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Santé

Comment introduire le SaaS dans votre entreprise de soins de santé – par Hanish Bansal

by Sophie Martin
written by Sophie Martin

Le secteur de la santé, confronté à des coûts élevés et à des défis opérationnels constants, se tourne de plus en plus vers le logiciel en tant que service (SaaS) pour optimiser ses processus et améliorer son efficacité. Cette approche, basée sur le cloud computing, promet de réduire la charge de travail administrative et de permettre aux professionnels de santé de se concentrer sur l’essentiel : les patients.

Le SaaS, en substance, offre aux établissements de santé un accès à des applications logicielles complètes via Internet, moyennant un abonnement. Contrairement aux logiciels traditionnels, il ne nécessite pas d’installation complexe sur des serveurs ou des ordinateurs individuels, simplifiant ainsi la gestion informatique. Le fournisseur SaaS assure la maintenance, les mises à jour, la sécurité et l’infrastructure, allégeant considérablement la charge des équipes internes.

Les avantages potentiels sont nombreux. L’adoption du SaaS peut se traduire par des économies significatives, notamment grâce à l’amélioration du déploiement des dossiers médicaux électroniques (DME) et des dossiers de santé électroniques (DSE). L’investissement initial est également réduit, car les organisations n’ont pas à développer leurs propres solutions informatiques. Le partage de données entre hôpitaux et assureurs devient plus fluide, et les ressources informatiques peuvent être réaffectées à des projets stratégiques.

« Le SaaS est un atout très important pour les organismes de santé », souligne Hanish Bansal, fondateur et PDG de ComHes, une société de conseil en soins de santé basée en Inde. « Il peut réduire considérablement la charge de travail des tâches régulières et vous aider à vous concentrer sur des projets plus importants. »

Cependant, la transition vers le SaaS n’est pas sans défis. La sécurité des données sensibles, la protection de la confidentialité des patients et la conformité aux réglementations spécifiques du secteur de la santé sont des préoccupations majeures. Il est donc crucial de choisir un fournisseur SaaS qui garantit une sécurité adéquate et respecte scrupuleusement les normes en vigueur.

Pour une mise en œuvre réussie, une analyse approfondie des besoins est essentielle. Les établissements de santé doivent déterminer si le SaaS s’intègre bien à leurs systèmes existants et définir clairement leurs exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. Il est également important de développer l’infrastructure nécessaire et d’identifier les risques potentiels, qu’ils soient liés aux processus, aux technologies ou aux aspects commerciaux, en mettant en place des mesures d’atténuation appropriées.

Lors de la conception d’une solution SaaS pour le secteur de la santé, certains aspects sont primordiaux : une interface utilisateur intuitive, des services de support métier (BSS) et opérationnel (OSS), un composant cloud robuste, des attributs de qualité adaptés aux besoins spécifiques de l’organisation, et une couche de sécurité et de confidentialité des données intégrée. La prise en charge de plusieurs langues peut également élargir la portée de la solution.

En fin de compte, l’intégration du SaaS représente une opportunité significative pour le secteur de la santé d’améliorer sa productivité, son efficacité et, en définitive, la qualité des soins prodigués aux patients.

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Technologie et science

Caseware remplace la majorité de sa suite C en AI sur la pile de technologies comptables

by Thomas Caron
written by Thomas Caron

Le PDG, David Marquis, a déclaré qu’il s’était concentré sur «ce qui est nécessaire pour gagner à l’avenir».

Fournisseur d’analyses et de logiciels d’analyse basés à Toronto Casse a provisoirement terminé un remaniement complet de la suite C, remplaçant la majorité de ses dirigeants de plus haut niveau en 2025, alors qu’il cherche à maintenir une position de leadership à l’ère de l’intelligence artificielle (IA).

Les changements comprennent la nomination de New CTO Sam High, chef de produit (CPO) Andrew Smith, directeur du marketing (CMO) Ericka Podesta McCoy, directeur de la réussite de la clientèle (CCSO), Mike Jahoda, directeur des revenus en chef (CRO) Jason Rushforth et Chris Nagy dans un rôle de CFO et de COO du dual.

David Marquis, PDG de Caseware. Image gracieuseté de case de case.

