Ces questions, fondamentales pour la survie des forces de sécurité nationales afghanes une fois l’armée américaine retirée, sont toujours en train d’être débattues. Qu’ils soient toujours abordés alors même que les dernières troupes américaines se préparent à partir témoigne des années de déconnexion entre le Pentagone et une succession de présidents, qui tous, à un moment ou à un autre, ont demandé une présence américaine plus réduite dans le pays que les fonctionnaires de l’armée et du ministère de la Défense.
Comment traiter avec les entrepreneurs n’est qu’un des nombreux problèmes urgents créés par le retrait rapide des troupes américaines. La CIA a du mal à s’assurer qu’elle peut recueillir des renseignements sur les menaces potentielles de l’Afghanistan une fois la présence militaire américaine terminée.
Le Pentagone réfléchit toujours à la manière dont il frappera à distance des groupes terroristes comme Al-Qaïda une fois qu’il n’aura plus de troupes ni d’avions de guerre en Afghanistan. Et l’administration n’a pas encore conclu d’accords pour positionner des troupes dans les pays voisins pour des opérations antiterroristes.
Le gouvernement afghan s’est toujours fortement appuyé sur des entrepreneurs et des formateurs étrangers. Au printemps dernier, il y avait plus de 18 000 sous-traitants du ministère de la Défense en Afghanistan, dont 6 000 Américains, 5 000 Afghans et 7 000 d’autres pays, dont 40 % sont responsables de la logistique, de la maintenance ou des tâches de formation, selon John F. Sopko, le inspecteur général pour la reconstruction de l’Afghanistan.
Les forces de sécurité afghanes comptent sur ces sous-traitants pour entretenir leur équipement, gérer les chaînes d’approvisionnement et former leurs militaires et leur police pour faire fonctionner l’équipement de pointe que les États-Unis ont acheté pour eux.
Par exemple, M. Sopko a parlé des défis auxquels les Afghans sont confrontés avec les travaux d’entretien lors d’un forum virtuel cette année. En décembre, a-t-il déclaré, l’armée nationale afghane exécutait un peu moins de 20 % de ses propres commandes de travaux d’entretien, bien en deçà de l’objectif de 80 % qui avait été fixé et des 51 % qu’elle avait achevés en 2018. La police nationale afghane n’a effectué que 12 pour cent de ses propres travaux de maintenance contre un objectif de 35 pour cent.
Depuis 2010, le ministère de la Défense a affecté plus de 8,5 milliards de dollars pour développer une force aérienne afghane capable et durable et son aile de mission spéciale, mais les décideurs et les commandants américains ont toujours su que les deux auraient besoin d’un soutien logistique continu et coûteux de la part d’entrepreneurs pour la maintenance et l’entretien des aéronefs. formation, a conclu le bureau de l’inspecteur général dans un rapport en février.
