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Santé

GoLocalProv | Le Crazy Burger ferme ses portes

by Sophie Martin
written by Sophie Martin

Publié le 28 novembre 2025 à 21h40. Le Crazy Burger Café & Juice Bar, une institution culinaire de Narragansett, a annoncé sa fermeture définitive, mettant fin à trente années de burgers primés et d’une ambiance conviviale.

Après avoir annoncé sa mise en vente plus tôt cet automne, le restaurant, connu pour ses créations originales et sa participation à l’émission Diners, Drive-Ins and Dives de Food Network, a finalement rendu les clés. L’annonce a été faite vendredi sur les réseaux sociaux, expliquant des difficultés financières insurmontables.

Dans un message poignant, l’équipe du Crazy Burger a exprimé sa gratitude envers sa clientèle :

« J’ai le regret de vous annoncer que Crazy Burger est désormais fermé. Nous avons manqué d’argent avant de pouvoir vendre l’entreprise et nous sommes donc obligés de fermer les portes. Il est difficile d’exprimer la gratitude que nous avons pour tout votre amour et votre soutien au cours des 30 dernières années et nous manquerons de vous servir tous et nous vous souhaitons tout le meilleur pendant la période des fêtes. »

Équipe du Crazy Burger

Fondé en 1995 au 144 Boon Street à Narragansett, le Crazy Burger Café & Juice Bar s’était forgé une solide réputation grâce à son engagement envers des ingrédients frais et une atmosphère chaleureuse. L’établissement avait su se démarquer par son originalité et avait reçu de nombreuses distinctions au fil des ans.

La fermeture de ce restaurant emblématique s’inscrit dans un contexte difficile pour le secteur de la restauration, comme en témoignent les fermetures récentes d’autres établissements similaires. Le Luxe Burger Bar avait notamment fermé ses portes, en partie en raison des conséquences de la pandémie de coronavirus.

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Santé

Dans le cadre du plan à deux volets de Compassus visant à étendre la coentreprise Providence

by Sophie Martin
written by Sophie Martin

La coentreprise entre Compassus et le système de santé Providence mise sur une double stratégie pour accroître son offre de soins à domicile et palliatifs. L’objectif : faciliter l’accès à ces services pour un public plus large, en s’appuyant à la fois sur le réseau établi de Providence et sur de nouvelles collaborations avec des acteurs de santé locaux.

Selon Nick Gordon, vice-président senior de l’exécution stratégique chez Compassus, une priorité est d’étendre le nombre de patients orientés vers la coentreprise par l’intermédiaire des services existants de Providence. Cela inclut la gestion de cas, la planification des sorties d’hôpital, les équipes médicales hospitalières et les centres de soins ambulatoires. « Nous voulons nous assurer que nos équipes – agents de liaison cliniques, cliniciens et personnel administratif – sont étroitement coordonnées, car nous constatons souvent des obstacles dans les processus hospitaliers qui empêchent les patients d’accéder aux soins à domicile, aux soins palliatifs ou à d’autres services essentiels », explique-t-il.

Ces obstacles peuvent prendre la forme de transferts d’informations inefficaces, de difficultés à obtenir les autorisations d’assurance nécessaires ou de pressions exercées sur les hôpitaux pour accélérer les sorties de patients. La coentreprise entend donc mettre en place des procédures collaboratives et intégrées pour réagir rapidement aux besoins des patients et faciliter leur transition vers des soins à domicile.

Parallèlement, Compassus et Providence cherchent à développer leur réseau de références en dehors de leur propre écosystème. Cela passe par l’établissement de partenariats avec des établissements de soins de longue durée, des maisons de retraite et des médecins généralistes. « Nous investissons dans le recrutement de personnes dédiées à la création de liens et à l’interaction avec les professionnels de santé de la communauté, afin qu’ils puissent orienter leurs patients vers nos services », précise M. Gordon.

Compassus, dont le siège social est situé à Brentwood, dans le Tennessee, propose une gamme complète de services de soins à domicile, notamment les soins infirmiers, la perfusion à domicile, les soins palliatifs et les soins de fin de vie. L’entreprise, soutenue par Towerbrook Capital Partners, emploie plus de 8 000 personnes sur plus de 280 sites.

La coentreprise Providence at Home, créée en 2024, est encore en phase de transition. Les employés sont en cours de migration vers un nouveau modèle d’emploi. « À ce stade, notre priorité est d’assurer la stabilité de nos équipes soignantes, de faciliter une transition en douceur et de garantir la continuité des soins pour nos patients », souligne M. Gordon. La définition des objectifs et du budget pour 2026 est en cours.

Compassus envisage notamment d’étendre son offre de soins à domicile aux services de soins palliatifs au Texas, en collaboration avec Providence. L’entreprise estime qu’environ la moitié des personnes qui pourraient bénéficier de soins à domicile n’y ont actuellement pas accès, ce qui représente un potentiel de croissance important. « Notre motivation est d’offrir des soins à tous ceux qui en ont besoin », conclut M. Gordon. « Nous pensons qu’il y a encore beaucoup de place pour améliorer l’accès à des services de qualité et abordables. »

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Affaires

La nouvelle interdiction des souffleurs de feuilles à essence de Providence frappe les propriétaires pour violations

by Amélie Bernard
written by Amélie Bernard

Publié le 18 octobre 2025. Le conseil municipal de Providence a adopté une ordonnance visant à réduire progressivement l’utilisation des souffleurs de feuilles à essence, une mesure saluée par les défenseurs de l’environnement mais dont la mise en œuvre complète est différée de plusieurs années.

