Publié le 12 octobre 2023 04:06:00. Un échange de SMS entre un manager canadien et son employé indien fait le tour des réseaux sociaux, illustrant une approche du bien-être au travail radicalement différente de ce qui est souvent observé dans les entreprises indiennes.
- Un manager canadien a encouragé son employé indien à prendre des jours de congé après avoir remarqué qu’il semblait fatigué.
- L’échange a suscité une vive réaction sur Reddit, les utilisateurs contrastant cette approche avec la culture du travail souvent exigeante en Inde.
- La conversation met en lumière l’importance croissante accordée à la santé mentale et à l’équilibre vie privée-vie professionnelle.
La discussion sur la culture d’entreprise, et plus particulièrement sur les pratiques jugées « toxiques », est actuellement très présente sur les réseaux sociaux. Récits de supérieurs refusant des congés, de surcharge de travail ou de comportements agressifs se multiplient. Au milieu de ce contexte, un échange de messages entre un employé basé en Inde et son responsable canadien a particulièrement captivé l’attention, et pour de bonnes raisons.
Tout a commencé lorsque le manager a envoyé un simple message à son employé : « J’aimerais que tu prennes quelques jours de congé. » L’employé a acquiescé, répondant simplement : « D’accord. » Le manager, visiblement préoccupé par son bien-être, a alors ajouté : « Tu as l’air fatigué, tu es fatigué. »
L’employé a précisé qu’il avait déjà prévu de prendre quelques jours de repos à la fin du mois. La réponse du manager a alors fait mouche : « La santé passe avant tout, mon frère. »
L’employé a partagé une capture d’écran de cette conversation sur Reddit, la légendant « Culture de travail canadienne ». Il a expliqué que son manager, qu’il identifie par l’initiale « M », est attentif à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, même si l’équipe travaille parfois de longues heures. « Mais quand il s’agit de santé et de congés, c’est respecté, voire encouragé », a-t-il souligné.
La réaction sur Reddit a été massive. De nombreux utilisateurs ont salué l’attitude du manager, la comparant favorablement à la culture d’entreprise souvent plus rigide et moins soucieuse du bien-être des employés que l’on retrouve dans de nombreuses entreprises indiennes.
Un utilisateur a écrit : « Les Indiens devraient en tirer des leçons… Les lieux de travail indiens sont pleins d’intimidateurs. » Un autre a commenté : « En tant qu’Indien travaillant dans l’informatique depuis une décennie et ayant travaillé dans 3 ou 4 pays différents, un facteur que je prends en compte – et honteusement, lors d’un entretien – est de savoir si le manager est indien. Si c’est le cas, je ferais de mon mieux pour obtenir d’autres offres et j’attendrais. Elles ne sont pas toutes horribles, bien sûr. Mais la plupart le sont. » Un troisième a exprimé son souhait de voir davantage de managers adopter une telle approche : « Manifester un manager comme lui. »
Cet échange a relancé le débat sur l’importance de prioriser la santé et le temps personnel des employés, soulignant un contraste frappant entre certaines cultures d’entreprise canadiennes et la culture d’entreprise indienne plus traditionnelle. Il rappelle également l’importance d’un leadership empathique et attentif au bien-être de ses équipes.
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