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Le patron de Lloyds Banking Group a comparé le forçage des fonds de pension à investir dans les actifs britanniques aux «contrôles des capitaux», faisant valoir que la lutte contre la crise du logement et l’amélioration de la résilience financière des Britanniques serait un meilleur moyen de développer l’économie.
Charlie Nunn a déclaré que la mandation mettrait des fonds «en conflit» avec leurs obligations légales fiduciaires de trouver les meilleurs rendements pour les retraités.
«Organiser des allocations de fonds de retraite est une forme de contrôle des capitaux. J’ai passé 10 ans de ma vie professionnelle en Chine et de nombreuses juridictions où il y a des contrôles des capitaux», a-t-il déclaré au Financial Times. «C’est un modèle différent et c’est une pente difficile pour une économie qui pense que c’est une économie ouverte.»
Les commentaires du PDG de Lloyds, la plus grande banque de vente au détail et propriétaire du fournisseur de retraite, les veuves écossaises, ont des jours avant le discours du manoir de la chancelière Rachel Reeves, qui comprendra une stratégie pour le secteur des services financiers.
Le gouvernement a déjà dit que cela créerait Un pouvoir de «filet de filet» pour forcer les fonds de retraite à investir dans des actifs britanniques, tels que les infrastructures, les logements et les entreprises à croissance rapide, ainsi que les accords volontaires avec le secteur. Il existe également un débat sur la question de savoir si l’exigence de niveaux d’investissement fixes dans les actions britanniques aiderait à aborder la baisse du soutien des institutions nationales des sociétés cotées britanniques.
Lloyds a déjà 35 milliards de livres sterling alloués à l’investissement dans des actifs britanniques, a noté Nunn.
Une annonce attendue par Reeves de Une réduction de la trésorerie annuelle en espèces en espèces en franchise d’impôt n’était qu’une petite partie de la bataille dans la réparation de la santé financière du Royaume-Uni, a ajouté Nunn.
« Tout le monde est lié dans le débat sur la trésorerie … ce qui est pertinent pour quelques riches si nous sommes honnêtes à ce sujet. Mais ce n’est pas là que le problème est, ce n’est pas la façon de renverser l’économie », a-t-il déclaré.
La réduction de la trésorerie Isa serait conçue pour encourager davantage d’épargnes dans les actions dans l’espoir que cela aidera à relancer la fortune de la Bourse de Londres. Mais Nunn a déclaré qu’un manque de conseils financiers empêchait également les gens d’économiser plus efficacement, avec environ 70% des Britanniques ayant moins de 5 000 £ d’épargne.
La retraite du gouvernement travailliste cette semaine sur les réformes de la protection sociale a ravi des craintes que le chancelier devait finalement augmenter les impôts pour brancher le trou de 5 milliards de livres sterling dans les finances publiques.
Il y a aussi un malaise dans la ville que le chancelier pourrait stimuler les coffres du Trésor en augmentant la prélève mémo divulgué par la vice-Premier ministre Angela Rayner plus tôt cette année.
Nunn a déclaré qu’il n’y avait «aucune discussion à ce sujet» avec le gouvernement. Mais il a souligné que toute augmentation du taux d’imposition des sociétés pour les banques «ralentirait ma capacité à prêter aux clients réels et à soutenir les affaires et la croissance».
Le patron de Lloyds a souligné que la Grande-Bretagne faisait face à une «crise du logement qui a été de 40 ans», en particulier pour les maisons abordables avec 1,5 million de maisons de moins disponibles sur les loyers sociaux que dans les années 1980.
Avant un forum de logements sociaux organisé par Lloyds lundi, Nunn a déclaré que la coordination entre les prêteurs, les développeurs, les conseils locaux et le gouvernement était essentiel pour résoudre le problème.
La banque, qui a prêté plus de 20 milliards de livres sterling au secteur du logement social, prévoit de transformer l’un de ses anciens centres de données à Pudsey, West Yorkshire, 124 maisons abordables.
Lloyds s’est fixé pour l’objectif de soutenir les maisons de 1 million de loyers socialement abordables au cours de la prochaine décennie. «Je crois toujours que si vous n’êtes pas ambitieux sur les cibles, cela ne se produira jamais», explique Nunn.
Malgré des objectifs élevés – le gouvernement s’engageant également à construire 1,5 million de maisons en Angleterre au cours des cinq années à 2029 – le nombre de maisons construites l’année dernière a reculé, a reconnu Nunn. Les entreprises privées hésitent à perdre de l’argent pour le développement en se construisant en un ralentissement, tandis que les conseils locaux à court d’argent dépensent plus de rénovations pour la durabilité, ainsi que des problèmes de sécurité causés par le revêtement, que la construction de maisons.
Nunn a qualifié le logement un «besoin critique» des ambitions de croissance du Royaume-Uni: «Parce que cela stimulera la croissance des communautés, la productivité, c’est très important comme base pour le Royaume-Uni.»
« Nous devons en faire plus et nous devons le faire plus rapidement. Ce sont des problèmes massifs pour les personnes au Royaume-Uni et ils ne sont pas résolus assez rapidement », a-t-il déclaré.
Nunn a déclaré que Lloyds avait adopté une approche «à moitié complète» de l’économie, bien que la banque n’attend que une croissance d’environ 1 à 1,5% par an au cours des trois prochaines années.
«L’économie est plus saine … Le problème est que nous n’avons pas la confiance et la vision d’investir et nous n’engageons pas les entreprises à investir dans cette prochaine étape de croissance.»