Quarante noms, matchs, équipes et détails qui font l’actualité du football universitaire (manuel de l’apprenant de la troisième défense vendu séparément à Gainesville):
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Troisième quart
Quand le Collectif Rival vient trafiquer vos joueurs
Il n’y a pas si longtemps, le directeur sportif de l’Utah Marc Harlan (21) a pris son téléphone et a appelé un collègue AD pour l’informer de quelque chose qui s’était passé: un collectif lié à l’école de l’autre AD avait falsifié l’un des joueurs de football des Utes.
“Nous avions un joueur qui s’est vu offrir, je crois, environ un million de dollars pour le faire passer dans une autre équipe”, a déclaré Harlan. Sports illustrés. “J’ai appelé cet AD et j’ai eu une discussion, n’est-ce pas ? Et il est frustré. Tout le monde est frustré.
“Parce que c’était un ami, c’était un appel amical. C’était juste pour dire : ‘Écoute, c’est arrivé.’ Mon collègue était… embarrassé n’est pas le bon mot, mais il était frustré.
Le joueur a choisi de rester à Utah. Mais dans le paysage de recrutement actuel, où les collectifs peuvent s’insérer dans le recrutement en faisant des offres unilatérales d’argent aux joueurs d’autres écoles avec peu ou pas de répercussions, c’est une partie problématique de la gestion des effectifs.
Harlan a souligné qu’il était très favorable aux athlètes ayant des opportunités de gagner de l’argent grâce aux opportunités de nom, d’image et de ressemblance, mais perdre des joueurs dans le recrutement parce qu’ils sont achetés à l’avance est la partie la plus difficile, pour lui et son entraîneur de football, Kyle Whittingham (22).
“J’y crois tellement, je crois que c’est la bonne chose”, a déclaré Harlan. « Mais il est difficile de ne pas avoir de mécanisme d’application lorsque nous rencontrons quelqu’un qui l’utilise clairement, sous une forme ou d’une manière, comme incitation. Et nous ne le sommes pas. C’est frustrant.
Certains entraîneurs universitaires comme Whittingham pensent qu’il deviendra plus difficile de contenir les collectifs et l’argent qu’ils offriront aux athlètes.
Rick Bowmer/Associated Press
Whittingham a également parlé de la réalité NIL/collective la semaine dernière avec les médias locaux.
“Il va arriver un moment dans un avenir très, très proche où les pots d’argent du Top 25 NIL vont refléter exactement les 25 meilleures équipes du pays”, a-t-il déclaré lundi dernier. « C’est comme ça. C’est là où ça se dirige et il n’y a pas de débat à ce sujet, à moins qu’ils ne changent les règles. Je ne pense pas qu’ils puissent faire marche arrière maintenant avec la boîte de Pandore qu’ils ont ouverte.
Whittingham, selon Harlan, « se demande si la dynamique des personnes qui travaillent [in recruiting] va s’en aller. »
C’était un sujet la semaine dernière, en partie parce que les Utes hébergeaient USC, où Lincoln Riley (23) a radicalement remodelé le programme. Une grande partie de cela travaillait sur le portail de transfert – quart-arrière vedette Caleb Williams (24) de l’Oklahoma et receveur Jordan Addison (25 ans) de Pittsburgh figuraient parmi les 26 transferts vers les Troyens. Williams et Addison auraient également conclu des accords NIL proches ou supérieurs à 1 million de dollars.
Personne dans l’Utah n’accuse l’USC de faire quoi que ce soit d’inapproprié sur le marché des transferts ou ailleurs. (Entraîneur de Pittsburgh Pat Narduzzi (26) peut le voir différemment.) Mais étant donné les différentes approches de NIL dans les deux écoles – sans parler du prochain déménagement de l’USC dans le Big Ten qui a éclaté au cours de l’été – la victoire 43-42 des Utes samedi a été rendue encore plus douce.
Pourtant, la nouvelle réalité de l’athlétisme universitaire pourrait être le genre de chose qui pousse certains entraîneurs à quitter le football, comme c’est le cas pour le basket-ball (Jay Wright, Mike Krzyzewski et Roy Williams sont parmi les récents retraités). Whittingham a 62 ans et en est à sa 18e saison en tant qu’entraîneur des Utes.
Un autre coach Pac-12 dont le programme n’est pas exactement construit pour le portail de transfert et NIL : David Shaw (27) à Stanford. Les rigueurs académiques là-bas peuvent conduire à beaucoup plus de transferts de joueurs qu’à l’intérieur, et il n’y a pas de réseau de rappel important et mobilisé prêt à plonger dans la rémunération des joueurs. Le record de Shaw au cours des trois dernières saisons et demie est de 13 à 23. C’est après huit premières années incroyablement réussies à son alma mater.
En réclamant des «garde-corps», les administrateurs des collèges ont examiné deux sources potentielles de salut: Congrès (28) et la NCAA (29). La confiance dans les deux entités est faible. Le Congrès pourrait ou non être plus enclin à élaborer une législation après les élections de mi-mandat du mois prochain. La NCAA dit que c’est sur l’affaire, mais il est difficile de savoir à quel point les progrès sont en cours – vice-président de l’application Jon Duncan (30) a récemment lancé une demande pour que les écoles dénoncent les tricheurs connus.
Pour l’instant, le meilleur moyen de dissuasion pourrait simplement être de faire ce qu’a fait Harlan lorsqu’il a eu vent qu’un collectif d’une autre école essayait d’acheter un joueur de l’Utah : décrocher le téléphone et dire à l’autre AD de faire retirer son collectif.
« J’en ai marre de me plaindre », dit-il. « J’aimerais le réparer, et je crois toujours que la meilleure solution est que nous le réparions. Il y a de grands collectifs, et il y a des collectifs qui posent problème.
“Vous devez passer des appels comme ça pour essayer de le réparer en cours de route.”
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