Le président Greg Russ raccroche – New York Daily News

Alors qu’il part après deux ans et demi mouvementés au sommet de la plus grande autorité de logement public du pays, le président de NYCHA, Greg Russ, n’est pas sans victoires ni défaites. Arrivé juste après que l’agence tentaculaire a été placée sous un règlement fédéral, il a supervisé la rénovation indispensable d’appartements pour lutter contre le plomb et la moisissure, tandis que des besoins tels que la réparation d’ascenseurs languissaient.

Il laisse à ses successeurs un nouvel outil crucial : le Housing Preservation Trust, une idée qu’il a proposée, défendue et finalement réussi à faire passer Albany. Le Trust ne sera pas une panacée pour les nombreux maux de l’autorité, mais il représente quelque chose qui fait cruellement défaut depuis des décennies : une mesure d’optimisme que NYCHA peut faire plus que simplement corriger les problèmes systémiques et éteindre les incendies, et en fait utiliser un financement relativement fiable pour s’attaquer aux causes profondes de problèmes tels que les moisissures et les pannes d’ascenseurs.

Le problème de NYCHA n’a jamais été un problème d’énigmes ; les problèmes sont clairs, bien documentés et ont des solutions relativement simples. Le problème est la capacité de les résoudre, motivée en partie par des problèmes de gestion du type que Russ n’a pas été en mesure de résoudre en tant que président, mais principalement par des problèmes financiers du type que son Trust tant vanté pourrait être en mesure de résoudre de manière significative.

C’est probablement une bonne chose pour la présidence de passer à un poste non rémunéré – le salaire de Russ, à égalité avec celui du maire, était un générateur de gros titres cohérent – ​​mais c’est un détail superficiel en ce qui concerne les changements à venir. Il n’est pas acceptable que des bâtiments perdent des services essentiels comme le gaz pendant des mois. Chaque appartement qui continue de nuire à la santé des résidents avec de la moisissure ou du plomb est un échec.

Le nouveau financement sera une aubaine énorme mais ne suffira pas. Les dollars doivent être maximisés en termes d’utilité pour les résidents, ce qui signifie à la fois des réparations durables et un réinvestissement dans des emplois pour la communauté. L’autorité doit également agir pour percevoir les loyers qui lui sont dus, et il incombe à l’État et à la ville d’aider ceux qui ne peuvent réellement pas payer.