Nature Republic, une érosion complète des capitaux aux États-Unis

Nature Republic a ajouté un double lycée, ajoutant au fardeau de l’élevage des tarifs de la Corée dans le secteur américain. En particulier, la succursale américaine a enregistré un déficit chaque année de son institution. Dans la situation actuelle, qui consiste dans la structure de la «production américaine de production de Corée», la détérioration de la rentabilité due aux taux est inévitable. Nature Republic prévoit de continuer à se concentrer sur l’expansion des entreprises locales comme auparavant.

Selon la 13e industrie, les États-Unis ont imposé un taux de 15% aux produits coréens de ce mois. Entre-temps, les cosmétiques coréens, qui ont été exportés vers les taux, sont passés à 10% en avril, suivis de 15% de formation et la charge des sociétés d’exportation a augmenté.

La République Natura, qui est considérée comme la première génération de magasins de route, devrait également avoir une augmentation tarifaire. Actuellement, Nature Republic gère les succursales locales dans trois régions, les États-Unis, la Chine et le Japon et la succursale américaine (12,5%) représentent la seconde (67,9%) de toutes les ventes à l’étranger cette année.

Nature Republic a créé la Nature Republic USA Inc en 2015 et a récemment pénétré dans les principaux canaux tels qu’Amazon et Costco et a ciblé le marché local depuis environ 10 ans. Nature Republic gère l’activité américaine en exportant des produits nationaux, donc il ne prend pas le fardeau des taux.

Le problème est que la succursale américaine a déjà poursuivi son déficit chaque année de son institution. La succursale américaine est passée de 2,8 milliards de victoires en 2016, l’année qui a suivi son institution, à 5 milliards de dollars l’année dernière, et son apparition a augmenté, mais la perte cumulative nette s’élève à 18,3 milliards de victoires chaque année. À partir de la semi-année de cette année, les ventes de 1,8 milliard de victoires et la perte nette de 800 millions de victoires ont été légèrement améliorées par rapport à la même période l’année dernière (les ventes de 700 millions de victoires, la perte nette de 900 millions de victoires), mais le déficit se poursuit.

En raison de l’accumulation de pertes, la succursale américaine est en pleine invasion depuis 2018. À partir du premier semestre de cette année, la dette totale de la succursale américaine (17,5 milliards de victoires) a dépassé les activités (4,1 milliards de victoires), et le capital total était négatif (-) 13,4 milliards de won. La dette des succursales américaines a été d’environ 2,7 milliards de victoires en 2016, mais a continué de développer et a dépassé 10 milliards de victoires.

Avec ces facteurs, Nature Republic a également suspendu la loi sur les actions de la succursale américaine en 2017. Nature Republic a reconnu les succursales américaines de 1,4 milliard de victoires en lois sur les actions en 2016 et 2017, respectivement, et adéquate la valeur comptable gagnée en 2017 en 2015.

Étant donné que l’augmentation des tarifs est devenue une variable dans le secteur, le fait que la République Natura passe en revue sa stratégie d’entreprise américaine est remarquable. Nature Republic réduit les exportations, ce qui rend les résultats commerciaux plus urgents. Les exportations de la Nature Republic ont diminué de 70,2 milliards de victoires en 2022 à 46,6 milliards de victoires l’année dernière et ont enregistré 201 milliards de victoires au milieu de cette année, en baisse de 15,5% des années. Les exportations d’objectifs ont entraîné une réduction des ventes totales et des ventes, ce qui s’élève à 14,48 milliards de victoires en 2022, a diminué à 128,2 milliards de vintors l’année dernière et au premier semestre de cette année, elle a diminué de 26,3% des années à 46 milliards de victoires.

Tout d’abord, Nature Republic est en mesure de poursuivre ses marchés à l’étranger, en particulier en Amérique du Nord, en Europe et au Japon, comme prévu. En particulier, cette année, l’entreprise accélère l’entreprise américaine. Suite à l’ancien représentant du fondateur Chung A -ho au début de cette année, il a nommé Lee Seung -Jung, chef de la division commerciale américaine, dans le cadre de cette stratégie. En particulier, la société prévoit d’augmenter le nombre de magasins nord-américains Costco de 200 à 300 au second semestre et d’introduire des produits qui différencient la capacité et la composition conformément aux caractéristiques de distribution locales.

Un responsable de Nature Republic a déclaré: « Nous prévoyons de continuer à étendre de nouveaux partenaires en Amérique du Nord, en Europe, au Japon et au Moyen-Orient ».