Il n’est pas prévu de modifier davantage la suite C du fournisseur de logiciels comptables, a déclaré le PDG David Marquis dans une interview, mais il a ajouté que «tout peut changer à mesure que vous attendez avec impatience».

Marquis a affirmé que la plupart des nominations avaient remplacé les cadres sortants, à l’exception des nouveaux rôles du CCSO et du COO. Le rôle de CRO est également nouveau, mais il a remplacé un poste de directeur commercial. Kate Muller en chef des gens est le seul directeur restant de Caseware C-suite qui était avec la société en 2024.

Marquis a déclaré que les changements approfondis font partie de la fixation des objectifs à long terme «ambitieux» et «significatifs» pour l’entreprise et l’industrie elle-même. Marquis n’a pas détaillé des objectifs spécifiques, mais a déclaré qu’il fixait une vision à l’échelle de l’entreprise «à la confiance du pouvoir dans l’économie mondiale».

«Vous devez vous demander: qui sont les leaders qui peuvent aider à réaliser cette vision?» Dit Marquis.

Marquis a déclaré qu’il y a toujours des phases de croissance au sein d’une entreprise, en particulier une comme Caseware qui existe depuis près de 40 ans, qui viennent avec des «points d’inflexion». Dans ce cas, c’est la modernisation de la pile technologique comptable avec l’adoption du cloud et de l’IA.

“Pour en profiter, en particulier en tant qu’entreprise en place qui a beaucoup d’actifs, mais qui peut devoir se déplacer rapidement”, a-t-il déclaré, ajoutant que l’entreprise avait besoin de la bonne vision, des objectifs, de la stratégie et des personnes de son équipe de direction. “C’est ce sur quoi je me concentre: obtenir Caseware de sa position de leadership dans le passé, à ce qui est nécessaire pour gagner à l’avenir.”

Fondée en 1988, Caseware fournit des outils et des plateformes logiciels visant à aider les auditeurs, les comptables et les analystes à travailler plus efficacement. Sa plate-forme Caseware Cloud fournit un espace pour centraliser et gérer les documents comptables pour collaborer au travail, générer des rédacteurs de temps et intégrer des applications tierces.

EN RAPPORT: L’année qui se passe silencieuse est devenue bruyante pour les cadres technologiques

Caseware est également un acquéreur actif. Il a acquis Leasejava, un logiciel qui aide à modifier les baux sans avoir besoin de créer un nouveau bail, plus tôt cette année. Il a également acheté Extrait.aiqui aide à automatiser les examens des états financiers et à extraire les données des documents. Ce dernier a marqué la neuvième acquisition de Caseware depuis la société britannique de capital-investissement HG Capital acquis propriété majoritaire de Caseware en 2020.

Les changements de l’exécutif ont vraiment débuté en janvier dernier lorsque Marquis lui-même a rejoint Caseware après un séjour de cinq ans à assiégé Géant des logiciels de préparation fiscale américaine IntuitRemplacement du PDG sortant de Caseware, David Osborne.

Osborne, qui a été nommé PDG de Caseware en 2021, venait de mener en jeu 2024 par une paire de prix de leadership avant d’être remplacé. Il a été reconnu sur Liste des 100 meilleures personnes de la comptabilité d’aujourd’hui pour la troisième année consécutive en décembre, et a été l’un des sept dirigeants de l’année décernés lors du 13e annuel annuel De grands prix pour les affaires en novembre. Osborne a supervisé l’acquisition de Leasejava une semaine avant son remplacement.

Dans une déclaration à l’époque, le président du conseil d’administration de Caseware, Mike Sabbatis, a reconnu qu’Osborne avait joué un «rôle central» avec la société, mais a déclaré que la nomination de Marquis a marqué un nouveau chapitre passionnant. Ni la société ni Osborne n’ont expliqué les circonstances de son départ, seulement ce Caseware a amené un nouveau PDG pour le conduire à sa prochaine phase de croissance et d’innovation.

“J’ai pris cet emploi parce qu’il n’y a pas beaucoup d’entreprises technologiques basées au Canada avec une présence mondiale qui a une véritable ligne de visée pour être un champion mondial”, a déclaré Marquis dans l’interview. “C’est ce que je veux que Caseware soit, et nous venons de mettre l’équipe en place pour livrer cela.”

Image de fonction gracieuseté de case de case via X.

