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Nombres

Santé

La survie après un cancer s’allonge : elle n’a jamais été aussi élevée. Les chiffres publiés aux USA et en Italie

by Sophie Martin
written by Sophie Martin

Publié le 15 janvier 2026 16h05. Les progrès de la recherche, le dépistage précoce et la diminution du tabagisme contribuent à une augmentation significative des taux de survie au cancer, atteignant désormais 70% cinq ans après le diagnostic, un chiffre en constante amélioration par rapport aux années 1970.

  • Le taux de survie cinq ans après un diagnostic de cancer a atteint en moyenne 70%, contre 50% dans les années 1970.
  • La réduction de la consommation de tabac est un facteur clé de cette amélioration, passant de 44% de fumeurs en 1960 à 11% aujourd’hui aux États-Unis.
  • Le dépistage précoce, notamment par mammographie, test Pap, recherche de sang occulte dans les selles et tomodensitométrie pulmonaire, joue un rôle crucial.

Les statistiques les plus récentes de l’American Cancer Society révèlent une tendance encourageante : de plus en plus de personnes survivent au cancer. Le taux de survie à cinq ans après le diagnostic s’élève désormais à 70% en moyenne, une nette progression par rapport aux années 1970, où ce chiffre n’était que de 50%. Cette amélioration est le fruit des avancées en oncologie, stimulées par l’approbation de la Loi nationale sur le cancer en 1971.

Selon William Dahut, directeur scientifique de l’American Cancer Society, la diminution spectaculaire de la consommation de tabac est un facteur déterminant.

« Dans les années 1960, environ la moitié des personnes diagnostiquées avec un cancer étaient des fumeurs ou d’anciens fumeurs, mais le pourcentage de fumeurs aux États-Unis est passé de 44% à l’époque à 11% aujourd’hui »

William Dahut, directeur scientifique de l’American Cancer Society

Les experts soulignent également l’importance du dépistage précoce. Des examens réguliers tels que la mammographie pour le cancer du sein, le test Pap et le test ADN-HPV pour le col de l’utérus, la recherche du PSA pour la prostate, et la tomodensitométrie spirale pour le poumon permettent de détecter les tumeurs à un stade précoce, augmentant ainsi les chances de guérison et permettant des traitements moins invasifs.

Les progrès ne se limitent pas au diagnostic. Les nouvelles thérapies, notamment pour les cancers métastatiques avancés, ont doublé la survie globale à cinq ans pour ces patients.

« Tous les succès, qui se traduisent par la guérison ou par la longévité de personnes atteintes d’un cancer devenu chronique grâce au traitement, proviennent de la recherche scientifique et des investissements que les financiers publics et privés ont réalisés au cours des 50 dernières années. Le rapport montre que les investissements fonctionnent vraiment et que ce n’est pas le moment de faire marche arrière »

William Dahut, directeur scientifique de l’American Cancer Society

En Italie, la situation est également encourageante. Massimo Di Maio, président de l’Association italienne d’oncologie médicale (Aiom), souligne que les progrès réalisés sont comparables à ceux observés aux États-Unis.

« Dans notre pays, la survie est meilleure que dans le reste de l’Europe et vous enregistrez une baisse constante des décès par cancer (moins 9% au cours des 10 dernières années). Comme aux États-Unis, le mérite des vies sauvées doit être réparti entre les campagnes de prévention, le dépistage, le diagnostic précoce et l’arrivée de nouveaux traitements, tels que la thérapie ciblée et l’immunothérapie »

Massimo Di Maio, président de l’Association italienne d’oncologie médicale (Aiom)

Cependant, les experts mettent en garde contre les menaces potentielles, notamment les coupes budgétaires dans la recherche scientifique, comme l’illustrent les récentes manœuvres de l’administration Trump. Il est crucial de maintenir les investissements dans la recherche pour continuer à progresser dans la lutte contre le cancer.

Enfin, il est important de souligner que près d’un cancer sur trois est évitable en adoptant un mode de vie sain. Les chiffres montrent que 24% des adultes italiens fument, 33% sont en surpoids, 10% sont obèses, 58% consomment de l’alcool et 27% sont sédentaires. La prévention primaire, combinée au dépistage et aux traitements innovants, est essentielle pour réduire l’incidence et la mortalité liées au cancer.

