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India to Lead Asia Streaming Subs as Revenue to Reach $196 Billion

La vidéo en ligne, portée par les plateformes de streaming, les réseaux sociaux et la télévision connectée, devrait devenir le principal moteur de croissance du marché de l'audiovisuel en Asie-Pacifique d'ici 2030, tandis que la télévision traditionnelle continue…

India to Lead Asia Streaming Subs as Revenue to Reach $196 Billion

La vidéo en ligne, portée par les plateformes de streaming, les réseaux sociaux et la télévision connectée, devrait devenir le principal moteur de croissance du marché de l’audiovisuel en Asie-Pacifique d’ici 2030, tandis que la télévision traditionnelle continue de décliner. Une étude prévoit un chiffre d’affaires total de 196 milliards de dollars (environ 180 milliards d’euros) pour l’ensemble du secteur en 2030.

Selon le rapport « Asia-Pacific Video & Broadband 2026 » de Media Partners Asia, la croissance du chiffre d’affaires de l’audiovisuel sera entièrement assurée par la vidéo en ligne, qui devrait progresser de 7 % par an entre 2025 et 2030. La vidéo à la demande (VOD) premium, incluant les offres par abonnement et celles financées par la publicité, devrait générer un chiffre d’affaires supplémentaire de 12,5 milliards de dollars (environ 11,5 milliards d’euros) d’ici la fin de la décennie, atteignant un total de 52 milliards de dollars (environ 48 milliards d’euros).

Le Japon, la Chine et l’Inde devraient être les principaux moteurs de cette croissance, suivis par l’Australie, la Corée du Sud et l’Indonésie. L’Inde est d’ailleurs appelée à dépasser la Chine en tant que plus grand marché des abonnements SVOD (Subscription Video On Demand) d’ici 2030, avec 358 millions d’abonnements individuels prévus. Cependant, les revenus de la VOD premium indienne – incluant abonnements et publicité – resteront 4,5 fois inférieurs à ceux de la Chine et 2,5 fois inférieurs à ceux du Japon, en raison d’un revenu moyen par utilisateur (ARPU) plus faible.

La vidéo générée par les utilisateurs et les plateformes sociales devraient connaître une croissance encore plus rapide, ajoutant 11,4 milliards de dollars (environ 10,5 milliards d’euros) pour atteindre 44,5 milliards de dollars (environ 41 milliards d’euros) en 2030. Cela fait des plateformes axées sur les créateurs le principal moteur de croissance de l’économie de l’audiovisuel en Asie-Pacifique.

À l’inverse, la télévision traditionnelle devrait subir une baisse cumulative de 8 milliards de dollars (environ 7,4 milliards d’euros) de chiffre d’affaires sur la même période, en raison de la faiblesse persistante de la publicité linéaire et des abonnements à la télévision payante. La Chine, le Japon et l’Inde représenteront près de 70 % de cette contraction, tandis que l’Australie et la Corée du Sud contribueront à plus de 15 % combinés.

La télévision connectée (CTV) s’impose comme un facteur de croissance structurel dans la région. Media Partners Asia estime que le nombre de foyers équipés de CTV en Asie-Pacifique, hors Chine, s’élève actuellement à près de 160 millions et devrait augmenter de près de 100 millions d’ici 2030. Le Japon, l’Inde, la Corée du Sud, l’Indonésie, la Thaïlande, les Philippines et l’Australie disposent des bases installées les plus importantes. Ce passage à un affichage plus grand améliore considérablement l’engagement, le pouvoir de fixation des prix et les revenus publicitaires.

La concentration du marché s’accentue parmi les plateformes de vidéo en ligne, les 15 premières représentant 58 % du chiffre d’affaires total en 2025. YouTube, Douyin et TikTok de ByteDance, ainsi que Netflix, sont en tête, aux côtés de champions nationaux solides tels que JioHotstar et U-Next.

Le Japon et l’Inde se distinguent comme les deux principaux contributeurs à la croissance incrémentale du chiffre d’affaires de la vidéo et du streaming en dehors de la Chine, mais selon des dynamiques différentes. La croissance japonaise est tirée par un revenu moyen par utilisateur plus élevé, soutenu par des offres premium, du contenu local et une différenciation sportive. La croissance indienne reste davantage axée sur le volume, mais est de plus en plus soutenue par des améliorations de la monétisation, des offres financées par la publicité, une augmentation de l’ARPU prévue après 2026 et une utilisation croissante de la CTV.

Les revenus de la VOD financée par la publicité (AVOD) premium devraient passer de 8 milliards de dollars (environ 7,4 milliards d’euros) en 2025 à plus de 12 milliards de dollars (environ 11 milliards d’euros) en 2030, sous l’impulsion de l’Inde, du Japon et de l’Australie, suivis par la Corée du Sud et l’Indonésie. Les plateformes de la région augmentent leurs prix, introduisent des produits de niveau supérieur et proposent des offres groupées incluant des sports premium et du contenu local.

Les plateformes de vidéo générée par les utilisateurs et les réseaux sociaux restent les principaux bénéficiaires de la croissance de la publicité en ligne. En dehors de la Chine, YouTube, Meta et TikTok de ByteDance représentent la majeure partie des dépenses supplémentaires. En Chine, Douyin, Kuaishou et Tencent dominent le marché. Les plateformes de courtes vidéos évoluent également vers une consommation épisodique, avec les micro-drames qui émergent comme une catégorie de revenus mesurable en Chine et qui devraient gagner en importance en Inde, en Indonésie, au Japon et en Thaïlande.

Les outils basés sur l’intelligence artificielle sont déployés dans tous les domaines du développement de contenu, de la localisation, de la post-production et du marketing, réduisant les coûts unitaires et accélérant les délais de production. Media Partners Asia souligne que cette dynamique renforcera les avantages liés à l’échelle et favorisera les plateformes dotées de vastes bibliothèques et de stratégies de monétisation diversifiées.

« La valeur se déplace résolument vers le streaming, les plateformes sociales et la monétisation basée sur la télévision connectée », a déclaré Vivek Couto, PDG et directeur général de Media Partners Asia. « Les marchés dotés d’une échelle, d’un pouvoir de fixation des prix et d’écosystèmes de contenu local solides continueront de surperformer, tandis que l’économie de la télévision traditionnelle est confrontée à une érosion structurelle à long terme. Ce qui différencie les gagnants de ce cycle n’est pas seulement le volume, mais la capacité de monétiser des expériences premium, ancrées dans le sport, la programmation locale de haute qualité, les nouveaux formats tels que les micro-drames, et de plus en plus, l’efficacité basée sur l’IA dans l’ensemble de la chaîne de valeur du contenu. »

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À propos de l’auteur: Antoine Girard

Antoine Girard couvre la culture et le divertissement, du cinéma à la musique en passant par les séries, les livres et les arts visuels. Il cherche à éclairer les œuvres, les tendances et leur réception.