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Divertissement

Lettre de Netflix aux abonnés : « Rien ne change aujourd’hui »

by Antoine Girard
written by Antoine Girard

Publié le 6 décembre 2023 à 06h15. Netflix a annoncé l’acquisition de Warner Bros. Discovery pour 83 milliards de dollars, une opération qui soulève des questions sur la concurrence dans le secteur du streaming et qui suscite des réactions allant de l’enthousiasme à la méfiance.

  • Netflix a conclu un accord pour acquérir Warner Bros. Discovery, incluant les studios de cinéma et de télévision, ainsi que les plateformes HBO Max et HBO.
  • Dans un message adressé à ses abonnés, Netflix assure qu’il n’y aura pas de changements immédiats et que les deux services de streaming continueront de fonctionner séparément.
  • L’opération est soumise à l’approbation des autorités réglementaires et des actionnaires, et pourrait faire l’objet d’une opposition de la part de concurrents et de régulateurs.

L’annonce de cette acquisition géante a créé une onde de choc dans l’industrie du divertissement. Netflix, déjà leader du marché du streaming avec plus de 82 millions d’abonnés aux États-Unis, s’apprête à intégrer un catalogue prestigieux comprenant des franchises telles que Harry Potter, Friends, Game of Thrones et l’univers DC. Cette fusion donnera naissance à un géant du divertissement capable de rivaliser avec les plus grandes entreprises du secteur.

Malgré l’ampleur de l’opération, Netflix tente de rassurer ses abonnés. Dans un courriel envoyé aux utilisateurs américains, l’entreprise insiste sur le fait que “rien ne change” pour le moment. “Les deux services de streaming continueront de fonctionner séparément”, assure le message, soulignant que l’approbation des autorités réglementaires et des actionnaires est encore nécessaire avant la finalisation de l’accord.

Cependant, le chemin vers la conclusion de cette transaction s’annonce semé d’embûches. Outre les approbations réglementaires, qui pourraient être bloquées par des préoccupations antitrust, Netflix pourrait également faire face à l’opposition de concurrents comme Paramount. Certains observateurs évoquent même la possibilité d’une offre concurrente pour contrer l’offre de 28 dollars par action de Netflix.

L’opération a également suscité des réactions politiques inattendues. Donald Trump a salué le PDG de Warner Bros. Discovery, David Ellison, tandis que le sénateur Bernie Sanders a dénoncé une concentration excessive du pouvoir entre les mains de quelques entreprises. Cette opposition, bien que motivée par des raisons différentes, souligne l’importance de cette acquisition et son impact potentiel sur le paysage médiatique.

Dans un message publié vendredi soir, Netflix a exprimé son enthousiasme à l’idée d’accueillir Warner Bros. Discovery, soulignant la richesse des contenus qui seront désormais disponibles sur sa plateforme : “Harry Potter, Friends, The Big Bang Theory, Casablanca, Game of Thrones et l’univers DC rejoignent Stranger Things, Mercredi, Squid Game, Bridgerton et Demon KPop.”

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter le centre d’aide de Netflix.

Nous avons récemment annoncé que Netflix allait acquérir Warner Bros., y compris ses studios de cinéma et de télévision, HBO Max et HBO. Cela unit notre service de divertissement leader avec les histoires emblématiques de Warner Bros., réunissant certaines des franchises les plus appréciées au monde comme Harry Potter, Friends, The Big Bang Theory, Casablanca, Game of Thrones et l’univers DC avec Stranger Things, Mercredi, Squid Game, Bridgerton et Chasseurs de démons KPop.
Rien ne change aujourd’hui. Les deux services de streaming continueront de fonctionner séparément. Nous avons encore d’autres étapes à franchir avant la conclusion de la transaction, notamment l’approbation des autorités réglementaires et des actionnaires. Vous aurez de nos nouvelles lorsque nous aurons plus à partager. En attendant, nous espérons que vous continuerez à regarder autant que vous le souhaitez, quand vous le souhaitez – le tout avec votre abonnement actuel.
Nous savons que vous pourriez avoir des questions. Consultez notre Centre d’aide pour plus d’informations ou contactez-nous à tout moment.
Merci d’avoir choisi Netflix. Nous nous engageons à vous proposer davantage d’émissions de télévision, de films, de jeux et de programmes en direct.
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Affaires

“L’appel peut les faire exploser.” L’amendement « Sauvons Miche »

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Florence, le 15 novembre 2025. La réforme de la carte scolaire en Toscane suscite une vive opposition, avec une mobilisation croissante des syndicats et une action juridique de la Région auprès du Président de la République pour contester les fermetures et regroupements d’établissements prévus.