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Technologie et science

Bobbie Racette descend en tant que PDG de Gurus virtuels après avoir clôturé un financement non divulgué

by Thomas Caron
written by Thomas Caron

Le chef de l’exploitation Elliot Schneier a promu le PDG alors que le fondateur de la société devient président.

Gourous virtuels PDG fondateur Bobbie Racette, la première femme autochtone au Canada à élever une série une rondese retire pour devenir le président de l’entreprise. Le chef de l’exploitation Elliot Schneier a été nommé nouveau directeur général.

Schneier a rejoint la startup basée à Calgary en tant que COO en mai 2024. La société a déclaré qu’il avait depuis joué un rôle clé dans la mise à l’échelle des opérations et le lancement du chatbot réceptionniste de Virtual Guru, VG Connect.

«Je suis reconnaissant que Bobbie continuera de façonner notre vision pendant que nous évoluons une entreprise qui reflète l’avenir que nous voulons voir.»

Elliot Schneier

Avant les gourous virtuels, Schneier était dans des postes de direction dans les startups basées sur l’Ohio Zirtual, Fundable et Startups.com. Dans un LinkedIn PostRacette a déclaré que Schneier a «une expérience de mise à l’échelle et de la sortie» à grande échelle, et «apporte une connaissance de l’échelle et de la stratégie». En tant que PDG, Schneier se concentrera sur la mise à l’échelle de la plate-forme Virtual Gurus, s’étendant sur de nouveaux marchés et l’approfondissement de l’intégration de ses solutions alimentées par l’intelligence artificielle, a déclaré Betakit, vice-président du marketing de la commercialisation de Vicki Laszlo.

Dans son nouveau rôle de présidente, Virtual Gurus a déclaré que Racette dirigera les initiatives d’objectif et d’impact de l’entreprise, renforcera les partenariats d’entreprise et augmentera la présence de la marque à travers l’Amérique du Nord tout en continuant à guider la mission de l’entreprise. La stratégie d’objectif et d’impact des gourous virtuels «va au-delà de la création d’emplois», a déclaré Laszlo, et comprend des programmes communautaires et des services de soutien enveloppants.

“Ce qui a commencé avec une mission pour créer un espace pour les talents sous-représentés est devenu une plate-forme internationale offrant un réel impact économique”, a déclaré Racette dans un communiqué. «Ce chapitre suivant me permet d’élargir cet impact tout en permettant à un nouveau leadership de nous pousser plus loin.»

Le fondateur des gourous virtuels et président Bobbie Racette et PDG Elliot Schneier. Image gracieuseté des gourous virtuels.

Fondée par Racette en 2016, Virtual Gurus est une plate-forme de travail de concert qui relie les assistants à distance aux entreprises à la recherche d’aide avec des tâches telles que la comptabilité, le marketing et le support client, en mettant l’accent sur l’emploi de personnes sous-représentées historiquement. Gourous virtuels dit Jusqu’à présent, il a livré plus de 800 000 heures de travail et a versé 15 millions de dollars en salaire à sa communauté d’assistant virtuel.

Racette a botté l’entreprise pendant environ trois ans, qui a du mal à lever des capitaux dans les premiers jours alors que les investisseurs potentiels se sont éloignés de la diversité et de l’inclusion de l’entreprise, elle, elle, elle a dit à betakit en 2022. Racette a conduit les gourous virtuels grâce à une CAO de 8,4 millions de dollars Série A Round et a conclu des partenariats avec des organisations telles que MasterCard, Bank of Montréal (BMO) et Telus.

Racette a parlé avec Betakit en mai 2024 sur le plan des gourous virtuels pour se développer aux États-Unis (États-Unis) et élever une série B à la fin de cet été. À l’époque, elle a déclaré qu’elle voulait cibler principalement les investisseurs américains, car 65% des revenus de l’entreprise étaient basés sur les États-Unis.

«Quand vous avez déjà frappé le marché ici [in Canada]vous n’avez vraiment pas d’autre choix que d’ouvrir d’autres marchés », a déclaré Racette à l’époque.

