La formation à la diversité du Home Office en hausse malgré le scepticisme de Braverman | Bureau à domicile

La formation à la diversité du Home Office en hausse malgré le scepticisme de Braverman |  Bureau à domicile

Le nombre d’employés du Home Office recevant une formation sur la diversité a plus que doublé sous la direction du département de Suella Braverman, malgré ses affirmations selon lesquelles de telles leçons sont un gaspillage de l’argent des contribuables et devraient être interdites.

Un mois avant d’être promue ministre de l’Intérieur dans le cabinet de Liz Truss, Braverman, alors procureur général, a férocement des séances d’égalité critiquées à travers Whitehall, révélant qu’elle avait empêché les fonctionnaires du département juridique du gouvernement d’assister à ces cours.

Mais au cours des six premiers mois et demi de la direction de Braverman du Bureau à domicilele nombre de fonctionnaires du département recevant une formation sur l’égalité dans le secteur public est passé à 126 par mois, contre un peu plus de 80 par mois sous le prédécesseur de Braverman, Priti Patel.

En réponse à une question parlementaire de la procureure générale fantôme, Emily Thornberry, le ministre de l’Intérieur, Chris Philp, a déclaré que 835 membres du personnel avaient reçu la formation entre début septembre 2022 et mi-mars.

La formation était l’une des principales recommandations faites en 2020 par Wendy Williams dans sa revue Windrush Lessons Learned, qui décrit les étapes que le ministère de l’Intérieur devait prendre pour éviter toute répétition de ce scandale.

Williams a exhorté le ministère à lancer un “programme structuré de formation et de développement pour tous les responsables de l’immigration et des politiques et les hauts fonctionnaires en ce qui concerne la loi de 2010 sur l’égalité et le devoir et les obligations du ministère en matière d’égalité dans le secteur public en vertu de la loi de 1998 sur les droits de l’homme”, auquel Patel totalement engagé.

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Les chiffres soulèvent des questions quant à la raison pour laquelle l’engagement du ministère envers cette recommandation s’est accéléré sous la direction de Braverman alors qu’en janvier, elle a abandonné trois autres engagements post-Windrush faite par Patel, notamment pour créer un poste de commissaire aux migrants.

Une source de Westminster a déclaré: «Il semble que l’engagement de Braverman à mettre fin à la formation à la diversité signifie à peu près autant que son vœu d’arrêter les petits bateaux. C’est encore un autre rappel que plus un ministre de ce gouvernement crie fort à propos d’un problème, moins il livre réellement.

En août dernier, Braverman a soutenu les propositions de Truss, alors candidat à la direction des conservateurs, de supprimer les rôles de diversité et d’inclusion dans Whitehall. Braverman a déclaré qu’elle était « pour une main-d’œuvre diversifiée … la méritocratie [and] inclusion » mais il y avait eu une « prise de contrôle par les équipes RH, les groupes de campagne » qui avaient « propagé une idéologie politique en matière de politique identitaire ».

Décrivant « des milliers d’heures » de formation sur la diversité et l’inclusion dans les ministères comme un « coût énorme pour le contribuable », Braverman a déclaré : « Cela a été source de division et non d’inclusion. Il a été condescendant, pas responsabilisant. C’est basé sur l’hypothèse qu’en tant que femme asiatique ethnique issue de la classe ouvrière, je dois être une victime, nécessairement opprimée.

« C’est une erreur. Et je pense que cela crée de la division. Il déchire la société, décompose le tissu de notre pays. Et je pense que c’est un gaspillage d’argent.

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