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Divertissement

Loterie d’Italie 2026, le tirage au sort des billets gagnants aujourd’hui. Horaires, prix et règlements

by Antoine Girard
written by Antoine Girard

Publié le 6 janvier 2026 à 11h28. La Loterie Italienne tient en haleine le pays à l’approche du tirage exceptionnel de ce soir, diffusé en direct sur Rai 1 dans le cadre d’un épisode spécial de « Affari Tuoi », avec un premier prix mirobolant de 5 millions d’euros.

  • Le tirage des cinq billets gagnants de première classe aura lieu lors d’un épisode spécial de « Affari Tuoi » sur Rai 1 à partir de 20h35.
  • Un prix spécial de 300 000 euros sera tiré au sort à 20h30, en amont du tirage principal.
  • Environ 9,6 millions de billets ont été vendus cette année, un chiffre record depuis 15 ans.

L’attente est à son comble alors que la Loterie Italienne s’apprête à désigner ses heureux gagnants. L’édition 2026 se distingue par un tirage combiné à l’émission populaire « Affari Tuoi », animée par Stefano De Martino. Dès 20h35, les téléspectateurs de Rai 1 pourront suivre en direct l’événement, qui mettra en jeu cinq billets de première classe, dont le très convoité premier prix de 5 millions d’euros.

Avant le grand final, un prix spécial de 300 000 euros sera mis en jeu à 20h30, offrant une opportunité supplémentaire de gagner gros. Cette année, la Loterie Italienne a connu un engouement exceptionnel, avec près de 9,6 millions de coupons vendus, un niveau jamais atteint depuis quinze ans. Cette forte participation devrait se traduire par une augmentation significative du montant total des gains.

Les chances de remporter le premier prix restent minimes, avec une probabilité d’environ une sur 11 millions (compte tenu des 10 millions de billets papier imprimés et du million de billets numériques générés). Cependant, d’autres prix sont également à gagner, avec des probabilités variant entre 1 sur 22 000 et 1 sur 33 000.

Pour vérifier si votre billet est gagnant, il suffit de comparer le code alphanumérique unique qui y figure avec ceux diffusés en direct sur Rai 1 et publiés en ligne. Vous pouvez également utiliser l’outil de vérification dédié disponible sur le site officiel de la Loterie ou via l’application MyLotteries.

Les gagnants disposent d’un délai de 180 jours à compter de la publication du bulletin officiel du tirage pour réclamer leur prix. Il est important de ne pas dépasser cette échéance, sous peine de perdre le droit à leur gain. Les éditions précédentes ont révélé que plus de 1,2 million d’euros de prix n’ont pas été réclamés par leurs légitimes propriétaires, un montant qui dépasse désormais les 32 millions d’euros depuis 2002.

En matière de géographie des gains, le Latium, la Lombardie et la Campanie se distinguent comme les régions les plus chanceuses. Depuis l’an 2000, le Latium a vu huit premiers prix être remportés sur son territoire, suivi de la Lombardie avec cinq et de la Campanie avec quatre. Dix régions, quant à elles, n’ont encore jamais connu la joie d’un premier prix : la Vallée d’Aoste, la Toscane, la Basilicate, le Trentin-Haut-Adige, les Abruzzes, les Pouilles, l’Ombrie, le Molise, la Calabre et la Sardaigne.

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Des sports

Budget intégré FIGC 2025 : tous les chiffres sur le football italien

by Camille Renault
written by Camille Renault

Publié le 30 décembre 2025 à 12h08. Le football italien confirme son poids économique et social, générant près de 7 milliards d’euros de recettes directes et un impact de 12,4 milliards sur le PIB national, selon la dixième édition du budget intégré de la FIGC.

  • Près de 900 000 jeunes sont actifs dans le football.
  • Chaque euro investi dans le secteur professionnel génère un rendement fiscal et social de 20,5 euros.
  • La FIGC ambitionne de faire du football un moteur de changement social et environnemental.

