La nouvelle taxe attendue depuis longtemps de l’IRA que la presse n’a pas remarquée

Rachats d’actions atteint un record de 882 milliards de dollars l’année dernière, et ils peut atteindre 1 000 milliards de dollars cette année. Les plus grandes entreprises dépensent le plus en rachats. Ainsi Apple a prodigué 91 milliards de dollars au cours des quatre trimestres précédents, selon La le journal Wall Street; Alphabet (Google), 55 milliards de dollars ; Meta (Facebook), 53 milliards de dollars ; Microsoft, 33 milliards de dollars ; et Bank of America, 21 milliards de dollars.

Jusqu’à récemment, la plupart des rachats étaient financés par les bénéfices des entreprises. Un 2020 revue de Harvard business article signalé que les rachats en 2018 ont englouti 68% du bénéfice net du S&P 500. Mais même avec les bénéfices des entreprises à records, les bénéfices ne peuvent plus répondre à la demande vorace de rachats. Ainsi, une proportion croissante de rachats – une estimation récente l’a estimée à 56 pour cent– sont désormais des « rachats par effet de levier » payés avec la dette des entreprises. Les entreprises se mettent en quatre pour pouvoir verser plus d’argent aux actionnaires et à leurs cadres supérieurs.

La taxe d’accise proposée sur les rachats n’est que de 1 %, de sorte que son effet initial sur cette frénésie d’ivresse sera minime. En effet, à court terme, cela créera probablement une hausse dans les rachats alors que certaines sociétés accélèrent les rachats pour éviter la mise en place de la taxe en 2023. proposition initiale par les sénateurs démocrates Sherrod Brown de l’Ohio et Ron Wyden de l’Oregon – Brown est le président du comité bancaire, tandis que Wyden dirige le comité des finances – était pour une taxe de 2 % sur les rachats, ce qui aurait été mieux. 5 ou 10 % serait encore mieux.