EN RAPPORT: Bobbie Racette sur la façon dont le trifecta d’être une femme autochtone queer l’a aidée à créer une plate-forme inclusive et réussie

Les gourous virtuels n’ont pas encore annoncé un tour de série B, mais ont accompagné les nouvelles de Racette avec un mot selon lequel elle avait «fermé la première tranche» du prochain tour de financement de la société. Laszlo a déclaré à Betakit que le financement a fermé ses portes la semaine dernière, mais a refusé de divulguer combien a été levé. Lorsque Betakit a posé des questions sur l’intention des gourous virtuels d’augmenter une série B l’été dernier, Laszlo a déclaré que la société “a priorisé l’alignement et la création de valeur à long terme sur la vitesse”.

“Nos objectifs restent sur la bonne voie. Nous avons eu un fort intérêt de la part des partenaires et avons choisi d’aller de l’avant avec cette tranche initiale tout en continuant à évaluer les opportunités stratégiques”, a déclaré Laszlo, ajoutant que le nouveau financement soutiendra la croissance de la plate-forme Virtual Guru et de VG Connect.

Virtual Gurus a également nommé l’ancien PDG de bienfaisance Kelly Schmitt en tant que président de son conseil d’administration de la majorité des femmes. Les autres membres incluent Racette, Schneier, la loi Ka-Hay de Telus, Shelley Kuipers de la 51 et Raven Indigenous Capital Partnea ‘Wishloff.

“Au fur et à mesure que nous évoluons, je suis reconnaissant que Bobbie continuera de façonner notre vision pendant que nous évoluons une entreprise qui reflète l’avenir que nous voulons voir, qui est inclusif, compétitif et profondément humain”, a déclaré Schneier dans un communiqué.

Plus tôt cette année, Racette était président du conseil d’administration nommé du Queertech à but non lucratif basé à Montréal, une position qu’elle occupe également à la Fondation sur la prospérité autochtone.

Feature Image gracieuseté de Bobbie Racette.

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Technologie et science

Landbase basée aux États-Unis achète l’équipe et la technologie derrière Adauris du Canada pour faire avancer la feuille de route de l’IA

by Thomas Caron
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Landbase fondé sur le Canada dit que les anciens Adauris l’aideront à apporter «Vibe AI» au marketing entrant.

Startup de l’intelligence artificielle de l’agent américain (AI) Base terrestre a acquis sa deuxième société canadienne d’IA cette année.

Landbase basée à San Francisco, fondée sur le Canada, vend un logiciel de mise en service de l’IA (GTM) pour aider les entreprises à entreprise à trouver et à contacter les clients potentiels.

«L’équipe Adauris apporte la profondeur technique et GTM Insight pour suralimenter notre feuille de route entrante.»

Landbase a révélé qu’en juin, il a acheté la startup de Vancouver AI Adaurisqui aide les publications à transformer le contenu écrit en audio pour la génération de leads. Les deux sociétés ont refusé de divulguer le prix d’acquisition. LandBase a acquis l’équipe et la technologie d’Adauris dans le cadre de l’accord, qui est venue à la même époque que Landbase a clôturé une série de 30 millions de dollars USD.

L’accord Adauris, qui a été financé à l’aide d’une combinaison de fonds en espèces et de la base de la base, intervient quelques mois seulement après que Landbase ait acheté la startup de recherche Toronto AI Bootstrapée Lave-amicalet marque la troisième acquisition de Landbase à ce jour.

Le co-fondateur et PDG de Landbase, Daniel Saks, affirme qu’Adauris l’aidera à apporter «l’ambiance AI» au marketing entrant, ou le concept d’utilisation de l’IA agentique pour gérer les demandes de langage naturel des utilisateurs. “L’équipe Adauris apporte la profondeur technique et GTM Insight pour suralimenter notre feuille de route entrante”, a-t-il déclaré dans un communiqué.

Saks a déclaré à Betakit que l’expertise GTM d’Adauris et le réseau de signaux d’intention accéléreraient sa vision de produit entrant. Il a déclaré que l’acquisition aide Landbase à fournir des fonctionnalités de publication entrante et axées sur le signal «mois en avance sur le calendrier», en commençant par la publication de leadership de LinkedIn connecté aux signaux intentionnels des acheteurs.