  • Providence interdit progressivement les souffleurs de feuilles à essence, avec une interdiction totale prévue pour 2033.
  • La première infraction entraînera un avertissement, suivie d’une amende de 100 $ (environ 92 €) pour le propriétaire.
  • L’application de la nouvelle réglementation reste floue, l’administration privilégiant l’éducation et la sensibilisation.

Après des villes comme Washington D.C., Cambridge (Massachusetts) et Pasadena (Californie), Providence rejoint le mouvement visant à limiter l’utilisation des souffleurs de feuilles à essence, souvent critiqués pour leur impact négatif sur l’environnement et la santé publique. L’ordonnance adoptée par le conseil municipal prévoit une suppression progressive de ces appareils, avec une interdiction complète fixée au 1er janvier 2033.

Les souffleurs de feuilles à essence sont reconnus comme une source importante de pollution atmosphérique. Une étude de l’Université de Washington à Saint-Louis souligne que ces appareils, notamment ceux équipés de moteurs à deux temps, émettent des polluants toxiques tels que le monoxyde de carbone, les oxydes d’azote et les hydrocarbures. Une étude de 2011 a même révélé qu’un souffleur de feuilles pouvait émettre près de 300 fois plus de polluants qu’une camionnette.

La mise en œuvre de cette nouvelle réglementation se fera en plusieurs étapes. Entre le 1er octobre et le 15 décembre de chaque année, de 2027 à 2032, l’utilisation des souffleurs à essence sera autorisée. À partir du 1er janvier 2033, leur utilisation sera totalement interdite sur l’ensemble du territoire de la ville, y compris pour les services municipaux et les entrepreneurs.

Cependant, la manière dont cette interdiction sera appliquée reste incertaine. June Rose, la chef de cabinet du conseil municipal, n’a pas précisé les modalités de contrôle. Selon elle, l’administration privilégiera une approche pédagogique, similaire à celle adoptée pour l’interdiction des sacs en plastique.

« Un bon parallèle en termes de mise en œuvre et d’application est l’interdiction des sacs en plastique. L’administration aura une marge de manœuvre pour assurer l’éducation et l’application des lois, tout comme son rôle. L’objectif est d’amener les gens à se conformer, pas d’imposer des amendes, c’est pourquoi le chemin est long et commence par un avertissement dès la première infraction. »

June Rose, chef de cabinet du conseil municipal

En cas de non-respect de la réglementation, un premier avertissement sera émis, suivi d’une amende de 100 $ (environ 92 €) pour le propriétaire de l’appareil. L’opérateur lui-même ne sera pas sanctionné financièrement.

Pour les habitants de Providence sensibles au bruit et aux nuisances environnementales, il faudra donc patienter plusieurs années avant de constater un réel changement. L’élimination complète des souffleurs de feuilles à essence n’est pas prévue avant 2033.

Un rapport de GoLocalProv datant de 2021 approfondit les impacts environnementaux des souffleurs de feuilles.

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Monde

Navigant Awards 291 000 $ de subventions à 16 organismes à but non lucratif du Rhode Island

by Clara Dubois
written by Clara Dubois

Le Navigant Credit Union Charitable Foundation Récemment approuvé et attribué 291 000 $ en subventions pour soutenir directement 16 organisations à but non lucratif opérant à travers le Rhode Island.

Carieur de bienfaisance indépendant, 501 (c) 3 créé en 2017, la Navigant Credit Union Charitable Foundation se consacre à apporter des contributions financières à soutenir les organisations locales axées sur l’éducation, les services sociaux, les arts et la culture, la santé publique et l’engagement civique. Ces subventions auront un impact positif sur plus de 38 000 Rhode Islanders, contribuant à répondre aux besoins de base, à fournir de la nourriture et à un abri, à élargir l’accès à la littératie financière et à soutenir la participation aux arts.

Au total, la fondation a accordé 33 subventions à fort impact en 2024 d’une valeur totale de plus de 570 000 $. Depuis que la fondation a commencé à attribuer un financement en 2022, elle a distribué près de 1,8 million de dollars depuis 2022.

«Redonner aux communautés que nous servons est une partie essentielle de qui nous sommes, dit La présidente / chef de la direction de la Navigant Credit Union, Kathy Orovitz. «Grâce à la Navigant Credit Union Charitable Foundation, nous sommes fiers de soutenir les organisations qui font une réelle différence à travers le Rhode Island. La philanthropie n’est pas seulement quelque chose que nous faisons – cela fait partie de notre culture. Nous sommes honorés de nous tenir aux côtés de ces organisations à but non lucratif alors qu’elles continuent le travail acharné de soulever les autres et de renforcer les communautés que nous appelons tous chez nous.»

Les bénéficiaires de cette série de financement comprenaient:

  • Amos House (15 000 $)
  • BPOE Lodge 850, Woonsocket, RI (10 000 $)
  • Boys & Girls Club of Providence (10 000 $)
  • Boys & Girls Club of Warwick (10 000 $)
  • Clinique Esperanza / Hope Clinic (21 800 $)
  • Community Care Alliance (13 000 $)
  • Firstworks (10 000 $)
  • Girl Scouts of Southeastern New England (15 000 $)
  • Habitat for Humanity West Bay / Northern Ri, Inc. (10 000 $)
  • North Kingstown Food Pantry (40 000 $)
  • Opération Stand Down Rhode Island (18 000 $)
  • Pawtucket Central Falls Development (20 000 $)
  • Saint Raphael Academy (60 000 $)
  • Saint-Teresa School (19 000 $)
  • Sept Hills Rhode Island (10 000 $)
  • École St. Cecilia (10 000 $)

Pour en savoir plus sur la Navigant Credit Union Charitable Foundation et explorer d’autres façons de vous impliquer, veuillez visiter https://navigantcu.org/ncucf/.

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