Le football italien, un phénomène de société qui continue de croître. C’est ce que démontre la dixième édition du budget intégré de la Fédération Italienne de Football (FIGC), qui révèle des chiffres impressionnants en termes d’impact économique et social. Avec plus de 30 millions de personnes de plus de 18 ans intéressées par la discipline et 4,3 millions de pratiquants, dont 1,5 million de membres de la FIGC, le football reste une force majeure dans le paysage italien.

L’étude met en évidence un chiffre clé : chaque euro investi dans le domaine professionnel du football génère un rendement fiscal et social de 20,5 euros. Au total, les recettes directes s’élèvent à près de 7 milliards d’euros, avec un impact sur le produit intérieur brut (PIB) italien de 12,4 milliards d’euros. Ces données confirment le rôle essentiel du football dans l’économie nationale.

Le président de la FIGC, Gabriele Gravina, affiche une ambition forte : « Nous voulons que le football devienne un véritable moteur de changement, capable de produire de la valeur durable, matérielle et immatérielle, pour la communauté. » Il souligne l’importance de l’inclusion, de la valorisation des jeunes, de l’éducation, de la protection de la santé et de l’environnement, considérant le football comme une plateforme sociale sans précédent.

Durabilité

Le rapport souligne la dimension du football en tant qu’« entreprise sociale ». Les actions de la Fédération s’étendent sur 360 degrés, de l’activité autour de l’équipe nationale italienne – avec 226 matchs disputés par les vingt équipes nationales en 2023-2024 – aux programmes stratégiques destinés au football de base. Parmi ces derniers, l’accord-cadre avec le ministère de l’Éducation et du Mérite pour le projet « Valori in Rete » (Valeurs en réseau), qui a impliqué près d’un million d’élèves entre 2016 et 2024.

La FIGC a également été la première fédération sportive à se doter d’un système structuré de « safeguarding » (protection des mineurs), soutenu par un portail web (figc-tutelaminori.it) qui a permis de proposer plus de 50 000 cours de formation et d’éducation. Elle a par ailleurs présenté son propre feuille de route inspiré de l’Agenda 2030 des Nations Unies, avec l’identification de 70 objectifs stratégiques clairs, mesurables et contrôlables, que le football italien, considéré comme un écosystème unique, vise à atteindre d’ici 2030 sur 11 différents domaines, notamment les droits de l’homme et la protection de l’environnement.

Euro 2032

Le développement de l’industrie du football passe également par la modernisation des infrastructures, notamment en lien avec l’organisation de grands événements. L’organisation, conjointe avec la Turquie, du Championnat d’Europe de football 2032 représente un défi majeur. Cet événement, le troisième plus important au monde en termes d’audience, avec plus de 5 milliards de téléspectateurs, sera selon la FIGC « un moteur décisif pour la planification d’une nouvelle génération d’installations sportives dédiées au football en Italie, mais aussi une grande opportunité pour attirer des visiteurs, des investissements, de la visibilité et créer des moments de participation collective et de fierté, générant une valeur ajoutée exceptionnelle, capable d’impacter directement et positivement l’amélioration de la qualité de vie de nos communautés ».

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Affaires

Bending Spoons, le numéro un Luca Ferrari qui a dépensé 4 milliards de dollars en un an pour reprendre des applications : ce qu’il a acheté

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Publié le 11 décembre 2025 à 08:08. L’entreprise italienne Bending Spoons, spécialisée dans l’acquisition et le développement d’applications technologiques, a dépensé 5,2 milliards de dollars (environ 4,8 milliards d’euros) pour racheter une cinquantaine d’entreprises, dont des noms familiers comme Vimeo, WeTransfer et America Online. Son PDG, Luca Ferrari, mène une stratégie d’acquisition agressive, mais discrète, qui lui vaut déjà le surnom de “renégociateur” dans le secteur.

  • Bending Spoons a dépensé 4 milliards de dollars (environ 3,7 milliards d’euros) en acquisitions d’applications cette année, portant le total de ses dépenses depuis sa création à 5,2 milliards de dollars (environ 4,8 milliards d’euros).
  • L’entreprise, fondée en 2013, est passée d’une startup de développement d’applications à un acteur majeur de l’acquisition et de la revitalisation d’entreprises technologiques en difficulté.
  • Avec plus de 400 millions d’utilisateurs actifs mensuels et 10 millions de clients payants, Bending Spoons affiche une croissance rapide et une rentabilité élevée.