Les trois membres actuels de l’équipe d’Adauris ont rejoint LandBase, notamment les co-fondateurs, le PDG Logan Underwood et le COO Tina Haertel, et le CTO Griffin Cook ont rejoint Landbase et ont remporté les rôles respectifs de la tête des partenariats, du directeur du produit et de l’ingénierie et sont intégrés dans les Hubs existants de Landbase dans Mountain View, Californie et Toronto. (Le troisième co-fondateur d’Adauris, Ex-Ve Sharma, a déménagé au conseiller technique à temps partiel en septembre dernier.)

EN RAPPORT: Landbase, basée à San Francisco, tape les racines canadiennes avec l’acquisition de LavarEach

Underwood a déclaré à Betakit qu’Adauris était attiré par l’ajustement culturel entre les deux sociétés, leur vision partagée de «GTM axé sur le signal» et l’opportunité de faire évoluer sa technologie sur une plate-forme plus grande.

Les deux sociétés s’étaient auparavant associées plus tôt cette année sur des campagnes clients conjointes. Saks a déclaré que les éditeurs auront toujours accès à la même expérience via Adauris à l’avenir.

Fondée en 2021, Adauris avait levé 1,5 million de dollars (2 millions de dollars CAD) à ce jour d’un groupe qui comprend Antler et Morgan Stanley. Saks a déclaré que la startup avait connu un succès précoce pour aider les marques B2B de transformer le contenu distribué en un pipeline de vente mesurable, générer plus de 10 millions d’impressions mensuelles et trouver plus de 45 000 prospects par jour pour les clients.

Alors que Landbase est basé au sud de la frontière, la startup a des racines canadiennes et une présence à Toronto. Saks est un entrepreneur canadien qui a précédemment lancé et dirigé Tech, Unicorn AppDirect, basé à San Francisco aux côtés de Nicolas Desmarais, qui est également originaire du Canada. Aujourd’hui, Landbase compte non seulement l’inovia, mais aussi la famille des desmates riches et influentes du Canada en tant qu’investisseurs.

EN RAPPORT: La facilité de crédit de 100 millions de dollars de La Caisse aide AppDirect à faire une deuxième acquisition de courtage d’énergie cette année

Pour sa part, AppDirect a collecté des centaines de millions de fonds à ce jour. La société, qui possède des bureaux à Montréal et à Calgary, propose une plate-forme de commerce d’abonnement qui aide les entreprises à vendre, distribuer et gérer des logiciels et services basés sur le cloud. AppDirect a récemment dit à Betakit qu’il s’attendre à ses revenus bruts pour franchir 1 milliard de dollars USD au cours des deux prochaines années.

Landbase est occupée depuis sa sortie de furtivité en septembre dernier 12,5 millions USD (Ensuite, environ 17 millions de dollars CAD) en financement de semences à partir d’un *, 8VC, de la capitale FirstMinute, du Canada au Canada Capital, Picus Capital, General Catalyst et Angels. La société a obtenu une facilité de crédit CAO de 4 millions de dollars auprès de CIBC Innovation Banking fin 2024 et a réussi le terrain cette année avec l’achat de Lavareach en février.

Il y a deux mois, Landbase a acheté Adauris et a fermé un capital-actions de 30 millions de dollars USD (41 millions de dollars CAD), la série All Primaire A Round co-dirigée par Ashton Kutcher Sound Ventures et PICUS, avec le soutien de 8VC, A *, FirstMinute et Thegp pour investir dans la croissance et l’AI.

Saks a déclaré que LandBase prévoyait de continuer à acheter des technologies et des équipes qui accélèrent ses capacités propriétaires du modèle GTM-1 OMNI AI dans des domaines tels que les canaux ciblés, les signaux de données et l’automatisation.

Image de trait avec la base de la base de la terre.

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Technologie et science

La plate-forme UNO recueille 3,5 millions de dollars pour apporter le «codage pragmatique de l’ambiance» aux entreprises

by Thomas Caron
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La startup affirme que la technologie en instance de brevet vise à stimuler la productivité des codeurs de carrière sans sacrifier la sécurité.

Startup logicielle de l’intelligence artificielle basée à Montréal (IA) Plate-forme UNON a clôturé 3,5 millions de dollars en financement de billets convertibles dans sa candidature pour aider les développeurs d’entreprises à bénéficier d’un codage d’ambiance sans les risques de sécurité potentiels.

