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Publié le 27 août 2025. Les quatre principaux groupes financiers coréens – KB, Shinhan, Hana et Woori – devraient afficher des rendements record pour leurs actionnaires en 2025, une situation qui les pousse à reconsidérer leurs stratégies de distribution des dividendes dans un contexte de croissance économique potentiellement ralentie.

• Les quatre grands groupes financiers coréens devraient atteindre un taux de rendement pour les actionnaires de 50 % au quatrième trimestre 2025, soit deux ans plus tôt que prévu.
• Le gouvernement coréen encourage un système d’imposition distincte des dividendes, offrant des avantages fiscaux aux actionnaires des entreprises qui versent des dividendes importants.
• Les groupes financiers étudient la possibilité de recourir à des réductions de dividendes, une méthode permettant de restituer du capital aux actionnaires tout en bénéficiant d’une exonération fiscale totale.

Les quatre principaux groupes financiers coréens – KB Financial Group, Shinhan Financial Group, Hana Financial Group et Woori Financial Group – sont sur le point de réaliser les meilleurs rendements pour les actionnaires jamais enregistrés. Cette performance est en grande partie due à la mise en place par le gouvernement d’un système d’imposition distincte des revenus de dividendes, une mesure incitative pour les entreprises qui versent une part significative de leurs bénéfices à leurs actionnaires.

Selon les experts du secteur, le taux de rendement pour les actionnaires devrait atteindre 50 % au quatrième trimestre de cette année. KB Financial Group devrait dépasser ce seuil, tandis que les autres groupes financiers devraient se situer dans une fourchette comprise entre 40 % et 50 %. Cet objectif, initialement fixé à 2027, a donc été atteint avec deux ans d’avance.

Le système d’imposition distincte des dividendes offre des avantages fiscaux aux actionnaires des sociétés qui distribuent au moins 40 % de leurs bénéfices sous forme de dividendes, ou qui augmentent leurs versements de dividendes de plus de 10 % par rapport à l’année précédente. Hana Financial Group et Shinhan Financial Group étudient actuellement la possibilité d’augmenter leurs dividendes au quatrième trimestre afin de répondre à ces critères fiscaux.

Cependant, les perspectives de croissance économique plus lentes, liées à la volatilité des taux de change, aux réglementations sur les prêts et aux politiques de financement productif, suscitent des inquiétudes. Dans un contexte où les rendements pour les actionnaires ont déjà atteint des niveaux élevés, une augmentation continue des dividendes et des rachats d’actions pourrait compromettre la solidité financière des groupes.

C’est dans ce contexte que la réduction des dividendes, qui consiste à restituer aux actionnaires une partie du capital investi plutôt que des bénéfices, attire de plus en plus l’attention. Cette méthode permet une exonération fiscale totale et peut augmenter considérablement le rendement net pour les actionnaires, tout en permettant aux groupes financiers de maximiser l’impact de leurs distributions sans augmenter le montant total des dividendes versés.

Woori Financial Group a été le premier à donner son accord pour l’introduction de dividendes réduits, ayant récemment mobilisé des ressources à cet effet. KB Financial Group, Shinhan Financial Group et Hana Financial Group, initialement plus prudents, se montrent désormais également favorables à cette approche. KB Financial Group envisage notamment cette option pour attirer davantage d’investisseurs individuels. Hana Financial Group a mené des simulations qui montrent qu’elle dispose des ressources financières nécessaires pour verser des dividendes exonérés d’impôt. Shinhan Financial Group prévoit de discuter de cette question lors de ses prochaines réunions du conseil d’administration.

« KB, Shinhan et Hana Financial Group sont en mesure d’utiliser pleinement les réductions de dividendes et les rachats d’actions propres grâce à leurs importants excédents de capital. »

Un responsable du secteur financier

Selon un responsable du secteur financier, les groupes financiers se trouvent à un tournant, où leur stratégie de distribution aux actionnaires évolue d’une simple phase d’expansion à une structure plus durable.

Journaliste Jeong Da-eun [email protected]

Publié le 7 janvier 2026 à 13h46. La banque K, spécialisée dans les services numériques, a multiplié par six le volume de ses prêts garantis aux entreprises individuelles en un an, témoignant de son engagement envers les petites entreprises coréennes.

• Le montant total des prêts garantis aux entreprises individuelles est passé de 40 milliards de wons (environ 28,5 millions d’euros) en 2024 à 240 milliards de wons (environ 171 millions d’euros) en 2025.
• K Bank a étendu son offre de « prêts de garantie aux entreprises » à 11 régions en collaborant avec des fondations régionales de garantie de crédit.
• Le solde total des prêts aux entreprises individuelles, incluant les prêts hypothécaires et les crédits, a doublé, atteignant 2 300 milliards de wons (environ 1,6 milliard d’euros) à la fin de 2025.

K Bank, dirigée par Choi Woo-hyung, a connu une croissance spectaculaire de ses activités de prêt aux entreprises individuelles au cours de l’année écoulée. Cette expansion significative est principalement due à l’élargissement de son offre de prêts garantis, mis en place en partenariat avec les fondations régionales de garantie de crédit. L’établissement bancaire propose désormais ces prêts dans 11 régions du pays, après avoir initialement couvert 8 zones géographiques.

