Publié le 16 décembre 2025 à 17h49. Le président Lee Jae-myung a annoncé une initiative visant à ouvrir le financement des infrastructures de transport d’électricité au secteur privé, dans un contexte de difficultés financières de la Korea Electric Power Corporation (KEPCO) et de préoccupations concernant une possible augmentation des tarifs pour les consommateurs.
- Le gouvernement envisage de modifier la législation pour permettre aux investisseurs privés de participer au financement des réseaux électriques nationaux.
- Cette mesure pourrait alléger le fardeau financier de KEPCO, qui affiche un déficit de plusieurs dizaines de milliards de wons (environ des milliards d’euros).
- Des inquiétudes subsistent quant à la possibilité que les coûts supplémentaires liés à ces investissements privés soient répercutés sur les factures d’électricité.
Lors d’une réunion du cabinet le 16 décembre, le président Lee Jae-myung a insisté sur la nécessité de trouver des solutions alternatives au financement exclusif par KEPCO des projets d’expansion du réseau électrique national. Il a encouragé l’ouverture à l’investissement privé et citoyen, estimant qu’il était possible de garantir un certain niveau de rentabilité pour les investisseurs tout en levant des fonds importants pour ces infrastructures cruciales.
« Est-il acceptable de sécuriser un réseau de transmission sans utiliser l’argent de KEPCO ? Donnez aux capitaux privés et aux citoyens une chance d’investir. »
Lee Jae-myung, président
Le ministre du Climat, de l’Énergie et de l’Environnement, Kim Seong-hwan, a déclaré que des modifications législatives étaient en préparation pour permettre cette ouverture à l’investissement privé. Il a souligné que cette approche, bien que potentiellement controversée en raison des craintes de privatisation, pourrait être une solution viable pour surmonter les difficultés financières de KEPCO.
Cette initiative s’inscrit dans une volonté plus large de faciliter le développement des énergies renouvelables, notamment l’énergie solaire et éolienne offshore, produites dans les régions périphériques du pays. Le président Lee a également appelé à une diffusion rapide des modèles de partage des bénéfices des énergies renouvelables avec les communautés locales, tels que les « Sunshine Income Villages » et les « Wind Income Villages ». Il a exprimé son ambition de voir plus de 2 500 de ces villages à revenus solaires créés d’ici 2030.
Cependant, des experts mettent en garde contre les risques liés à cette ouverture à l’investissement privé. Ils soulignent que le coût du financement par le biais d’un fonds national pourrait être supérieur à celui de KEPCO, qui bénéficie d’une excellente notation de crédit (« AAA ») et donc de taux d’intérêt avantageux. Pour attirer des capitaux privés, il serait nécessaire de garantir des taux de rendement attractifs, ce qui pourrait se traduire par une augmentation des coûts et, en fin de compte, par une hausse des tarifs de l’électricité.
« Afin d’attirer des capitaux privés, nous devons garantir un taux de rendement attractif supérieur aux taux d’intérêt bancaires, ce qui signifie payer des dividendes coûteux pour construire des installations qui peuvent être construites en empruntant de l’argent à faible taux d’intérêt. »
Jeong Yeon-je, professeur à l’Université nationale des sciences et technologies de Séoul
Un responsable du secteur de la gestion d’actifs a estimé que le gouvernement devrait soit garantir un profit minimum aux investisseurs privés, soit accepter une augmentation partielle des prix de l’électricité pour refléter les coûts d’investissement. L’équilibre entre l’attrait pour les investisseurs et la protection du pouvoir d’achat des consommateurs sera donc un enjeu majeur dans la mise en œuvre de cette nouvelle politique.
Reporters Jaeyoung Han/Rian Kim/Ha Ji-eun [email protected]