Luca Ferrari, PDG et principal actionnaire de Bending Spoons (avec 12,4% du capital), se distingue par son approche pragmatique et son aversion pour la publicité. Il préfère les négociations discrètes, mais fermes, pour acquérir des entreprises sous-évaluées et les remettre sur les rails. « La première acquisition, en 2014, nous a coûté seulement 10 000 dollars », se souvient-il. Un contraste saisissant avec les montants colossaux investis aujourd’hui.

La stratégie de Bending Spoons consiste à identifier des entreprises technologiques en phase de développement ou ayant connu des succès passés, mais nécessitant un nouveau souffle. Parmi ses acquisitions les plus notables figurent America Online, Vimeo, Brightcove, WeTransfer, Evernote, Koomoot et Eventbrite. Selon Ferrari, l’entreprise ne se focalise pas sur le passé ou la concurrence, mais sur son potentiel à améliorer significativement l’entreprise acquise.

« Ce qui compte vraiment, c’est notre conviction que nous pouvons l’améliorer considérablement et ainsi générer des rendements exceptionnels, en investissant par exemple dans le renouvellement technologique, la sortie de nouvelles fonctionnalités ou la refonte de l’interface utilisateur. »

Luca Ferrari, PDG de Bending Spoons

Cette approche a permis à Bending Spoons de connaître une croissance fulgurante. Entre janvier et septembre, avant les acquisitions de Vimeo, AOL et Eventbrite, le chiffre d’affaires de l’entreprise a presque doublé pour atteindre 524 millions de dollars (environ 487 millions d’euros), avec une marge bénéficiaire de plus de 50%. Ferrari anticipe un chiffre d’affaires d’environ 1,3 milliard de dollars (environ 1,2 milliard d’euros) pour l’année en cours, qu’il espère doubler d’ici 2026.

Le succès de Bending Spoons a attiré l’attention de grands investisseurs, tels que Baillie Gifford (le fonds qui a misé sur Tesla), Tamburi, l’ancien directeur financier d’Apple Luca Maestri et l’ancien joueur de tennis Andre Agassi. La dernière levée de fonds a valorisé l’entreprise à 11 milliards de dollars (environ 10,2 milliards d’euros), transformant ses fondateurs en milliardaires.

Malgré sa fortune, Ferrari ne semble pas intéressé par une accumulation excessive de richesses. Il préfère se concentrer sur le développement de Bending Spoons et de sa famille, avec quelques investissements ciblés dans des entreprises italiennes comme Jet HR et WeRoad. Il accorde une importance particulière au recrutement, supervisant personnellement le processus et exigeant des candidats le même niveau d’engagement et de performance qu’il attend de lui-même. « Il attend ni plus ni moins des autres que ce qu’il exige de lui-même, ce qui est beaucoup », confient ceux qui le connaissent.

Bending Spoons envisage désormais des opérations encore plus ambitieuses. Une introduction en bourse à New York pourrait être envisagée dès 2026, bien que Ferrari reste prudent sur ce point. Il assure en tout cas que le siège de l’entreprise restera en Italie.

Cependant, la stratégie agressive de Bending Spoons et ses méthodes de restructuration ont suscité des critiques. Des sources proches des négociations décrivent l’équipe de l’entreprise comme étant particulièrement combative. Les plans de restructuration mis en œuvre après les acquisitions ont souvent conduit à des licenciements massifs, notamment chez Evernote, Meetup et WeTransfer.