  • La Région Toscane a déposé un recours extraordinaire auprès du Président de la République contre les 16 fusions scolaires prévues pour 2025-2026.
  • Le gouvernement a présenté un amendement, baptisé « Sauver Michel-Ange », prévoyant la création d’un fonds de 300 millions d’euros par an à partir de 2026 pour lutter contre la baisse des effectifs scolaires.
  • Une manifestation organisée par le CGIL est prévue ce matin sur la Piazza Duomo, devant le siège du conseil régional.

L’annonce de ces fusions scolaires a déclenché une vague de protestations en Toscane. La Région, estimant que le projet est préjudiciable aux élèves, au personnel et aux communautés locales, a choisi de saisir le Président de la République, une démarche alternative à un recours devant le Tribunal Administratif Régional (TAR). Selon l’avocate Isetta Barsanti Mauceri, spécialiste du droit scolaire, ce recours permet de soumettre directement le dossier à l’examen du chef de l’État.

« C’est un recours alternatif au recours au TAR. Aujourd’hui, le Président n’intervient que dans la phase finale, mettant en œuvre par son propre décret la décision qui résulte de l’enquête ministérielle et de l’avis obligatoire du Conseil d’Etat », explique Maître Barsanti Mauceri. « Le recours doit être présenté dans un délai de 120 jours et est géré entièrement par courrier électronique certifié. Le Ministère instruit le cas, le transmet au Conseil d’Etat et propose ensuite le décret final conformément à l’avis. La Région vise à retirer le décret, jugé préjudiciable aux étudiants, au personnel et aux communautés locales. »

La procédure, bien que désormais accélérée par la digitalisation, reste complexe et ne dispose pas de délais fixes. Elle comprend une enquête ministérielle, l’avis du Conseil d’État, la préparation du décret et enfin, la signature du Président de la République. Le Président Mattarella ne peut pas modifier le décret, mais seulement l’accepter ou le rejeter. Si le recours de la Région est accepté, le décret pourrait être annulé en tout ou en partie, ce qui remettrait en question les fusions prévues pour l’année prochaine.

Parallèlement au recours de la Région, le syndicat Flc CGIL Toscane a déposé un appel “ad adiuvandum”, c’est-à-dire un appel de soutien. « La Région vise à faire annuler le décret à plusieurs niveaux, y compris constitutionnel », précise l’avocate. « La CGIL intervient pour soutenir le recours, sans présenter de recours indépendant. Le syndicat met en avant les intérêts du personnel enseignant, de l’ATA et de la DSGA. »

Les conséquences de ces fusions pour le personnel scolaire sont au cœur des préoccupations. Le maintien des autonomies actuelles permettrait d’éviter les situations de régences multiples, la création de postes surnuméraires et la fusion de services administratifs, garantissant ainsi une plus grande stabilité organisationnelle et la protection des compétences spécifiques de chaque établissement.

Au-delà des implications pour le personnel, l’annulation des fusions garantirait également la continuité des projets pédagogiques, des orientations et de l’identité de chaque école, tout en préservant leur ancrage territorial et leur valeur patrimoniale, culturelle, sociale et éducative.

Elettra Gullè

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Affaires

La culture d’entreprise de Nidek doit changer, obsédée par les profits à court terme – Président Kishida – Bloomberg

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Publié le 14 novembre 2023 à 10h30. Le groupe industriel Nidec a présenté ses excuses pour des irrégularités comptables et annoncé une profonde remise en question de sa culture d’entreprise, axée jusqu’à présent sur la rentabilité à court terme. Le PDG, Mitsuya Kishida, a promis des changements majeurs et une transparence totale dans la gestion de cette crise.

  • Nidec a enregistré une forte baisse de son bénéfice d’exploitation au premier semestre, en partie due à des difficultés dans son secteur automobile.
  • Une enquête interne et externe est en cours pour déterminer les responsabilités dans les irrégularités comptables.
  • L’entreprise a suspendu ses prévisions de bénéfices et les négociations de fusions-acquisitions.

Lors d’une conférence de presse tenue ce mardi, Mitsuya Kishida a exprimé ses regrets face aux allégations de comptabilité inappropriée et a souligné la nécessité d’une transformation en profondeur de la culture d’entreprise de Nidec. Il a reconnu l’existence d’une pression excessive sur les équipes pour atteindre des objectifs financiers à court terme, ce qui a conduit à des pratiques contestables.