L’introduction de « Prêts garantis pour les industries adaptées à la vie » a également contribué à cette augmentation. En conséquence, le solde des prêts garantis aux entreprises individuelles a presque doublé, passant de 180 milliards de wons (environ 128 millions d’euros) à fin 2024 à 330 milliards de wons (environ 234 millions d’euros) à fin 2025.

Selon K Bank, ces prêts garantis jouent un rôle crucial en fournissant un soutien financier aux petites entreprises, en particulier dans les secteurs sensibles aux aléas économiques. À la fin de 2025, environ 60 % du solde des prêts garantis était concentré dans le commerce de gros et de détail, l’hôtellerie-restauration, ainsi que le transport et l’entreposage.

La banque prévoit d’accélérer encore cette dynamique en 2026. Un investissement spécial de 2 milliards de wons (environ 1,4 million d’euros) sera alloué à Busan et Incheon ce mois-ci, portant le volume total des prêts garantis à 60 milliards de wons (environ 42,7 millions d’euros).

Au-delà des prêts garantis, le solde total des prêts aux entreprises individuelles, incluant les prêts hypothécaires immobiliers et les crédits, a augmenté de 1 150 milliards de wons (environ 818 millions d’euros) au cours de l’année écoulée.

« Les prêts de garantie sont un outil de financement politique représentatif qui allège le fardeau financier des propriétaires de petites entreprises qui sont vulnérables aux fluctuations économiques. Cette année, nous continuerons d’élargir l’offre stable de fonds centrée sur la demande réelle, sur la base de la collaboration avec diverses fondations régionales de garantie de crédit. »

Responsable de K-Bank

K Bank confirme ainsi son positionnement comme un acteur clé dans le soutien financier aux petites entreprises en Corée du Sud.

Journaliste Park Doo-ho [email protected]

Publié le 2026-01-02. La Commission des services financiers s’apprête à finaliser une réforme des commissions de vente d’assurance, après des recommandations du Comité de réforme de la réglementation visant à équilibrer les intérêts des assureurs, des courtiers et des consommateurs.

• Le Comité de réforme de la réglementation recommande une augmentation des frais de maintien des planificateurs financiers lorsque le nouveau système de classification quadriennal sera mis en œuvre.
• La règle limitant les commissions à 1 200 % de la prime mensuelle sera étendue aux courtiers indépendants (GA) à partir de juillet prochain, avec la mise en place d’un dispositif d’exonération.
• La demande de l’industrie GA de supprimer les subventions versées aux nouveaux planificateurs lors du calcul des commissions a été rejetée.

Après de longues négociations, la réforme des commissions de vente d’assurance devrait être adoptée prochainement. Le sous-comité économique du Comité de réglementation a achevé son examen de la réglementation révisée sur la surveillance des entreprises d’assurance, qui comprend ce plan de réforme. La Commission des services financiers avait initialement proposé une modification du Règlement sur la surveillance des entreprises d’assurance afin de renforcer l’encadrement du recrutement dans le secteur et de mieux protéger les consommateurs.

Les discussions ont porté notamment sur les frais de maintenance des planificateurs, le plafond des commissions (règle des 1 200 %) et l’intégration des aides financières destinées aux nouveaux courtiers dans le calcul des commissions. L’industrie GA (Groupes d’Affiliation) avait exprimé des réserves quant à la réorganisation des commissions, ce qui avait conduit la commission des affaires réglementaires à réexaminer la question.

Le Comité a recommandé d’augmenter le taux de commission appliqué pour la période 2027-2028, passant de 1,3 % à 1,5 % avec la mise en place du système de classification quadriennal. Cette augmentation des frais de maintenance prendra en compte les avis des parties prenantes et l’acceptation de la Commission des services financiers et des compagnies d’assurance.

Concernant la règle des 1 200 %, qui limitait jusqu’à présent les commissions des planificateurs rattachés aux compagnies d’assurance, le Comité a confirmé son application aux courtiers indépendants à partir de juillet prochain, en raison des inquiétudes liées à une concurrence excessive et potentiellement préjudiciable aux consommateurs. Toutefois, conscient des difficultés potentielles pour les courtiers à obtenir les données nécessaires pour se conformer à cette règle, un plan d’indemnisation est envisagé pour les cas de non-conformité indépendants de leur volonté.

La demande de l’industrie GA de reporter l’application de la règle des 1 200 % à 2027 a été rejetée. En revanche, la demande de supprimer les aides financières versées aux nouveaux courtiers du calcul des commissions n’a pas été acceptée, le Comité reconnaissant la nécessité de soutenir les jeunes professionnels du secteur.

Les autorités financières et les associations d’assurances semblent favorables aux conclusions du Comité de réglementation. La Commission des services financiers devrait confirmer le plan de réforme des commissions de vente d’assurance dans les prochains mois, avec une publication d’un avis révisé attendue au premier trimestre.

« Après une longue période de discussion, le plan de réforme des commissions de vente d’assurance devrait être finalisé. »

Un responsable de l’industrie GA

Il a ajouté : « Maintenant que l’examen par le comité de réglementation est terminé, les travaux de révision des réglementations de surveillance devraient s’accélérer. »

Journaliste Park Jin-hyuk [email protected]