En se concentrant sur les réalisations, le Conseil. Andrew Stevens a souligné les aspects souvent négligés du rapport annuel 2020 de la ville lors d’une réunion du conseil municipal mercredi.
Auteur de l’article :
Jennifer Ackerman
Date de parution :
10 juin 2021 • il y a 29 minutes • 4 minutes de lecture • Rejoindre la conversation
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Au moment où le rapport annuel 2020 de la ville de Regina a été présenté au conseil, les questions et les discussions étaient déjà épuisées, mais le bref laps de temps consacré au document de 126 pages ne le rendait pas moins important, a déclaré le conseiller municipal. Andrew Stevens (quartier 3).
« Les comptes publics ainsi que le budget annuel sont l’un des documents les plus importants que nous examinons. Il montre les points saillants de ce que l’administration et la ville ont accompli au cours de la dernière année », a déclaré Stevens lors de la réunion du conseil municipal de cette semaine. « Je pense que, malheureusement, une grande partie du matériel intéressant est perdu en raison de la préoccupation des revenus. »
Les revenus sont importants, a déclaré Stevens en se référant aux comptes publics 2020 qui décrivent tous les revenus des employés de la ville, mais ils ne font pas tout. Voici quelques-unes des réalisations phares de la ville de 2020.
Environnement et durabilité
En 2020, la ville a consolidé son engagement à devenir une ville entièrement renouvelable d’ici 2050. Des travaux sur le cadre de l’énergie et de la durabilité sont en cours, qui décriront les étapes pour devenir renouvelable, en se concentrant sur des éléments tels que l’aménagement du territoire et la planification des transports, la conception de bâtiments écoénergétiques, les déchets gestion et conservation de l’énergie.
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Le dépôt permanent de feuilles et de déchets de jardin à la décharge a entraîné une augmentation de 60 % du réacheminement des déchets l’an dernier. Environ 4 250 tonnes de déchets verts ont été raffinés en compost et environ 125 tonnes de déchets dangereux ont été recyclés ou éliminés en toute sécurité grâce à plusieurs Journées des déchets ménagers dangereux organisées par la ville.
Innovations technologiques
Les services d’incendie et de protection de Regina ont remplacé les anciennes cartes murales des casernes de pompiers par des cartes numériques, qui montrent des itinéraires optimisés vers les incendies. Le nouveau système a réduit le temps de réponse moyen de 15 à 20 secondes.
La ville a également optimisé les délais de construction grâce à la technologie du système d’information géographique (SIG) et à la « planification de la main-d’œuvre », réduisant ainsi le temps nécessaire pour terminer les travaux comme les réparations du béton. En mobilisant l’équipement et les équipes dans des zones plus petites et plus concentrées au lieu de terminer des étapes spécifiques des travaux dans des zones géographiques plus vastes, le temps de construction global pour ces travaux a été réduit de 62 %.
La pandémie de COVID-19 a également forcé la ville de Regina à faire preuve de créativité et de flexibilité dans un certain nombre de domaines différents, notamment le travail à domicile et la participation aux élections. Les options de vote alternatif ont connu une adoption significative avec un total de 4 970 votes par courrier et 1 806 bulletins de vote au volant, selon le rapport. Les mêlées médiatiques, les entretiens de recrutement, les réunions internes et externes et les programmes de formation ont été déplacés principalement vers un format virtuel.
Processus améliorés
Les améliorations apportées au processus de permis de construire ont entraîné une réduction des délais de traitement des demandes de permis résidentiel et commercial de 69 % et 54 % respectivement et de nouveaux processus à la décharge ont contribué à prolonger la durée de vie de l’installation. Prévoyant le besoin d’agrandissement ou de remplacement de la décharge d’ici 2044, la ville a commencé à utiliser moins de terre dans le mélange de déchets, en utilisant des outils GPS pour mesurer le stockage et la densité des déchets, et en séparant les déchets de construction et de démolition, ce qui a prolongé la durée de vie utile de l’installation en quatre années.
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L’adoption de la technologie de signature électronique dans le processus d’approvisionnement a permis de réduire les coûts de 32 000 $, de raccourcir la durée du cycle de contrat de près de 18 jours ouvrables par contrat et d’économiser plus de 2 400 heures de travail interne annuel pour l’impression et l’administration. Trouver plus de domaines pour se dématérialiser dans le service financier de la ville a également permis d’économiser environ 3 850 heures de saisie manuelle à forte intensité de main-d’œuvre par an.
Prix et reconnaissance
L’une des 120 villes dans le monde et 15 à travers le Canada, Regina a été reconnue comme une « ville arborescente du monde » pour la deuxième année consécutive par l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture de la Fondation Arbour Day des Nations Unies. Le programme reconnaît les villes du monde entier pour leur soin et leur planification des arbres et forêts urbains. Regina compte plus de 500 000 arbres plantés à la main qui contribuent aux inondations, au refroidissement naturel et à l’élimination du dioxyde de carbone équivalent à 3 330 véhicules de taille moyenne de l’atmosphère chaque année.
La ville a également été classée au premier rang dans une étude comparative comparant 23 municipalités à travers le Canada pour son processus d’approbation des permis de construction. Les critiques du processus ont conduit à un examen qui a commencé en 2019. Regina a été classée première pour les délais d’approbation, neuvième pour maintenir les frais et charges gouvernementaux abordables et onzième pour les structures et les traitements mis à la disposition des développeurs.
L’un des huit autres services d’incendie au Canada, Regina Fire and Protective Services a obtenu une accréditation internationale. Valable jusqu’en 2022, il reconnaît que le service d’incendie respecte en permanence les normes de l’industrie et améliore les services, les temps de réponse et l’intégrité des données.
“Une grande partie de ce qui a été accompli cette année a été accomplie alors que nous répondions également à COVID, donc lorsque nous ajoutons cela dans le mélange, je suis très fière”, a déclaré Louise Folk, directrice exécutive de l’expérience citoyenne, de l’innovation et de la performance alors qu’elle s’adressait conseil mercredi. « Nous nous efforçons de continuer à améliorer la façon dont nous fonctionnons non seulement, mais aussi de faire progresser le bon travail que nous faisons dans la communauté. »
Visitez regina.ca/rapportannuel pour consulter le rapport.
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