Le PDG a insisté sur l’importance d’intégrer une dimension éthique supplémentaire à la devise de l’entreprise, qui est actuellement : « Faites-le maintenant, faites-le correctement et faites-le jusqu’au bout ». Il a proposé d’ajouter le mot « bien » à cette devise, afin de souligner l’importance de la qualité et de l’intégrité dans toutes les actions de l’entreprise.

« Nous devons partir de là et les choses s’amélioreront. »

Mitsuya Kishida, président-directeur général de Nidec

M. Kishida a annoncé que les conclusions de l’enquête menée par un comité indépendant et d’autres organismes permettraient de déterminer les responsabilités au sein de l’équipe de direction. Il a toutefois affirmé que sa priorité absolue était de « reconstruire l’entreprise pour en faire une meilleure entreprise ». Le fondateur du groupe, Shigenobu Nagamori, n’était pas présent à la conférence de presse, M. Kishida ayant précisé qu’il ne occupait plus de fonction de direction. Le directeur financier, Akinori Samura, est quant à lui actuellement sous le coup d’une enquête et a été suspendu de ses fonctions comptables.

Les résultats financiers de Nidec sont également affectés par ces difficultés. Le bénéfice d’exploitation pour la période d’avril à septembre (premier semestre) s’élève à 21,1 milliards de yens (environ 140 millions d’euros), en baisse de 83 % par rapport à la même période l’année précédente. Le secteur automobile a particulièrement souffert, enregistrant une perte d’exploitation de 82,8 milliards de yens (environ 550 millions d’euros), contre un bénéfice de 19,6 milliards de yens l’année précédente.

En raison de l’enquête sur des problèmes de paiement de droits de douane dans sa filiale italienne, Nidec avait déjà retardé la publication de ses résultats financiers pour le premier trimestre (avril-juin). L’entreprise n’a communiqué que des chiffres préliminaires et n’a pas encore été en mesure de fournir des prévisions pour l’ensemble de l’exercice fiscal se terminant en mars 2026.

Nidec a également enregistré des provisions importantes pour pertes sur contrats et dépréciation d’actifs, notamment 68,1 milliards de yens (environ 450 millions d’euros) dans son activité automobile et 19,5 milliards de yens (environ 130 millions d’euros) dans son secteur des appareils électroménagers, commerciaux et industriels, suite au règlement d’un litige avec un fournisseur.

La situation de Nidec est d’autant plus préoccupante que le cabinet d’audit PwC Japon a refusé de donner une opinion sur les états financiers de l’entreprise pour l’année précédente. La Bourse de Tokyo a placé Nidec en « alerte spéciale » et l’a exclu de l’indice Nikkei Stock Average. Nidec est donc soumise à une surveillance accrue du marché.

Kazuo Nakagawa, directeur financier adjoint de Nidec, a toutefois assuré que l’entreprise disposait toujours d’une solide capacité de génération de trésorerie. Le PDG a également indiqué que Nidec s’abstiendrait temporairement de toute opération de fusion-acquisition, les dividendes ayant été suspendus. L’entreprise prévoit de revoir ses objectifs à moyen terme, mais a confirmé que sa politique de rationalisation et de fermeture de sites resterait inchangée.

Nidec s’engage à améliorer son système de gestion interne et a soumis un projet à la Japan Exchange Self-Regulatory Corporation mi-décembre. Ce projet devrait être rendu public fin janvier 2024. L’entreprise fera également l’objet d’un examen en vue d’une éventuelle radiation de la Bourse en octobre prochain, après avoir soumis un rapport sur son système de gestion interne. M. Kishida a précisé que le rapport final du comité indépendant ne devrait pas être publié avant la fin de l’année.

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Nouvelles

Bain est prudent quant à ses investissements dans les centres de données américains malgré le boom de l’IA – se distinguant de ses concurrents – Bloomberg

by Nicolas Lefèvre
written by Nicolas Lefèvre

Alors que la course à l’investissement dans les centres de données américains s’emballe pour soutenir le développement de l’intelligence artificielle, la société de capital-investissement Bain Capital adopte une stratégie plus mesurée, privilégiant l’Europe et l’Asie.

Le marché américain des infrastructures de données est actuellement en pleine effervescence, avec des dépenses considérables et une compétition accrue, a souligné David Gross, co-directeur de Bain Capital. « Une chose est sûre : tout le monde ne va pas gagner », a-t-il déclaré dans une récente interview.

Selon les estimations de McKinsey, les États-Unis devraient concentrer plus de 40 % des investissements mondiaux dans les infrastructures de données d’ici 2030. Des acteurs majeurs de la gestion d’actifs tels que Blackstone, KKR et Apollo Global Management ont déjà engagé des milliards de dollars dans ce secteur.

