Publié le 2024-02-29 14:35:00. L’ancien maître du savoir de Bethesda, James Kuhlmann, a révélé les raisons de son départ, pointant du doigt une bureaucratie croissante et une perte de focus sur le travail créatif au sein du studio de développement.
- La bureaucratie excessive, avec la nécessité de multiples approbations pour les décisions, a été un facteur déterminant dans le départ de Kuhlmann.
- L’augmentation des tâches de gestion pour les développeurs clés a réduit le temps consacré à la création.
- Kuhlmann a observé une transformation de Bethesda, passant d’une petite équipe passionnée à une grande entreprise, avant même son acquisition par Microsoft.
James Kuhlmann, qui a travaillé chez Bethesda sur des titres emblématiques tels que The Terminator : Skynet, Daggerfall et plus récemment Starfield, explique que son départ est lié à l’évolution de la structure de l’entreprise. Après des décennies passées au sein du studio, il a constaté une augmentation significative de la bureaucratie, rendant le processus de développement plus lourd et moins agile.
Selon Kuhlmann, cette bureaucratisation s’est traduite par la nécessité d’obtenir un nombre croissant d’approbations, de signatures et de validations via des systèmes de suivi des tâches comme JIRA (un outil de gestion de projet), même pour les décisions les plus mineures. Il a exprimé son inconfort face à cette situation, estimant qu’elle nuisait à la créativité et à l’efficacité.
« Il avait atteint une échelle au-delà de laquelle j’aimais vraiment travailler dans cet environnement. »
James Kuhlmann, ancien maître du savoir de Bethesda
L’ancien maître du savoir a également souligné que l’augmentation de la bureaucratie a entraîné une charge de travail accrue en matière de gestion pour les développeurs et les concepteurs principaux, au détriment du temps qu’ils pouvaient consacrer à leur travail créatif. Bien qu’il ne considère pas cette évolution comme intrinsèquement négative, il a noté qu’elle avait contribué à son désir de quitter l’entreprise, en particulier à mesure que le projet Starfield prenait de l’ampleur.
Kuhlmann a observé cette transformation de Bethesda bien avant l’acquisition de ZeniMax, la société mère de Bethesda, par Microsoft en 2021. Il a vu le studio évoluer d’une petite équipe de passionnés à une vaste organisation d’entreprise, un changement qui a progressivement modifié la culture et les processus de travail.
À ne pas manquer
