Président 李 « Je n’ai pas d’autre choix que d’augmenter également le taux d’électricité, une demande

Le président Lee Jae -Myung a suggéré que la possibilité d’une augmentation des taux d’électricité augmente le pourcentage d’énergies renouvelables pour atteindre le National a conduit à la réduction des gaz à effet de serre, mais il est prévu que seules les entreprises peuvent les endommager en augmentant uniquement les taux d’électricité industriels. Il n’est pas facile d’augmenter les factures d’électricité nationales qui peuvent affecter la réaction nationale et l’inflation.

Le président Lee a déclaré lors d’une réunion du secrétaire principal du 14: « Si vous essayez d’atteindre l’objectif de réduire la réduction des gaz à effet de serre, la facture d’électricité sera inévitablement plus élevée ». Au cours de la réunion, l’objectif de réduire les gaz à effet de serre de 2035 a été préparé pour les Nations Unies.

Afin d’augmenter le pourcentage d’énergies renouvelables pour réduire les émissions de gaz à effet de serre, les taux d’électricité ont inévitablement augmenté. En effet, le prix des énergies renouvelables est beaucoup plus élevée que celle de l’électricité, comme la génération d’énergie nucléaire.

À partir de l’année dernière, l’unité des énergies renouvelables est plus de six fois le prix des centrales nucléaires en fonction de l’énergie éolienne offshore la plus chère. Selon Kepco, le prix d’achat moyen de Kepco était de 134,8 l’année dernière pour 1 kWh (kilowatt) et le prix de l’unité Sun est de 200 won par unité et 400 won pour Maritime Energy.

L’investissement de structures super agrandies qui se produisent en train d’augmenter le pourcentage d’énergies renouvelables affecte également le coût des factures d’électricité. Dans le cas de SEA WINKing Energy, qui est une énergie représentative renouvelable, il est nécessaire d’investir 6 à 7 milliards de victoires pour la construction d’un complexe de 1 GW et 100 milliards de victoires sont nécessaires pour introduire une centrale éolienne de 14 GW d’ici 2030.

La production d’énergie renouvelable en Corée est de 10,6% à partir de la fin de l’année dernière. Selon le onzième plan de base de l’alimentation et de l’offre, qui a été confirmé par le gouvernement en mars, la génération d’énergie régénérative de la Corée passera à 29,2% d’ici 2038. Il s’agit d’une réalité qui nécessite des structures de production d’énergie à grande échelle de centaines de chars.

Le problème est que la situation financière de Kepco n’est pas bonne. La dette totale de KEPCO est de 206,23 billions de won à la fin de juin de cette année, avec un ratio de dettes de 472%. Il est pratiquement difficile de créer des dettes supplémentaires pour divers investissements.

En fin de compte, KEPCO a pris fin n’a pas d’autre choix que d’augmenter les investissements en raison d’une augmentation des factures d’électricité. Choi Kyu -Heon, chercheur de Shinhan Investment & Securities, a déclaré: « Nous devons normaliser la solidité financière de Kepco et la finance pour réorganiser le réseau national d’électricité centré sur l’énergie de l’autoroute ».

Cependant, il n’est pas facile d’augmenter la facture d’électricité dans la situation actuelle. L’augmentation des taux d’électricité intérieure peut entraîner une réaction nationale et est difficile à poursuivre car elle affecte directement les prix.

L’administration Yoon Seok -yeol ne craignait également que les factures d’électricité industrielle dans la crainte de cette aggravation de l’opinion publique. Les taux d’électricité industrielle (basés sur la haute pression B et C) ont augmenté de 75,8% par 105,5 won par kWh en 2022 à 185,5 gagnés à la fin de l’année dernière.

Cette stratégie se poursuit dans l’administration Lee Jae -Myung. C’est le seul moyen d’éviter les accusations directes en augmentant à nouveau les taux d’électricité industriels en augmentant les taux d’électricité industriels plutôt que les taux d’électricité des familles difficiles à attendre.

Jang Woo -Suk, chercheur principal au Hyundai Economic Research Institute, a déclaré dans un rapport de juin: « La Corée est confrontée à des difficultés à essayer d’équilibrer la politique entre les taux d’électricité et la compétitivité industrielle ».

En fin de compte, le régime sera basé sur le sacrifice de l’entreprise sur la tâche nationale qui augmente la réduction des gaz à effet de serre et la génération d’énergies renouvelables. À l’avenir, il est possible que l’augmentation du taux d’électricité domestique soit légèrement favorisée en séquence, mais après 2022, l’augmentation des taux d’électricité industrielle sera augmentée en premier et il est difficile d’exclure la possibilité que l’augmentation du taux d’électricité industrielle soit précédée chaque année d’ici 2035.