Home AffairesPourquoi la fille du créateur de Freddo refuse de l’acheter – et ce qu’elle dit de l’économie | Actualités de l’argent

Pourquoi la fille du créateur de Freddo refuse de l’acheter – et ce qu’elle dit de l’économie | Actualités de l’argent

by Amélie Bernard

Changeant de coût mais apparemment jamais en popularité, la barre de chocolat Freddo est devenue un contrôle de santé pour l’économie britannique.

Quand il a créé la confiserie il y a près d’un siècle AustralieL’adolescent britannique Harry Melbourne n’aurait pas pu prévoir qu’il fabriquait également un baromètre pour le coût de la vie.

Mais c’est la fonction de la grenouille au chocolat une fois-10p dans certains coins d’Internet, où les mèmes suivent la façon dont son prix a augmenté – jusqu’à 1 £ cette année – et ce que les fans pensent à ce sujet.

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La propre fille de Harry partage leur fureur. Dans l’enfance, elle attendait que son père rentre à la maison avec des boîtes de Freddos, mais elle a maintenant juré de ne plus jamais en acheter un.

“Papa était dégoûté de la petite taille maintenant et de la quantité qu’ils facturent”, a déclaré à Melbourne Leonie Wadin, 74 ans.

“Il se retournerait dans sa tombe s’il pouvait le voir maintenant; il serait dégoûté. C’était un chocolat de sou.

“Depuis la mort de papa, je n’ai pas acheté de Freddo.”

Image: le créateur de Freddo Harry Melbourne avec sa fille Leonie

L’histoire d’origine

Autant que la Freddo moderne dérangerait son père, Leonie a déclaré qu’il “ne savait” que “son appel avait atteint son Royaume-Uni natal et aurait été” si fier “.

Harry n’avait que 14 ans, a-t-elle dit, lorsqu’il a préparé le bar de la société de confiserie MacPherson Robertson en 1930, ayant changé l’esprit d’un patron qui voulait une souris au chocolat.

“Il a dit que les enfants ont peur des souris, alors pourquoi pas une grenouille? Parce que les enfants descendent au lac et attrapent des têtards”, a déclaré Leonie.

Au moment où Harry avait 15 ans, Freddo – du nom de son “meilleur compagnon” Fred – était sur les étagères en Australie, vendant pour un sou.

Cela ne se vend plus pour un sou, mais les mathématiques soutiennent-ils les gens si agacés?

Image: Harry travaillant sur un nouveau lot

Les nombres

Il existe différentes façons de l’examiner: le prix d’un Freddo, combien vous pouvez acheter par rapport à la quantité que vous gagnez et au taux de inflation.

Commençons par les deux premiers.

En 1999, le Freddo a coûté 10p à la fois où le salaire minimum national nouvellement introduit était de 3,60 £ pour les travailleurs de 22 ans et plus.

Cela signifiait que votre salaire horaire pourrait vous procurer 36 bars (ignorer la taxe et l’assurance nationale).

Aujourd’hui, un Freddo coûte généralement au moins 30p (bien que certains détaillants le vendent pour 35p), et le salaire minimum est de 12,21 £ (à partir d’avril de cette année), vous donnant 40 bars.

Cet argument sape les mèmes – tout comme tout argument sur le rétrécissement parce que la taille de Freddo est restée assez cohérente au Royaume-Uni, pesant 18 g. Le consommateur britannique ne semble pas être révolue (bien qu’en Australie, c’est un bar plus léger à 12g, ce qui peut expliquer la colère particulière de la léonie).

L’inflation et combien un Freddo devrait coûter maintenant

Pour mieux comprendre le grief de Léonie (ainsi que celui des autres), vous pourriez regarder l’inflation, qui mesure à quelle vitesse le coût des biens et services augmente.

Lors de sa relance britannique en 1994, un Freddo a coûté 10p et il est resté ainsi jusqu’en 2007.

Si son prix avait augmenté en fonction de l’inflation, aujourd’hui, une barre irait pour environ 21p, pas 30p ou 35p, selon la calculatrice de l’inflation de la Banque d’Angleterre.

Mais les mesures de l’inflation, en particulier l’indice des prix à la consommation (IPC), examinent la hausse des prix moyens des biens et services achetés par les ménages, et non des changements pour chaque produit individuel.

Danni Hewson, responsable de l’analyse financière à AJ Bell, affirme que deux ingrédients clés de Freddo expliquent sa hausse des prix spécifique depuis le début du siècle.

“Les prix du cacao et du sucre ont augmenté, les premiers plus de 750% entre là et maintenant, et les prix du sucre brut en hausse de près de 250%”, a-t-elle déclaré.

