BIDC et Afriland First Bank CI lancent un partenariat de 10 milliards FCFA pour les PME en Côte d’Ivoire

L’accord, officialisé au siège de la Banque à Lomé, au Togo, ne se limite pas à une simple injection de liquidités. Il s’agit d’une manœuvre stratégique pour pallier le déficit de financement à court et moyen termes qui freine traditionnellement les micros, petites et moyennes entreprises (MPME) ainsi que les entreprises de taille intermédiaire en Afrique de l’Ouest.

Le déploiement des 10 milliards de francs CFA en Côte d’Ivoire

Ce partenariat de 10 milliards de francs CFA cible des secteurs jugés critiques pour la souveraineté économique et le développement social de la Côte d’Ivoire. Les fonds seront orientés vers la santé, l’éducation, l’agro-industrie, l’industrie manufacturière, le commerce, le BTP, les services et la technologie.

L’objectif est clair : libérer le potentiel productif local en offrant des solutions de financement adaptées. Pour les entreprises ivoiriennes, l’accès au crédit est souvent le principal goulot d’étranglement qui empêche le passage d’une structure artisanale à une échelle industrielle.

Ce partenariat reflète l’engagement constant de la BIDC à renforcer le secteur privé en tant que levier de croissance durable, de développement industriel et d’intégration régionale. En soutenant les entreprises avec les financements nécessaires à l’expansion de leurs activités, à l’innovation et à la création d’emplois, nous investissons dans la résilience et la compétitivité à long terme des économies ouestafricaines.

En injectant ces ressources via Afriland First Bank, la BIDC s’appuie sur un relais bancaire capable de transformer ce prêt en crédits directs pour les entrepreneurs. Cette approche réduit le risque pour l’institution de développement tout en augmentant la capillarité du financement sur le terrain.

L’ambition d’Afriland First Bank pour l’inclusion financière

Pour Afriland First Bank Côte d’Ivoire S.A., cette ligne de crédit modifie sa capacité d’intervention. Le directeur général, Christian Kammogne Fogaing, a insisté sur le fait que les PME constituent le socle de l’activité économique et de la création d’emplois.

Cette ligne de crédit renforce significativement notre capacité à accompagner les PME et les entreprises de taille intermédiaire, qui constituent le socle de l’activité économique et de la création d’emplois. Elle s’inscrit pleinement dans notre ambition de promouvoir l’inclusion financière, de stimuler l’investissement productif et d’offrir aux entreprises les ressources nécessaires à leur croissance dans un environnement de plus en plus compétitif. Christian Kammogne Fogaing, Directeur Général de Afriland First Bank Côte d’Ivoire S.A.

L’enjeu dépasse le simple montant financier. Il s’agit de renforcer les chaînes de valeur régionales. En soutenant une entreprise de transformation agro-industrielle, par exemple, le partenariat impacte indirectement les agriculteurs en amont et les distributeurs en aval, créant un effet multiplicateur sur la croissance inclusive.

Une tendance régionale : le modèle du financement des PME en Afrique

Le cas ivoirien s’inscrit dans une dynamique plus large observée sur le continent. Au Cameroun, des mécanismes similaires sont déployés pour contrer la raréfaction de l’épargne et la hausse des coûts de financement. Selon Africa24 TV, la CCA Bank a récemment bénéficié d’un financement de 25 millions d’euros de la Banque africaine de développement pour un objectif identique : accroître le soutien aux PME.

La CCA Bank, devenue banque universelle en 2018, illustre la trajectoire de croissance possible pour les institutions financières africaines. Avec un capital social dépassant 29 milliards de FCFA et un bénéfice estimé à près de 13 milliards de FCFA en 2023, elle mise sur la diversification de sa clientèle et la digitalisation pour maintenir sa rentabilité.

Toutefois, le risque de crédit demeure une préoccupation majeure. En zone CEMAC, les institutions s’appuient sur les réformes de la Banque des États de l’Afrique centrale (BEC), notamment la création d’un bureau de crédit pour mieux traquer les clients indélicats.

Nous jouons sur le volume, le volume nous diversifiant pour pouvoir à la fin atteindre également nos objectifs sur le plan de la rentabilité, la création de la richesse. Donc c’est pour cela aussi que nous avons multiplié le nombre d’agences, nous avons recruté plusieurs clients, nous continuons d’améliorer l’inclusion financière pour que le volume nous permette à la fin, malgré la réduction des marches, de pouvoir atteindre nos objectifs.

Comparatif des soutiens financiers aux PME (Côte d’Ivoire vs Cameroun)

Bien que les contextes nationaux diffèrent, les stratégies de soutien aux PME présentent des similitudes frappantes dans leur recours aux banques de développement internationales.

L’analyse de ces deux modèles montre que les banques commerciales locales ne peuvent plus porter seules le risque lié aux PME. L’intervention de banques multilatérales comme la BIDC ou la BAD est devenue indispensable pour fournir les liquidités nécessaires et partager le risque financier.

La réussite de l’opération en Côte d’Ivoire dépendra désormais de la capacité d’Afriland First Bank à identifier des projets viables dans les secteurs stratégiques. Si les fonds sont correctement alloués, l’impact sur la création d’emplois et la résilience des entreprises locales pourrait servir de modèle pour d’autres États membres de la CEDEAO.