Bain Capital, qui vient de clôturer son 14e fonds de capital-investissement avec 14 milliards de dollars (environ 12,9 milliards d’euros), se distingue en ciblant des marchés plus restreints. « Avec les ressources et les partenaires adéquats, ces marchés peuvent offrir des opportunités de développement attrayantes, même si l’obtention d’électricité et des permis auprès des autorités locales peut s’avérer extrêmement difficile », a précisé M. Gross.

En juillet dernier, Bain Capital a annoncé la création de hscale, une coentreprise avec le groupe britannique Aquila, dédiée à la construction de centres de données en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.

Aux États-Unis, la stratégie de Bain Capital se concentre davantage sur les services optimisant le fonctionnement des installations existantes plutôt que sur la construction de nouveaux centres de données. « Le retour sur investissement associé à cela est très attractif », a-t-il affirmé.

M. Gross a également indiqué qu’il reste incertain de savoir quand les centres de données américains généreront des rendements suffisants. Il anticipe cependant que les mutations du marché du travail liées à l’intelligence artificielle créeront de nouvelles opportunités d’investissement, notamment dans la requalification des employés. « Le moment pourrait être opportun pour investir dans des actifs réels américains », a-t-il conclu.

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Affaires

Les entreprises japonaises lèvent 20 000 milliards de yens à l’étranger et la dette extérieure augmente rapidement – Nouvelles tendances sur les marchés mondiaux du crédit – Bloomberg

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Publié le 3 novembre 2025 à 23h26. Les entreprises japonaises se tournent massivement vers le financement en devises étrangères, un phénomène inédit qui redessine la carte du marché mondial du crédit et témoigne d’une transformation profonde de l’économie japonaise.

  • Le volume total des émissions obligataires en devises par les entreprises japonaises devrait atteindre un niveau record de 132 milliards de dollars (environ 20 350 milliards de yens) en 2025, en hausse de 60 % sur un an.
  • Cette tendance est alimentée par une vague de fusions-acquisitions et par les investissements massifs dans l’intelligence artificielle.
  • Le Japon est désormais le premier émetteur d’obligations en dollars de la région Asie-Pacifique, dépassant la Chine.

Les entreprises japonaises multiplient les opérations de financement en devises, un changement de stratégie radical qui s’explique par plusieurs facteurs. Après des années de politique monétaire ultra-accommodante, la Banque du Japon a entamé une normalisation de ses taux d’intérêt depuis 2024, ce qui a rendu le financement en yens plus coûteux. Parallèlement, les entreprises japonaises, fortes de réserves de liquidités accumulées pendant les périodes de ralentissement économique, sont désormais à l’offensive sur les marchés internationaux, multipliant les acquisitions et les investissements, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle.

Cette dynamique s’accompagne d’une intensification de la concurrence entre les banques et les fonds de crédit privé pour financer les entreprises japonaises. Les sociétés de valeurs mobilières renforcent leurs équipes de souscription, tandis que les fonds de crédit privé déploient des moyens considérables pour accroître leurs prêts aux entreprises nippones. Le Premier ministre Sanae Takaichi a d’ailleurs récemment rencontré le président américain Donald Trump afin d’apaiser les craintes liées aux tensions commerciales.

Selon Makiko Yoshimura, directrice de S&P Global Ratings,

« Pour de nombreuses entreprises japonaises, investir à l’étranger n’est plus une option, mais une nécessité. »

Makiko Yoshimura, directrice de S&P Global Ratings

Elle s’attend à ce que le financement en devises continue de croître dans les années à venir.

L’expansion du financement en devises est également influencée par des facteurs structurels à long terme, tels que le vieillissement de la population japonaise et la recherche d’opportunités de croissance à l’étranger. La volatilité accrue du marché obligataire japonais, liée aux inquiétudes concernant l’expansion budgétaire du gouvernement, encourage également les entreprises à se tourner vers les devises étrangères.

Le groupe SoftBank, dirigé par Masayoshi Son, illustre parfaitement cette tendance. Il a récemment levé 15 milliards de dollars grâce à un prêt relais pour financer ses investissements dans l’IA aux États-Unis, ce qui constitue l’une des plus importantes transactions de l’entreprise à ce jour. SoftBank G, l’homme le plus riche du Japon, investit massivement dans l’IA

Les entreprises japonaises sont également actives dans le domaine des prêts. Le Japon est désormais le premier émetteur d’obligations libellées en dollars dans la région Asie-Pacifique, dépassant la Chine, dont le volume de financement a considérablement diminué en raison de la crise immobilière qui a débuté en 2021.