“Donc, constater que le prix d’un Freddo a bondi de 200% dans la période intermédiaire ne devrait surprendre personne.”

Les salaires ont augmenté, a-t-elle ajouté: “Mais bien sûr, cela vous coûterait davantage pour vous rendre à la boutique en premier lieu, car les prix du carburant et des voyages ont également augmenté”.

Tout cela suggère – et cela pourrait vous choquer – que la colère d’Internet ne soit pas justifiée. Mais il y a une autre façon de le regarder …

Émotion, plutôt que les mathématiques

Les mèmes ne reflètent pas les mathématiques autant que le sentiment, la façon dont les gens ressentent.

Dépenser 1 £ maintenant vous obtient trois bars Freddo, au mieux. En 1999, cela vous a fait 10 – et c’est évocateur.

Comme Hewson, de AJ Bell, l’a dit: “Cette joie enfantine de faire un magasin avec 1 £ et de sortir avec 10 bars emballés était tangible.

“Sachant qu’aujourd’hui, nous n’émettons qu’avec trois friandises de chocolat ou moins.”

Cela peut expliquer pourquoi la barre est perçue comme trop chère maintenant.

Image: cher au toucher? La création d’Harry ne coûte plus un sou

Freddo devient politique

Le gouverneur de la Banque d’Angleterre est mandaté pour maintenir l’inflation à environ 2% chaque année.

Si la banque manque cet objectif de 1% – ce qui signifie que l’inflation tombe en dessous de 1% ou plus de 3% – le gouverneur doit envoyer une lettre au chancelier expliquant pourquoi.

Bien que cela ne signifie pas que le gouverneur est sur le point de faire des excuses pour le prix de Freddo, un député a récemment tenté de forcer la question directement.

Patrick Hurley, qui représente Southport, a déclaré en octobre dernier qu’il lancerait une pétition pour ramener le prix à 5p et l’envoyer directement à Cadbury.

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Il a eu l’idée après avoir été interrogé par des enfants dans un école secondaire, bien qu’il ait dit à la BBC que c’était une “chose fantaisiste et légère que nous pouvons faire” pour engager les jeunes en politique.

“Si vous commencez à parler de factures de gaz”, a-t-il dit, “la moyenne de 14 ans pourrait s’éteindre, mais si vous parlez du prix des barres de chocolat …”

L’argent a tendu la main à Hurley, mais il ne nous a pas répondu. La pétition n’apparaît pas sur son site Web maintenant.

‘Cold n’est jamais jupe’

Pour Léonie, le sentiment va plus loin que le prix – elle pense que Cadbury a fait tout cet argent de l’idée de son père.

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Mais le géant des bonbons a été resté en contact avec Harry, même jusqu’à son 90e anniversaire, quatre ans avant sa mort, quand il a envoyé un gâteau Freddo et une petite statue de Freddo.

Leonie a cinq enfants, 10 petits-enfants et deux arrière-petits-enfants. Ils connaissent tous l’histoire de Harry.

Et pour toutes ses reproches sur le coût en flèche du chocolat, elle ne veut pas qu’ils manquent l’excitation qu’elle ressentait lorsque son père a ramené des boîtes du travail.

Image: Harry avec un gâteau Freddo

“Ils sont très fiers de leur arrière-Granddad, ils les achètent toujours, ils les aiment”, a déclaré Leonie à propos des plus jeunes de sa famille.

Et c’est l’héritage qu’elle veut que sa famille chérit après elle.

“Continuez à travers tous les héritage, c’est ce que je veux”, a-t-elle déclaré.

“Le Freddo doit être transmis, Freddo ne mourra jamais.

“Ce sera toujours là … Je veux juste que tout soit transmis, pour que la grenouille soit toujours dans nos vies.”

Et si vous vous demandez ce que Cadbury a à dire …

Nous avons contacté Mondelez International, qui possède Cadbury, et c’est ce qu’ils veulent dire:

“Freddo a enduré la popularité entre les générations depuis son lancement à l’origine au Royaume-Uni en 1973 et continue d’être un élément clé de la gamme de Cadbury aujourd’hui.

“Whist Il est important de souligner qu’en tant que fabricant, nous ne fixons pas les prix de détail des produits vendus dans les magasins, nos coûts de fabrication et de chaîne d’approvisionnement ont considérablement augmenté au cours des 50 dernières années, et Freddo est devenu plus cher à faire.

“Nous avons absorbé ces coûts accrus dans la mesure du possible, mais à l’occasion, nous avons apporté des modifications à nos prix de liste ou à la taille multipack pour nous assurer que nous pouvons continuer à fournir aux consommateurs le Freddo qu’ils aiment, sans compromettre le grand goût et la qualité qu’ils attendent.”

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