« Nous pensons qu’en tant que dirigeants de Bending Spoons, il est de notre responsabilité de transformer et de gérer nos entreprises afin qu’elles puissent atteindre le plus grand succès possible à long terme. Parfois, transformer et optimiser une entreprise implique des initiatives controversées comme des augmentations de prix ou des initiatives émotionnellement difficiles comme des licenciements. »

Luca Ferrari, PDG de Bending Spoons

Ferrari reconnaît que ces mesures peuvent être impopulaires, mais les justifie par la nécessité de garantir la pérennité des entreprises acquises. « Nous essayons d’atténuer son impact en offrant de la flexibilité et un soutien économique aux personnes concernées, mais si nécessaire nous procédons – et même si je comprends que ces mesures puissent susciter de l’antipathie ou des critiques, je ne crois pas que de telles réactions soient rationnellement justifiées. »

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Affaires

En octobre, les chèques rejetés faute de fonds ont triplé : ils ont dépassé les 100 000

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Publié le 29 novembre 2025 04:12:00. Le nombre de chèques impayés a connu une forte augmentation en octobre dernier, signalant des difficultés financières croissantes pour certains acteurs économiques, malgré la digitalisation des paiements.

  • En octobre, 108 979 chèques ont été rejetés faute de fonds, soit une augmentation de 205,6 % par rapport à octobre 2024.
  • La part des chèques électroniques (ECHEQ) continue de progresser, représentant 81,9 % des montants opérés.
  • Les transferts immédiats en pesos ont augmenté de 24,7 % en nombre d’opérations et de 34,8 % en valeur.

Le nombre de chèques rejetés pour manque de provision a connu une hausse significative en octobre dernier, selon le dernier rapport mensuel sur les paiements de détail publié par la Banque centrale de la République Argentine (BCRA). Au total, 108 979 chèques n’ont pu être honorés, une augmentation de plus de 200 % par rapport à la même période l’année précédente.

La BCRA précise que le ratio entre les chèques rejetés et les chèques compensés s’élève à 2 % en nombre et à 1,5 % en valeur. Au cours du mois d’octobre, 5,5 millions de chèques – physiques et électroniques – ont été compensés pour un montant total de 21,6 milliards de pesos (environ 21,6 milliards de dollars, au taux de change actuel). Parmi ces opérations, 81,9 % des montants concernaient le système de chèque électronique, connu sous l’acronyme ECHEQ.

Cette augmentation des rejets s’observe alors que le chèque électronique gagne du terrain comme moyen de paiement privilégié. Le rapport de la BCRA souligne que « la participation de l’ECHEQ au total compensé a atteint 58,9 % en montants (3,2 millions de chèques électroniques) et 81,9 % en montants ». Le reste des transactions a été réalisé par chèques papier.

La digitalisation des paiements et l’amélioration de l’efficacité du système de compensation n’ont pas suffi à enrayer la progression des chèques impayés. L’augmentation de plus de 200 % en un an témoigne d’un changement notable dans le comportement des acteurs économiques, d’autant plus que les taux de rejet avaient été plus faibles en 2023 et 2024.

Bien que le rapport de la BCRA ne propose pas d’explication quant aux causes de cette augmentation, il fournit des données statistiques permettant d’observer cette tendance. L’institution financière précise que le volume total de chèques traités est resté stable par rapport aux mois précédents, avec des variations minimes en nombre d’opérations.

En parallèle, les transferts immédiats en pesos via le système de virement ont continué leur croissance, atteignant 690,3 millions d’opérations en octobre, soit une augmentation de 24,7 % en nombre et de 34,8 % en valeur réelle. La BCRA note que « 75,2 % des transactions avaient un numéro de compte unique (CVU) comme origine et/ou destination », ce qui reflète l’essor des portefeuilles numériques dans le système financier local.

Les transferts “pull”, quant à eux, ont enregistré 39,3 millions d’opérations, en baisse de 4 % en nombre, mais en hausse de 17,1 % en valeur réelle.

Concernant les paiements par carte, les cartes de crédit ont enregistré 175,4 millions de transactions en septembre (dernières données disponibles), dépassant les opérations réalisées par carte de débit (168 millions). L’activité des cartes prépayées a quant à elle diminué sur un an, tant en volume qu’en valeur.

Enfin, le rapport indique qu’en septembre, 48,5 millions de retraits ont été effectués aux distributeurs automatiques, pour un montant moyen de 78 500 pesos par opération.

En octobre, 78,8 millions d’opérations de paiement ont été effectuées via le système de virement interopérable, pour un total de 1,6 milliard de pesos. Parmi celles-ci, 77,5 millions ont été réalisées via QR code, un mode de paiement de plus en plus populaire auprès des commerçants et des consommateurs.

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