Les obstacles logistiques montent pour les startups, car la date limite américaine ne donne aucun accord commercial.
Les sociétés technologiques canadiennes sont confrontées à une incertitude économique continue et à des défis logistiques après que les États-Unis (États-Unis) ont dégénéré sa guerre commerciale avec le Canada par le biais de hausses tarifaires et de modifications des politiques d’importation clés.
Dans Ne pas atteindre Un accord commercial des États-Unis-Canada par la date limite du 1er août fixée par le président Donald Trump, Trump a signé un décret exécutif pour augmenter le tarif sur les produits canadiens entrant aux États-Unis de 25 à 35% pour les articles non couverts par l’accord des États-Mexico Canada-United (CUSMA). La veille, il a signé un autre décret exécutif Débrouiller l’exemption de minimis d’ici la fin août, éliminant une échappatoire qui a permis aux entreprises d’exporter des marchandises de moins de 800 $ US dans les droits américains.
«C’est l’incertitude qui étouffe l’économie canadienne.»
Et Kelly
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Le Premier ministre canadien Mark Carney a déclaré dans un déclaration Peu de temps après minuit hier soir, le gouvernement canadien a été «déçu» par la décision et continue de négocier un accord commercial avec les États-Unis. Le ministre canadien du commerce Dominic Leblanc dit aujourd’hui Ces discussions commerciales se poursuivront au cours des prochaines semaines. Le tarif de 35% est En cours de contesté à une cour d’appel fédérale américaine pour avoir prétendument violé la Constitution américaine.
Benjamin Bergen, président du groupe de lobbys technologiques Conseil des innovateurs canadiens, a déclaré dans un communiqué que le gouvernement canadien devrait prioriser la construction d’entreprises locales et négocier avec la souveraineté économique à l’esprit.
“Nous ne devrions pas abandonner les négociations commerciales avec les États-Unis; ils sont notre plus grand partenaire commercial”, a déclaré Bergen. “Mais nous ne devrions pas non plus donner notre souveraineté pour l’accès au marché.”
CUSMA COMPLICATIONS
L’augmentation du tarif de 10% et les changements de minimis pourraient nuire aux entreprises canadiennes vendant des marchandises directes aux consommateurs aux États-Unis et à celles avec des chaînes d’approvisionnement américaines, y compris des startups technologiques qui vendent ou utilisent des composants matériels.
Selon Kyle Feigenbaum, PDG de Gourmet Dog Food Startup Healthybud, les modifications pourraient apporter ou défaire une petite entreprise qui vend directement aux consommateurs aux États-Unis.
“Si la marge brute de quelqu’un est minimisée de 35%, il sera difficile de gérer votre entreprise”, a déclaré Feigenbaum à Betakit.
Il a expliqué que Healthybud avait eu la chance d’avoir créé un entrepôt américain avant le début de la guerre commerciale, en évitant de nouveaux tarifs.
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De nombreuses entreprises qui se sont appuyées sur l’expédition des marchandises en utilisant la règle d’importation en franchise de droits de 800 $ devront payer des tarifs supplémentaires, a déclaré Feigenbaum, en plus d’organiser des documents d’exportation et de trouver un courtier à l’exportation, qui pourrait entraîner des frais supplémentaires.
Dan Kelly, présidente de la Fédération canadienne des entreprises indépendantes (CFIB), a déclaré que le fardeau logistique pourrait avoir un impact négatif sur les plus petites opérations du Canada.
“Pour beaucoup de très petites entreprises, de startups, ils n’auront pas subi de paperasse et de tracas pour démontrer la conformité à Cusma”, a déclaré Kelly à Betakit. “Ils ne peuvent donc pas utiliser cette exemption.”
Près d’un tiers des exportateurs canadiens utilisent la règle de minimis, selon Données d’enquête CFIB collecté des petites et moyennes entreprises canadiennes en mars. La moitié veulent que le soutien du gouvernement traite des documents liés à CUSMA, et 30% des exportateurs ne sont pas sûrs de se conformer à l’accord, a indiqué l’enquête en mars.
Stephanie Lipp, PDG de Mycofutures, qui développe des produits en cuir à base de champignons, a déclaré que son entreprise n’était pas encore à la phase de mise sur le marché, mais que les considérations commerciales ont néanmoins eu un impact sur la planification. Lipp a déclaré qu’elle s’attendait à s’appuyer sur l’exemption de minimis pour expédier de petites quantités de matériel pour des échantillons aux clients américains, mais maintenant, cela aura un coût.
Mycofutures s’attend à ce que ses produits finissent par se qualifier sous CUSMA, mais la société a déclaré que ne pas être enfermé sur le marché américain est un avantage en ce moment.
«Nous avons la possibilité d’être stratégique et quelles régions nous priorisent notre distribution et pouvons continuer à établir des relations en Europe, en Asie et en Amérique du Sud», a déclaré Lipp.
L’incertitude ne se termine jamais
L’incertitude continue depuis février a eu les deux Effets directs et Knock-on sur les entreprises canadiennes, qui ont eu du mal à élaborer des stratégies et à faire face à l’augmentation des coûts. Startup Tech Sleep Smart Nora déposé le bilan du mois dernieren partie en raison de défis de collecte de fonds associés à la guerre commerciale. La société a déclaré qu’une «augmentation forte et inattendue des tarifs» avait affecté négativement le sentiment des investisseurs, en particulier pour l’industrie du matériel des biens de consommation.
Les fondateurs et les experts de l’industrie affirment que l’incertitude de savoir si ou quand un accord commercial sera conclu entre les deux pays nuise aux entreprises et aggrave les perspectives économiques plus larges.
“C’est l’incertitude qui étouffait l’économie canadienne”, a déclaré Kelly à Betakit.
Le président du CFIB a comparé la situation à la pandémie Covid-19, où certaines entreprises ont d’abord été soutenues par le soutien du gouvernement, mais ont manqué de piste au fil du temps. Pour atténuer les retombées de la guerre commerciale, le gouvernement fédéral déployé un plan d’aide de plusieurs milliards de dollars pour soutenir les entreprises.
Kelly a fait valoir que le gouvernement canadien devrait réinjecter les fonds collectés tarifs réciproquescomme sur l’acier et l’aluminium, retournez dans l’économie pour aider à stimuler les entreprises canadiennes.
Le tarif en aller-retour a eu un impact sur PaperPlane Therapeutics, une société MedTech basée à Montréal dont le logiciel est programmé dans un appareil matériel et vendu à des clients aux États-Unis. Les défis logistiques et les coûts supplémentaires de l’embauche d’une agence d’import-export ont dépensé des mesures clés, a déclaré à Betakit le PDG de PDG, Jean-Simon Fortin.
“Il faut plus de temps pour récupérer le coût de l’intégration d’un client qu’auparavant”, a déclaré Fortin.
Fortin et Feigenbaum ont déclaré que la menace imminente de la renégociation imminente pour la renégociation l’année prochaine complique encore les plans d’affaires à long terme.
“On dirait que tout est suspendu par un fil”, a déclaré Feigenbaum.
Image de fonctions de Jason Hafso sur Désactiver.