CRÊME PHILADELPHIA — Les services de police des États-Unis signalent une augmentation de leurs effectifs pour la première fois depuis la pandémie de COVID-19 et le meurtre de George Floyd en 2020, qui a conduit à un exode historique d’officiers, selon une enquête.
Plus d’agents assermentés ont été embauchés en 2023 qu’au cours des quatre années précédentes, et moins d’agents ont démissionné ou pris leur retraite, selon les 214 organismes chargés de l’application de la loi qui ont répondu à une enquête du Police Executive Research Forum, ou PERF.
La mort de Floyd aux mains des policiers de Minneapolis a déclenché des manifestations à l’échelle nationale contre la brutalité policière et une surveillance accrue des forces de l’ordre.
À mesure que de plus en plus d’agents partaient, de nombreux départements ont dû redéployer des ressources surchargées en détournant les agents du travail d’enquête ou des problèmes de qualité de vie tels que les véhicules abandonnés ou les violations du bruit pour faire face à l’augmentation de la criminalité et, dans certains cas, les pénuries ont entraîné un ralentissement des activités. délais de réponse ou limiter les réponses aux urgences uniquement, disent les responsables de la police.
“Je pense simplement que les quatre dernières années ont été particulièrement difficiles pour la police américaine”, a déclaré Chuck Wexler, directeur exécutif du PERF, un groupe de réflexion à but non lucratif basé à Washington, DC. coin.”
Cependant, les différents départements franchissent ce cap à des rythmes différents, selon Wexler, qui a noté que beaucoup ont encore du mal à attirer et à retenir des agents.
Dans l’ensemble, la profession « n’est pas encore sortie du bois », a-t-il déclaré.
L’Associated Press a laissé des messages téléphoniques et électroniques à plusieurs syndicats et services de police pour s’enquérir d’une augmentation des embauches.
L’enquête montre que même si les petits et moyens départements comptaient plus d’officiers assermentés qu’en janvier 2020, les grands départements sont toujours inférieurs de plus de 5 % à leurs niveaux d’effectifs de cette époque, même avec une augmentation d’une année sur l’autre de 2022 à 2023.
L’enquête a également montré que les petits départements comptant moins de 50 agents sont toujours aux prises avec un taux plus élevé de démissions et de départs à la retraite.
L’enquête ne demandait que des chiffres, a déclaré Wexler, il est donc difficile de dire si ces agents partent pour des départements plus grands ou quittent complètement la profession. Il a également déclaré que les petits départements, qui représentent 80 % des agences à l’échelle nationale, étaient sous-représentés dans les réponses reçues par le PERF.
De nombreux grands ministères ont augmenté la rémunération de leurs agents ou ont commencé à offrir des incitations telles que des primes à la signature pour les agents expérimentés disposés à être transférés, ce avec quoi les petits départements ne peuvent pas vraiment rivaliser. Au moins une douzaine de petits départements ont été dissous, laissant les municipalités qu’ils desservaient autrefois dépendre de l’aide de l’État ou du comté pour le maintien de l’ordre.
Mais même certains des grands ministères les mieux rémunérés ont encore du mal à recruter de nouvelles recrues.
«Je ne pense pas que ce soit uniquement une question d’argent. Je pense qu’il s’agit de la façon dont les gens perçoivent leur travail et sentent qu’ils vont être soutenus », a déclaré Wexler. « Il y a des départements de la côte Ouest qui paient à six chiffres, mais qui rencontrent toujours des défis majeurs en matière de recrutement. »
En plus des salaires et des primes, de nombreuses agences réexaminent leurs conditions de candidature et leurs processus de recrutement.
Wexler estime que certains de ces changements sont logiques, notamment l’autorisation des tatouages visibles, la réévaluation de l’importance des problèmes financiers passés et le traitement plus rapide des vérifications des antécédents des candidats. Mais il a prévenu que le PERF ne soutient pas l’abaissement des normes de formation ou des candidats.
Maria « Maki » Haberfeld, directrice du Département de droit, de sciences policières et d’administration de la justice pénale au John Jay College of Criminal Justice, affirme que les départements se sont trop concentrés sur le nombre d’agents. Elle craint que certains n’abaissent les exigences en matière d’éducation et d’autres normes pour augmenter les chiffres au lieu d’essayer de trouver les meilleures personnes pour contrôler leurs communautés.
“La police est une véritable profession qui nécessite plus de compétences et plus d’éducation que ce que les gens peuvent comprendre”, a-t-elle déclaré. “Il ne s’agit pas de tatouages ou de courir un kilomètre en 15 minutes. Il s’agit vraiment davantage d’intelligence émotionnelle, de maturité et de prise de décisions en une fraction de seconde qui ne font pas appel à une force mortelle.
Haberfeld a également averti que tout gain de personnel réalisé grâce à des incitations pourrait facilement être effacé, d’autant plus que des officiers, dont certains en tenue anti-émeute, ont été vus dispersant des manifestations contre la guerre entre Israël et le Hamas dans des universités à travers le pays.
« Dans le domaine du maintien de l’ordre, il faut des décennies pour avancer et une fraction de seconde pour que l’attitude du public se détériore », a-t-elle déclaré.
L’enquête du PERF a montré une baisse globale de plus de 20 % des démissions, passant d’un maximum de près de 6 500 en 2022 à moins de 5 100 en 2023. Elles sont cependant toujours supérieures aux niveaux du début de la pandémie en 2020, où un peu plus de 4 000 officiers ont démissionné. dans tous les départements répondants.
Comme pour les embauches, le taux de diminution des départs à la retraite tend à dépendre de la taille des départements. Il y a eu moins de départs à la retraite en 2023 qu’en 2019 dans les grands départements, un peu plus de départs à la retraite dans les départements moyens et un nombre élevé de départs à la retraite dans les petits départements. L’enquête a révélé une forte baisse des démissions dans les grandes agences comptant 250 agents ou plus et dans les agences de taille moyenne comptant entre 50 et 249 agents.
Outre l’augmentation des salaires et des avantages sociaux, l’amélioration de la rétention peut être en partie attribuée à un changement dans la façon dont certains agents publics perçoivent leurs services de sécurité publique, explique Wexler.
« Il y a seulement quelques années, nous sommes passés d’un discours public sur le définancement de la police à une prise de conscience par les fonctionnaires du fait que leurs effectifs partent », a-t-il déclaré. “Je ne pense pas qu’il y ait de doute sur le fait qu’il y a eu un changement radical parmi les dirigeants politiques.”
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2024-04-28 05:18:31
