Les New-Yorkais ont de nombreuses opinions, mais une chose sur laquelle nous sommes tous d’accord est que de bons emplois syndiqués sont essentiels pour notre ville et notre économie. La clé de cet écosystème réside dans nos institutions culturelles. Les arts et la culture stimulent le tourisme et l’économie de la ville de New York comme peu d’autres secteurs. Nos institutions culturelles, comme les écoles et les bibliothèques, font partie intégrante de la vie de nos communautés.
Les coupes budgétaires dans les écoles, les bibliothèques et les installations sanitaires ont fait l’objet d’une attention importante, ainsi que de quelques restaurations de la part de la mairie. Malheureusement, les musées, les jardins, les théâtres et bien d’autres de notre ville ont subi des réductions importantes et douloureuses. Supprimer la culture n’a aucun sens économique.
L’économie culturelle – c’est-à-dire les théâtres, les jardins botaniques, les musées et les salles de spectacles – génère chaque année 110 milliards de dollars, soit 13 % de l’activité économique de la ville. Des milliers de syndiqués, y compris ceux de Conseil de district 37alimentez ces attractions touristiques de classe mondiale et maintenez New York au premier plan en matière d’art et de culture.
New York continue de rebondir après le COVID et la main-d’œuvre culturelle est au cœur de la revitalisation. Aux côtés de nos frères et sœurs de l’hôtellerie, de la restauration, des transports et d’autres industries clés génératrices de revenus, nous servons, saluons, embellissons, protégeons, éduquons, cuisinons, conduisons, chargeons les camions et maintenons les lumières allumées.
Le 34 membres du Groupe des Institutions Culturelles (CIG)incluant le Musée américain d’histoire naturelle, Académie de musique de Brooklyn, Musée des Reineset Jardin botanique de New Yorkont un partenariat public-privé distinct avec la ville de New York et résident dans une propriété appartenant à la ville.
Ces institutions dépendent du soutien de la ville qui n’a pas augmenté depuis 2009. De plus, le soutien que nous recevons est une véritable erreur d’arrondi dans le budget de la ville : sur les 107 milliards de dollars de budget de fonctionnement annuel de la ville de New York, à peine 0,2 % va au budget de la ville. musées, jardins, théâtres et bien plus encore.
En novembre et janvier, les membres du CIG et d’autres organismes culturels financés par le Fonds de développement culturel de la ville ont subi des réductions drastiques. Ces réductions semblaient en contradiction avec les commentaires du maire lors de son Adresse sur l’état de la ville, où le maire Adams a brandi un exemplaire du magazine Time Out vantant le statut de New York comme « la meilleure ville du monde ». Nous avons gagné ce titre en grande partie grâce à la qualité de nos « scènes culturelles » et de nos « musées de classe mondiale ».
De toute évidence, les efforts de sensibilisation des communautés artistiques, culturelles, touristiques et syndicales ont un impact. Récemment, le maire a annoncé qu’il annulerait les réductions de janvier – et nous l’en félicitons. Pourtant, les coupes budgétaires de novembre demeurent et le financement des organisations culturelles reste un ballon politique dans le débat budgétaire.
Malheureusement, nous n’avons pas besoin d’imaginer à quoi ressemblerait New York sans notre culture – nous avons eu un aperçu horrible de ces premiers mois de COVID. De cette période difficile, une leçon doit être que nous chérissons tous (et investissons dans) le secteur culturel de New York.
Le maire a, à juste titre, assimilé le rebond et le succès de la ville à l’emploi. Cependant, avec ces réductions et l’incertitude qui règne dans le secteur, les emplois syndiqués et autres sont menacés dans toutes les institutions et tous les arrondissements.
Le financement du secteur culturel soutient non seulement les emplois, les petites entreprises et le tourisme, mais aussi la santé et le bien-être des communautés qui dépendent de nos institutions culturelles.
Les compressions budgétaires ont mené à des réductions ou à l’élimination de programmes destinés aux personnes âgées atteintes de démence au niveau Jardin botanique de Brooklynprogrammation pour les jeunes et les adolescents au Musée de la ville de New Yorkconcerts communautaires gratuits à Carnegie Hallemploi d’été pour les jeunes à Centre culturel de Snug Harboret les programmes de distribution de nourriture au Queens Museum, pour ne citer que quelques exemples.
La culture apporte de la joie aux touristes et aux New-Yorkais et est la source de la créativité et de la diversité qui font de New York, New York.
Le maire Adams a été confronté à une crise budgétaire difficile. Mais nous ne pouvons pas résoudre une crise en en créant une autre. Ces coupes menacent la capacité de nos petites institutions à rester ouvertes et menacent les programmes éducatifs à impact énorme, les services destinés aux résidents de la NYCHA, les programmes de compostage communautaire et les programmes pour seniors dans nos institutions de taille moyenne et grande.
Le maire a complètement annulé de nombreuses coupes précédemment annoncées dans les bibliothèques, la police, les pompiers, les installations sanitaires et les parcs. Il a récemment annoncé qu’il n’imposerait pas une troisième série de réductions prévues pour avril en raison de réalités et de projections économiques plus optimistes. Il est désormais temps d’investir dans les emplois et les institutions culturelles qui animent la ville de New York en rétablissant toutes les coupes budgétaires dans la culture.
Garrido est le directeur exécutif du District Council 37, le plus grand syndicat municipal de la ville de New York. Killingsworth est responsable de l’expérience et de l’impact à la Brooklyn Academy of Music et président du Cultural Institutions Group (CIG).
