Après une longue et souvent une réunion de procédure qui s’est étendue au cours de la meilleure partie de deux jours, le Conseil a approuvé un budget de 6,3 milliards de dollars pour l’année d’imposition 2026 sur la base d’un taux d’imposition 5 cents au-dessus de la limite de l’État, déclenchant une élection du taux d’imposition en novembre. Si les Austinites avaient approuvé ce taux d’imposition, les impôts sur la propriété du propriétaire moyen augmenteraient d’environ 300 $ par an l’année prochaine. Dans tous les cas, l’augmentation des impôts pour les services de la ville tels que l’eau et les ordures augmentera d’environ 116 $.
Une fois que le conseil a atteint un consentement jeudi, ces services ont été rétablis et la plupart des priorités du conseil ont été approuvées. Le plan mondial populaire du Bureau de stratégie de Sentetto a été entièrement financé, les pompiers ont été restaurés pour satisfaire les normes nationales et les nouveaux financements pour les appels EMS 911, l’entretien du parc, la supervision de la police, l’assistance financière de la subvention à la stabilisation de la famille, le centre de collecte de la récolte, le centre de la récupération des cultures, l’atténuation des incendies, le centre de mitigation de l’incendie, ont été ajoutés. Les improvisations de la sécurité routière et plus encore.
Bien que la sécurité publique soit toujours le plus grand article du budget de la ville, le service de police d’Austin (APD) le fera Taille 9 millions de dollars De son budget pour extraordinaire cette année. Et un amendement du membre du conseil Ryan Alfa permettra à l’APD d’utiliser le personnel qui ne dort pas pour d’autres travaux qui libèrent le personnel assermenté à patrouiller, une décision qui a été saluée par CM Chito Sail qui a observé: “Il n’y a pas beaucoup de façons d’économiser de l’argent dans le domaine de la sécurité publique”.
Bien qu’il ait atteint un consentement suffisant pour approuver le budget, il y avait encore des questions sur la durabilité du financement, alors que je ne peux pas attendre trois ans (au moins) d’une administration de Trump réduite et brûlée, une contrainte supplémentaire de l’État et le déficit structurel continu de la ville.
Pendant tout le processus budgétaire, le membre du conseil Marc Duchen a été le vote solitaire “non” sur presque tous les objets, et a réaffirmé jeudi avant de voter non avec le budget qui craignait qu’il s’agisse d’une “aide pour le groupe”. Duchen a poursuivi: “Nous serons obligés de faire face à certains de ces problèmes, y compris ceux que nous avons votés il y a pas moins de cinq minutes, dans un avenir proche”. Il a clôturé ses commentaires en recommandant un troisième audit par partie des achats de la ville pour “s’assurer que vous êtes efficace avec chaque dollar”. (L’amendement proposé par Duchen était une tentative d’augmenter les factures de services publics d’énergie Austin, qui auraient ajouté des revenus de 63 millions de dollars, mais n’auraient pas échoué.)
Plusieurs membres du Conseil ont averti que les articles étiquetés avec des dépenses «ponctuels» demanderont une considération chaque année, devenant des solutions d’arrêt.
“Nous serons au même endroit peut-être chaque année en étiquetant ce qui sera clairement dépensé” en cours “,” une fois “, a déclaré Duchen.
Le membre du Conseil Natasha Harper-Madison, qui s’est abstenu sur de nombreux amendements de dernière minute, a soulevé la préoccupation opposée: “Je n’ai que du mal à voir des objets critiques passer sous” en cours “lorsque je regarde ces organisations préparées pour” en cours “et j’ai ce tapis par-dessous”.
Le directeur de la ville, s’exprimant pour la première fois pendant les séances budgétaires, a déclaré jeudi: “Je ne veux pas créer une fausse perception pour les fournisseurs de services sociaux que ce n’est que parce qu’il est dans le budget en 2026, l’attente est qu’elle pourrait être ici en 2028, ou ’30. Il y a des discussions sur l’opportunité de faire une ville ou non en plus de ces choses et de nos services de base.” BroadNax n’a pas étendu ce qu’il pensait être des services de base et de non-core.
Plusieurs membres du conseil ont indiqué la raison pour laquelle ils votaient “oui” est que ce budget conserve les réserves de 17% de la ville chaque année jusqu’en 2028.
“Nous serions dans le vert pendant au moins trois ans à partir du début”, a déclaré le membre du conseil Zo Qadri. “Notre objectif était un budget équilibré. C’est aussi proche que possible de cela, et c’est ainsi que nous protégeons notre ville contre les coupes fédérales potentielles pendant que nous répondons aux besoins de notre communauté. Oui, c’est maintenant un jour de pluie. Nous reconnaissons la gravité de notre situation – mais il y a d’autres jours de pluie pour lesquels nous devons nous préparer nous-mêmes.”
“Nous avons reconnu qu’il existe une tension intrinsèque entre demander aux gens de payer les taux, les commissions et les taxes pour les services et la question de la commodité”, a déclaré le maire Kirk Watson lorsque le budget. “C’est imparfait. Cela fait partie de ce que signifie vivre dans une grande ville diversifiée où les gens ont de nombreux points de vue différents. Il ne rencontrera pas toujours notre concept de perfection.”
Alter a observé que ce cycle budgétaire était une question de choisir de suivre les traces du gouvernement fédéral et d’État ou d’investir dans la communauté.
“Nous avons eu le choix”, a-t-il déclaré. “Nous pourrions suivre l’exemple de l’État et fédéral et nous éloigner des Austinites et dire, désolé, vous êtes seul, ou nous pourrions faire ce qu’Austin fait mieux, qu’il s’occupe les uns des autres. Aujourd’hui, nous avons choisi des gens.”
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