Les entreprises devraient être claires sur leurs liens avec la Chine

La Securities and Exchange Commission pousse les entreprises publiques à divulguer comment l’invasion de l’Ukraine par la Russie affecte leurs opérations. BP, Shell et Exxon Mobil ont enregistré des charges de 25,5 milliards de dollars, 8,4 milliards de dollars et 3,4 milliards de dollars respectivement, mais les grandes compagnies pétrolières ne sont pas les seules à perdre de l’argent. General Electric a pris une charge de 200 millions de dollars et McDonald’s perd 50 millions de dollars par mois à cause de la fermeture de ses opérations russes. Netflix a suspendu son service en Russie et perdu 700 000 téléspectateurs, la première fois en une décennie que son audience a diminué.

Tout cela n’est rien comparé à ce qui pourrait arriver si la Chine tentait d’envahir Taïwan. Le commerce entre les États-Unis et la Chine valait 615 milliards de dollars en 2020, selon le bureau du représentant américain au commerce. En revanche, le commerce américano-russe ne valait qu’environ 35 milliards de dollars en 2019. Mais cette disparité dans le volume des échanges n’est que la pointe de l’iceberg. Les produits que nous obtenons de Chine – des antibiotiques et des smartphones aux minéraux et métaux nécessaires aux technologies vertes – sont beaucoup plus importants que presque tout ce que nous obtenons de Russie. L’administration Biden veut engager les États-Unis dans un programme vert, mais 80 % des minéraux de terres rares nécessaires à cette technologie sont traités par la Chine.