Un public record de 1,26 m pour la victoire de Bath, combiné à la demande dépassant l’offre pour les 82 000 billets, suggère que le Premier ministre nourrit de nouveaux fans.
Il y a eu une grande croissance dans les partisans engageants entre 18 et 34 ans, tandis que l’intérêt a déclaré que Red Bull à acheter des Falcons Newcastle se lierait parfaitement dans un objectif parallèle d’attirer des marques orientées vers les jeunes.
C’est un bref que Calder ait travaillé auparavant.
Avant son arrivée en rugby, il était le directeur commercial de The Hundred, le format de cricket éclaboussé par des néons et lancée en 2021 et a recueilli plus de 500 millions de livres sterling avec la vente de ses équipes de franchise plus tôt cette année.
C’était la révolution. En rugby, Calder vise l’évolution.
« Avec The Hundred, nous étions clairs qu’une approche nettement nouvelle allait être essentielle pour arriver à la prochaine génération », dit-il.
« Quand j’ai fait des recherches sur la centaine, je l’ai regardé dans des clubs de rugby et comment ils ont comparé en termes d’appel au public plus jeune et ils ont en fait bien performé.
«Il y a des marques fortes là-dedans – que ce soit des harlequins ou des tigres de Leicester ou d’autres – avec héritage et sensibilisation à ces identités.
« Donc je pense que nous partons d’un niveau différent avec le rugby. »
Le changement de marque comprendra plus de contenu dans les coulisses des choses brillantes et jeunes de la ligue et des faits saillants plus intelligents, avec des moments dramatiques, tels que des tubes frissonnants, des plaqués et des interactions éprouvant entre les joueurs, inclus aux côtés des scores.
Une partie de la stratégie est plus banale que le marketing, mais tout aussi importante.
« La première fois que les gens viennent sur le terrain de rugby, nous devons les accueillir », explique Calder.
«Nous devons souligner où tout est et le reste.
« Le rugby est probablement un peu derrière où se trouvent certains sports, mais c’est une concentration massive pour nous.
« Nous avons investi dans les scores d’expérience de la Journée du match de rassemblement des fans et de la formation du jour du match avec les clubs. »