un stade précoce, les tailles et les valorisations des tours sont désormais activement influencées par la réduction de la capitalisation boursière des entreprises technologiques cotées en bourse.

Selon une nouvelle étude du leader de la technologie RH HiBob, un jeune Australien sur cinq (21%) travaillant dans la technologie s’attend à être licencié ou licencié pendant le ralentissement économique, et près de la moitié (49%) ne sont pas sûrs de leur sécurité d’emploi actuelle. .

Une part importante d’Australiens dans la vingtaine qui composent les 861 000 travailleurs de la technologie s’inquiètent désormais de l’influence probable de la crise économique mondiale sur leur carrière. Dans ce domaine, plus de la moitié (52 %) des employés ont moins de 40 ans. Les récentes mises à pied de milliers d’employés par des entreprises technologiques comme Meta, Twitter et Salesforce en Australie ont déclenché ce problème.

La nouvelle préoccupation de la jeune génération dans la technologie — la sécurité de l’emploi

Les recherches de HiBob montrent qu’en Australie, les niveaux de sécurité de l’emploi dépendent de plusieurs facteurs.

En général, 50 % des répondants qui travaillent pour des entreprises technologiques occupent des postes non technologiques, notamment dans les ventes, le marketing, l’assistance à la clientèle, les finances et l’administration. Contrairement à ceux qui occupent des postes dans les produits technologiques (17 %), ceux qui occupent des postes non technologiques sont plus inquiets que ceux qui occupent ces postes (25 %) d’être licenciés ou licenciés.

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Bien qu’il y ait toujours un besoin de développeurs et d’ingénieurs, ceux qui occupent des postes en contact avec les clients sont conscients que la récession peut avoir un impact sur leur travail. De manière inattendue, les jeunes managers d’équipe sont moins confiants dans leur capacité à conserver leur emploi que les contributeurs individuels ; seuls 29 % des managers estiment que leur poste est sécurisé et que leurs talents sont essentiels à l’entreprise, contre 34 % des contributeurs individuels.

Les personnes travaillant dans des entreprises de taille moyenne ont également tendance à être moins en sécurité que les autres : 54 % des personnes travaillant dans des entreprises de 101 à 999 employés déclarent ne pas être sûres de leur sécurité d’emploi, contre 31 % des entreprises de plus de 2 500 employés. des employés.

Les entreprises technologiques doivent définir des parcours de carrière clairs

Ces conclusions sont tirées de l’étude de HiBob sur les attitudes, les attentes et les expériences professionnelles des Australiens âgés de 20 à 30 ans dans l’industrie informatique. Bien que les licenciements soient sans aucun doute préoccupants, le rapport révèle également un mécontentement généralisé des jeunes informaticiens vis-à-vis de leurs employeurs. sur un éventail de questions professionnelles, sociétales et d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Par exemple, une personne sur cinq affirme que son expérience professionnelle n’a pas répondu à ses attentes.

Pourquoi les employés sont mécontents de leurs employeurs

La jeune génération en technologie est motivée et investie dans sa propre croissance et son développement. Ils sont insatisfaits car seulement un tiers (33 %) ont un plan de carrière clairement défini par leur entreprise, et moins d’un quart (24 %) ont accès à un programme de mentorat structuré.

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Seuls 36 % déclarent que leur manager leur permet de participer et d’acquérir de nouvelles compétences, ce qui souligne le manque de capacités d’apprentissage fournies par les entreprises. Moins de la moitié (39 %) estiment que leur équilibre travail-vie personnelle est approprié, et un quart (25 %) n’aiment pas que leur entreprise ne soit pas innovante.

Damien Andreasen, responsable régional ANZ chez HiBob, a déclaré : « D’une part, la jeune main-d’œuvre technologique d’aujourd’hui s’inquiète pour sa sécurité d’emploi et son expérience professionnelle est entravée en raison du manque de développement de carrière et d’opportunités d’apprentissage. Ils n’ont jamais été aussi en conflit, alors ils prennent un moment pour réfléchir à leur cheminement de carrière pour se protéger des licenciements.

« Il est désormais urgent que les responsables des ressources humaines et des entreprises ouvrent ou élargissent davantage les voies de communication avec les jeunes employés. La clé de cette communication réside dans les gestionnaires de personnel au sein d’une organisation, et les responsables des ressources humaines et des entreprises devraient investir dans leurs gestionnaires pour les aider à gérer la situation difficile dans laquelle se trouvent de nombreux jeunes travailleurs de la technologie. Plus les gestionnaires gèrent la situation, plus la culture de travail sera forte. être dans l’organisation, et moins les meilleurs employés seront susceptibles de partir. »

Les jeunes employés apprécient un modèle de travail flexible

La recherche révèle également qu’en ce qui concerne les conditions de travail les plus appréciées par les employés, les trois premières sont les modèles de travail flexibles (mis en évidence par 37 %), la solidité et la sécurité financière de l’entreprise (mis en évidence par 30 %) et les avantages familiaux comme traitements de fertilité subventionnés (également soulignés par 30 %).

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Le travail flexible est nettement plus important pour ceux qui ne sont pas responsables d’autres personnes au sein de l’organisation — 43 % des non-managers affirment que le travail flexible est précieux pour eux, contre seulement 28 % des responsables du personnel.

La recherche de HiBob révèle également qu’un tiers (33 %) serait motivé pour changer d’entreprise pour un style de travail plus flexible – le plus grand facteur de motivation après une meilleure rémunération (34 %). Alors que de nombreux jeunes estiment que leur sécurité d’emploi est menacée, plus de la moitié (63 %) des jeunes travailleurs de la technologie sont actuellement approchés au moins une fois par mois pour un nouveau rôle, ce qui les oblige également à réévaluer leur cheminement de carrière.

La recherche de HiBob découle d’une recherche plus large menée par Deloitte auprès de personnes âgées de 19 à 27 ans, dont près de la moitié se sentent anxieuses ou stressées tout le temps ou la plupart du temps depuis le début de la pandémie. Cette même recherche a également révélé que la pandémie a incité 70 % des personnes interrogées à prendre des « mesures positives » pour améliorer leur propre vie.

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