Jeudi marquait le match d’ouverture à domicile des Padres à Petco Park – et le début de la nouvelle saison a amené Will Huntsberry à se demander : les Padres ou le concessionnaire de l’équipe Delaware North ont-ils apporté des changements depuis qu’il a découvert des scandales majeurs de concession l’année dernière ?
La réponse : nous ne le savons toujours pas.
Rafraîchissement : Huntsberry a révélé l’année dernière que Chula Vista Fast Pitch, une organisation fantôme à but non lucratif, rapportait des centaines de milliers de dollars chaque année à Petco, bien qu’il ne s’agisse pas d’un véritable organisme de bienfaisance, et que deux autres groupes payaient leurs travailleurs « bénévoles » au noir et en dessous du salaire minimum.
Alors quoi de neuf maintenant ? Les Padres et Delaware North n’ont pas répondu aux demandes de Huntsberry pour des mises à jour sur ce qu’ils pourraient faire pour tenter de mettre fin à ces pratiques cette saison, bien que Delaware North se soit engagé l’année dernière à améliorer son jeu en ce qui concerne la révision des statuts juridiques des groupes caritatifs et ” des normes opérationnelles renforcées.
Lisez l’histoire complète.
Dans d’autres actualités des Padres : Le soleil de San Diego rapports que si les Padres ont dévoilé en grande pompe le parc Gallagher Square rénové de 2,8 acres à côté de Petco Park plus tôt cette semaine, certains résidents de l’East Village sont loin d’être impressionnés.
Poursuite en diffamation de Fletcher
L’ancien superviseur Nathan Fletcher envisage de poursuivre en justice la femme qui l’a accusé de harcèlement sexuel et d’agression sexuelle pour diffamation.
Voici ce qui s’est passé : Jeudi, le juge Matthew Braner a émis une ordonnance d’interdiction temporaire sur le téléphone portable de Grecia Figueroa. Cela lui interdit de supprimer des messages et autres preuves. Les parties se disputent les messages que l’équipe de Fletcher affirme que Figueroa retient et détruit.
Comme nous l’avons signalé, Figueroa s’est récemment séparée de ses avocats. Elle a déclaré à Voice qu’elle prévoyait de poursuivre l’affaire et de rechercher une nouvelle représentation juridique.
Les nouvelles: L’équipe de Fletcher voulait que Braner aille plus loin. Ils voulaient que le tribunal crée une copie numérique du téléphone de Figueroa afin de conserver toutes les informations contenues dans l’appareil. Le juge n’était pas d’accord. Les avocats de Fletcher ont déclaré qu’ils craignaient qu’elle supprime des informations car elle est désormais accusée dans une affaire distincte.
“Je pense qu’il existe une menace absolument imminente que cela se reproduise, d’autant plus qu’elle est désormais accusée dans l’affaire de diffamation de M. Fletcher”, a déclaré Sean McKaveney, l’un des avocats de Fletcher.
C’est nouveau: Apparemment, Fletcher poursuit Figueroa en justice. Cependant, le dossier d’une action en diffamation n’avait pas été rendu public jeudi.
Le juge a également exprimé l’espoir que Figueroa bénéficierait d’une nouvelle représentation juridique avant une audience le 5 avril. Elle se représente actuellement elle-même.
C’est un gros chèque
À la suite d’une vilaine procédure de divorce avec la San Diego County Water Authority, le chef du Fallbrook Public Utility District s’est présenté à sa dernière réunion avec des paniers-cadeaux remplis d’avocats et un chèque géant.
Le dispositif financier de taille comique – généralement présenté lorsque quelqu’un gagne à la loterie ou célèbre un don caritatif – s’élevait à 6 805 400 $, payés sur ordre de l’Autorité des Eaux. C’est le dernier paiement que Fallbrook a accepté d’effectuer pour quitter San Diego et rejoindre un fournisseur d’eau moins cher dans le comté de Riverside. La ligne mémo du chèque indique « frais de sortie ». Jack Bebee était debout pour des photos avec le directeur général de la Water Authority, Dan Denham, et Mel Katz, président du conseil d’administration de la Water Authority.
Bebee a déclaré qu’il avait payé le montant réel avec un chèque de taille normale. Mais pour lui, ce moment marque un « tour de page » sur les relations autrefois conflictuelles entre les agences de l’eau.
“Tout le sud de la Californie veut voir la Water Authority réussir”, a déclaré Bebee.
Le chef de la station d’épuration frontalière « réévalue » les dossiers censurés
Le public pourrait bientôt avoir plus de clarté sur ce qui ne va pas exactement avec une usine de traitement des eaux usées en panne le long de la frontière entre les États-Unis et le Mexique.
Le choix du président Joe Biden pour s’occuper de l’usine internationale de traitement des eaux usées de South Bay (ou IBWC qui traite les eaux usées de Tijuana déversées dans San Diego) a déclaré jeudi aux journalistes qu’elle « réévaluait » ce qui pouvait être publié dans un rapport fortement rédigé sur l’état de l’usine.
Voice of San Diego a poursuivi l’IBWC pour obtenir le rapport à la suite d’une demande non satisfaite en vertu de la Freedom of Information Act. Mais l’IBWC a occulté presque toutes les informations nouvelles ou pertinentes décrivant les installations de l’usine.
Maria-Elena Giner, choisie par Biden pour diriger l’IBWC, a déclaré que les suppressions avaient été précipitées et effectuées pour protéger les informations susceptibles d’affecter le processus d’appel d’offres public entre les entreprises que l’IBWC pourrait embaucher pour effectuer des travaux de maintenance sur l’usine.
Giner a déclaré que l’IBWC attend une réponse du ministère américain de la Justice pour savoir si l’usine de South Bay est considérée comme une infrastructure critique du point de vue de la sécurité nationale. L’usine de South Bay partage des tuyaux et des passages avec le Mexique, par lesquels Tijuana envoie les eaux usées vers l’usine pour traitement.
« Nous ne voulons pas publier nos plans et spécifications parce que nous ne voudrions pas qu’ils tombent entre de mauvaises mains », a déclaré Giner. “Nous y retournons pour réévaluer ce que nous pouvons partager de plus.”
Rapport d’étape : les écoles affirment que l’approche douce fonctionne mieux avec les capitaines d’école
Depuis la pandémie, le nombre d’élèves manquant 10 % de leurs journées scolaires annuelles est monté en flèche. L’absentéisme chronique, comme on l’appelle, entraîne toutes sortes de résultats scolaires négatifs et affecte même le financement des écoles.
Dix-neuf écoles ont uni leurs forces pour s’attaquer ensemble au problème dans le cadre du réseau d’amélioration de l’absentéisme chronique du comté de San Diego, écrit le journaliste pédagogique Jakob McWhinney dans son dernier rapport d’étape. Les écoles punissaient les élèves qui sautaient les cours. Désormais, les écoles effectuent des visites à domicile et mettent en relation les élèves en difficulté et leurs familles avec des ressources. Ils établissent la confiance.
Lisez le dernier rapport d’étape ici.
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Le rapport du matin a été rédigé par Lisa Halverstadt, Andrea Lopez-Villafaña et MacKenzie Elmer. Il a été édité par Andrea Lopez-Villafaña.