Tatsuya Maruyama, responsable des marchés obligataires et des marchés de capitaux chez Barclays Securities, souligne que

« À mesure que les taux d’intérêt du yen augmentent et devraient continuer à augmenter, les investisseurs nationaux se montrent prudents quant à l’investissement dans des obligations nationales. »

Tatsuya Maruyama, responsable des marchés obligataires et des marchés de capitaux chez Barclays Securities

Les investisseurs dans les obligations libellées en yens subissent actuellement des pertes. La performance des obligations d’entreprises libellées en yens a diminué de 0,5 % cette année, ce qui en fait l’un des rares marchés obligataires au monde à afficher des rendements négatifs. À titre de comparaison, l’indice Bloomberg des obligations asiatiques de qualité investissement libellées en dollars américains a rapporté 7,2 %.

Cette dynamique crée de nouvelles opportunités pour les sociétés de gestion d’actifs alternatives du monde entier. Des acteurs tels que KKR développent leurs activités de crédit privé au Japon, en concurrence avec les banques. Les fonds de crédit privé étrangers lèvent également de plus en plus de fonds auprès d’investisseurs japonais, créant un flux de capitaux bidirectionnel.

Un phénomène surprenant se produit également sur le marché asiatique des obligations libellées en devises : les entreprises japonaises prennent la tête de l’émission d’obligations à haut rendement, c’est-à-dire des obligations avec des notations inférieures à la catégorie investissement (junk). Plus de 14 milliards de dollars de dette de ce type ont été émis cette année, notamment par des entreprises très endettées ou en restructuration. Des entreprises comme Rakuten et Nissan Motors sont également actives sur ce marché. Groupe Rakuten et Nissan Motors

La plus importante émission obligataire en devises de cette année a été réalisée par NTT, qui a levé 17,7 milliards de dollars en juillet, un record pour une entreprise asiatique. Les fonds récoltés serviront à faire de NTT Data une filiale en propriété exclusive. NTT et Groupe de données NTT

Dans le cadre de la réforme de la gouvernance d’entreprise, la Bourse de Tokyo et les actionnaires activistes encouragent les entreprises cotées à améliorer l’efficacité de leur capital et de leur gestion. La valeur totale des acquisitions réalisées par les entreprises japonaises cette année s’élève à 262 milliards de dollars, soit 2,3 fois plus qu’à la même période l’année dernière. SoftBank G acquiert l’activité robotique d’ABB

Les sociétés de valeurs mobilières s’adaptent également à cette nouvelle donne. Kazuhiro Yamauchi, responsable de la promotion du marché mondial des capitaux chez Mizuho Securities, explique que

« Nous recevons un nombre croissant de demandes de sociétés qui n’avaient jusqu’à présent aucun intérêt à émettre des obligations étrangères. »

Kazuhiro Yamauchi, responsable de la promotion du marché mondial des capitaux chez Mizuho Securities

La société renforce son système en augmentant le nombre de personnes en charge des obligations étrangères.

Les entreprises japonaises représentent désormais environ 30 % des émissions d’obligations libellées en dollars et en euros dans la région Asie-Pacifique, contre 18 % il y a cinq ans. La part des émetteurs chinois et hongkongais a quant à elle diminué de moitié, passant de 49 % en 2020 à 24 %.

Omar Slim, co-responsable des titres à revenu fixe asiatiques chez PineBridge Investments, souligne que

« La diversité des entreprises japonaises est attrayante. »

Omar Slim, co-responsable des titres à revenu fixe asiatiques chez PineBridge Investments

Il ajoute que le Japon est une destination d’investissement incontournable pour les investisseurs asiatiques.

Plus de 70 % des obligations libellées en devises des entreprises japonaises sont notées A ou supérieur, ce qui contribue à améliorer la qualité globale du marché obligataire asiatique en dollars. Certaines semaines, les entreprises japonaises sont même les plus gros émetteurs sur le marché américain des obligations d’entreprises de qualité investissement.

Owen Gallimore, responsable de l’analyse crédit pour l’Asie-Pacifique à la Deutsche Bank, estime que

« Les obligations de qualité investissement sont toujours au cœur de tout marché du crédit sain. »

Owen Gallimore, responsable de l’analyse crédit pour l’Asie-Pacifique à la Deutsche Bank

Il ajoute que les marchés obligataires asiatiques sont

« en bien meilleure forme, avec plus de profondeur et d’ampleur. »

Owen Gallimore, responsable de l’analyse crédit pour l’Asie-Pacifique à la Deutsche Bank

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