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Les plus grandes réformes de la police depuis les années 1960 sont « menacées par le manque d’argent » | Police

Publié le 10 décembre 2025 00:26:00. Les ambitions du gouvernement britannique de moderniser en profondeur les forces de l'ordre, avec la création d'une agence nationale sur le modèle du FBI américain, se heurtent à des contraintes budgétaires et…

Les plus grandes réformes de la police depuis les années 1960 sont « menacées par le manque d’argent » | Police

Publié le 10 décembre 2025 00:26:00. Les ambitions du gouvernement britannique de moderniser en profondeur les forces de l’ordre, avec la création d’une agence nationale sur le modèle du FBI américain, se heurtent à des contraintes budgétaires et à des désaccords sur l’ampleur de la réforme.

  • Le ministre de l’Intérieur prévoit une refonte majeure de la police en Angleterre et au Pays de Galles, avec une réduction potentielle du nombre de forces locales.
  • La création d’un centre national d’opérations policières, chargé de renforcer la lutte contre la criminalité grave et organisée, est au cœur du projet.
  • Le calendrier de publication du rapport détaillant ces réformes a été repoussé à janvier au plus tôt, en raison de difficultés à obtenir les financements nécessaires.

Les plans ambitieux de Shabana Mahmood, ministre de l’Intérieur, pour une réforme en profondeur de la police britannique, qualifiée de la plus vaste depuis les années 1960, sont confrontés à une réalité financière complexe. L’objectif affiché est de créer une structure policière plus efficace et coordonnée, capable de répondre aux défis croissants de la criminalité moderne. Au cœur de ce projet figure la mise en place d’un centre national d’opérations, qui pourrait à terme intégrer les services de lutte contre le terrorisme et la criminalité organisée, donnant ainsi à la Grande-Bretagne une agence équivalente au Bureau fédéral d’enquête (FBI) américain.

Selon plusieurs sources, la ministre a exposé sa vision aux chefs de police, soulignant la nécessité d’une approche radicale. Elle envisage une réduction significative du nombre de forces de police locales, passant de 43 actuellement à un nombre potentiellement réduit à « la moitié de l’adolescence », une formulation qui suggère une consolidation importante. Cependant, cette ambition se heurte à des obstacles financiers majeurs. Les centaines de millions de livres sterling nécessaires au financement de ces réformes n’ont pas encore été identifiés, ce qui retarde la publication du livre blanc attendu initialement avant Noël.

Les plans actuels prévoient, dans un premier temps, le lancement du centre d’opérations national et la centralisation des achats d’équipements et de technologies pour l’ensemble des 43 forces de police. Actuellement, chaque force prend ses propres décisions en matière d’acquisition, ce qui engendre des coûts et des inefficacités. Le National Police Air Service, qui fournit des hélicoptères aux forces de l’ordre, pourrait également être intégré à cette nouvelle structure. L’objectif est de réaliser des économies grâce à une gestion plus centralisée, mais les gains potentiels sont inférieurs aux estimations initiales du parti travailliste lors de sa campagne électorale de 2024.

À terme, le réseau de police antiterroriste serait transféré au centre national, probablement après les prochaines élections, suivi de la National Crime Agency (NCA), l’agence chargée de la lutte contre la criminalité grave et organisée. La fusion de ces deux entités donnerait naissance à l’équivalent britannique du FBI. Parallèlement, le gouvernement doit encore déterminer le nombre de forces locales nécessaires en Angleterre et au Pays de Galles, une question qui suscite des débats au sein des forces de l’ordre.

Lors d’une réunion du Conseil national des chefs de police la semaine dernière, il est apparu que le ministère de l’Intérieur n’avait pas encore défini de chiffre précis concernant le nombre de forces à maintenir. L’intention stratégique est claire : réduire ce nombre, mais les modalités restent floues. Des plans évoquent une réduction à « la moitié de l’adolescence », mais les fusions impliquent des coûts initiaux importants et les économies ne se réalisent qu’à long terme, ce qui constitue un défi pour un Trésor public contraint par les dépenses.

Shabana Mahmood a souligné lors de la conférence des chefs de police que la structure actuelle des forces de police est « irrationnelle ».

« Nous avons chargé des fonctions critiques comme le service aérien de la police nationale et nous avons contrôlé les forces locales, détournant l’attention de la police de quartier. »

Shabana Mahmood, ministre de l’Intérieur

Elle a également dénoncé les disparités de performance entre les forces de police à travers le pays, qualifiant le maintien de l’ordre de « loterie de codes postaux ».

Bien que le gouvernement ne semble pas disposé à imposer des fusions, comme cela avait été tenté par le précédent gouvernement travailliste, il soutiendrait les initiatives de collaboration volontaire. Les forces du Norfolk et du Suffolk, qui collaborent déjà étroitement, sont considérées comme des candidates potentielles, mais les économies attendues seraient limitées. Les forces du Derbyshire et du Nottinghamshire, où la collaboration est moins développée, pourraient également être envisagées pour une fusion précoce, avec un potentiel d’économies plus important.

Depuis le retour des travaillistes au pouvoir en juillet 2024, le ministère de l’Intérieur s’est largement appuyé sur les propositions de réforme de la police présentées par Gavin Stephens, président du Conseil national des chefs de police. Ces propositions sont élaborées par un groupe de travail interinstitutionnel, réunissant des représentants du NPCC, des hauts fonctionnaires, l’Inspection de la police de Sa Majesté et le Collège de police. En juillet dernier, le Guardian rapportait que les chefs de police avaient recommandé de réduire le nombre de forces à 12. Gavin Stephens avait alors déclaré :

« Un plus petit nombre de forces de police, soutenues par une organisation policière nationale, nous permettrait de prendre des décisions beaucoup plus rapidement et de maximiser les fonds pour investir dans la technologie et notre main-d’œuvre. »

Gavin Stephens, président du Conseil national des chefs de police

« Apporter des améliorations à notre service une fois pour toutes, au lieu de 43 manières différentes, contribuerait à mettre fin à la loterie des codes postaux à laquelle les victimes sont confrontées lorsqu’elles signalent un crime. »

Gavin Stephens, président du Conseil national des chefs de police

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À propos de l’auteur: Nicolas Lefèvre

Nicolas Lefèvre couvre l’actualité française, de la vie politique aux questions sociales et économiques. Il privilégie les explications claires, les faits datés et les informations directement utiles au lecteur.