AQC Capital, basée à Québec, a dirigé le tour de financement, avec la participation de Desjardins Capital, Oliva Capital, et plus d’une douzaine d’investisseurs providentiels par le biais d’Anges Québec, dont Scott Hanselman, vice-président de la communauté des développeurs de Microsoft. Il porte le financement total de la startup à 6,5 millions de dollars.

Avec les applications de codage d’ambiance orientées consommateurs, “ce que vous obtenez en termes de productivité, vous perdez en termes de contrôle.”

Francois Tanguay
Plate-forme UNON

UNO Platform a créé une plate-forme d’assistant de codage pour les ingénieurs logiciels pour créer des applications sur le mobile, le Web et le bureau. Son lancement commercial arrive au milieu d’une explosion en soi-disant codage d’ambianceoù les développeurs dirigent des outils AI pour générer du code basé sur des invites en langage simple. Le démarrage compare son produit au codage d’ambiance «pragmatique», car il propose des outils de glisser-déposer tout en éliminant les «boîtes noires» du code généré par l’IA et en s’alignant avec les protocoles de sécurité d’entreprise.

Avec les applications de codage d’ambiance orientées consommateurs, «ce que vous obtenez en termes de productivité, vous perdez en termes de contrôle», a déclaré François Tanguay, PDG de la plate-forme de l’UNO, à Betakit dans une interview. Les développeurs d’entreprises ont besoin de «visibilité à 100%» dans la façon dont les outils AI modifient le code source, a-t-il ajouté.

Plate-forme uno “Design chaud«La fonction de codage visuel glisser-déposer est en cours de brevet, a déclaré Tanguay. La société affirme que les développeurs peuvent modifier les conceptions sur la couche visuelle directement dans une application en cours d’exécution, et ces modifications sont immédiatement mises à jour dans le code sous-jacent.

Le projet a commencé comme une poursuite interne pour stimuler la productivité de la société de solutions technologiques basée à Montréal NouvrantTanguay a expliqué à Betakit. L’équipe a réalisé le projet open source en 2018 et a amassé plus de 300 contributeurs depuis. En mai, UNO Platform a créé une offre payante avec des fonctionnalités supplémentaires, distincte de la plate-forme open source, pour vendre aux grandes entreprises sur une base d’abonnement par personne.

EN RAPPORT: Cohere lance la sécurité et la productivité avec la libération générale de la plate-forme North Enterprise AI

Les assistants codants populaires tels que Cursor auraient atteint plus de 500 millions de dollars Revenus annualisésmais fonctionnent avec marges brutes négatives En raison du coût élevé de l’exécution de modèles sous-jacents (LLM) sous-jacents, tels que Claude d’Anthropic ou GPT d’Openai. Ces créateurs LLM sont également concurrents directs aux startups de codage de l’ambiance déposée via leurs propres plans de consommateurs et d’entreprises.

Tanguay a déclaré que la plate-forme UNO explore actuellement les options de tarification pour le mélange de modèles d’IA accessibles via sa plate-forme, mais qu’elle pourrait éventuellement éviter certains de ses coûts en demandant aux clients d’utiliser leurs propres abonnements personnels ou commerciaux. La part des entreprises canadiennes utilisant l’IA pour produire des biens ou fournir des services doublé entre mai 2024 et mai 2025selon Statistics Canada, pointant vers un marché potentiellement en croissance. La startup ne divulgue pas ses revenus à ce stade.

Tanguay a déclaré que la plate-forme UNO utilisera le financement pour ajouter des fonctionnalités à son produit Studio de la plate-forme UNO, exécuter sa stratégie de mise sur le marché et étendre son équipe d’environ 20 employés avec au moins 10 nouveaux rôles à Montréal. Ses clients actuels incluent la chaîne de pharmacie Jean-Cotutu, la franchise de cinéma Cineplex et la compagnie d’assurance IA Financial.

Tanguay a déclaré qu’il était agréablement surpris par l’énergie de soutien de l’écosystème de l’écosystache de Montréal lorsque l’équipe est allée se lever localement.

“Je ne dis pas que nous n’irons pas aux États-Unis pour une série A ou voir comment nous pourrions y obtenir plus de partenariats, mais pour l’instant, nous avons été super heureux”, a-t-il déclaré.

Image de fonction gracieuseté de la plate-forme uno.

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