À leur manière, Bellamy et Martin sont des porteurs de drapeaux pour les tendances progressives du football moderne: des styles de jeu basés sur la possession et la construction à l’arrière.
La plupart des jeunes entraîneurs veulent suivre cette voie, comme vous pouvez le voir lorsque vous regardez les candidats de la CAVE de licence FAW Pro travaillant sur et hors du terrain.
Mais il y a encore de la place pour la vieille école sur ce cours.
Le dernier jour, l’ancien manager de Stoke, Tony Pulis, est invité à héberger une masterclass sur des sets. C’est un mardi humide et venteux. C’est censé être.
Avant sa session pratique sur le terrain dans un parc de dragons à la pluie, il donne au groupe de licence professionnelle une présentation sur sa carrière – et c’est de l’or pur.
Pulis est dans son élément alors qu’il déclenche des histoires sur ses humbles débuts en tant que joueur et entraîneur, avant de passer à ses différents mandats, complétant chaque conseil avec au moins quelques anecdotes divertissantes qui pourraient lui faire gagner une deuxième carrière sur le circuit après le dîner.
Le gallois de 67 ans a la pièce hurlant de rire, et à quelques reprises, un rire Dante demande une petite aide de traduction de ceux à côté de lui alors qu’il essaie de déchiffrer l’accent large de Newport de Pulis et de la langue industrielle.
Parmi les blagues figurent un certain nombre de leçons utiles, car Pulis répond aux questions sur divers sujets, de l’aide qu’il a obtenue de ses pairs (Sir Alex Ferguson et Carlo Ancelotti obtiennent une mention) pour équilibrer la vie de famille avec les voyages exhaustifs qui accompagnent la gestion.
Ensuite, il sort sur le terrain pour prendre la session pratique avec un groupe de jeunes joueurs, se congelant sous la pluie alors que Pulis aboie à eux comme s’il les préparait à un long lancement de Rory Delap.
“C’est toujours agréable de revenir au Pays de Galles et à Newport. C’est un endroit spécial, c’est ma ville”, dit Pulis.
«J’ai adoré jouer au football pour mon club local, ou juste dans les rues. C’est toujours agréable de venir et de s’impliquer dans le football, d’aider les gens à débuter dans leur carrière.
“Les jeux ont toujours été une partie importante du football et je pense qu’ils ont été sous-évalués. Mikel [Arteta] Le faire avec Arsenal, un si grand club non seulement en Angleterre, mais sur la scène mondiale, l’a à nouveau mis en évidence.
“J’ai eu une carrière tellement formidable et le monde a changé, le jeu a changé. Ma première séance d’entraînement à Gillingham, nous avons dû retirer les buts du terrain principal et les emmener dans un tracteur dans un parc et nous y entraîner avec des gens et leurs chiens qui passent.
Écouter aussi attentivement Pulis que les entraîneurs naissants – et rire tout aussi fort aux blagues – à l’arrière de la pièce est l’homme qui supervise le parcours, Dave Adams.
En tant que directeur de football de la FAW, Adams est responsable du jeu masculin et féminin à tous les niveaux au Pays de Galles.
Il a nommé les deux entraîneurs-chefs de l’équipe nationale senior l’année dernière et, en plus de son travail dans le développement du football gallois, il dirige le cours de licence professionnelle.
“Je suis sur le travail d’autres personnes à certains égards. Osian Roberts [former FAW technical director] a fait un excellent travail dans la création d’un programme qui était de classe mondiale “, explique Adams.
“Ce que j’ai essayé d’en faire quand j’ai commencé en 2019, c’est d’entrer sur le marché et de parler aux entraîneurs-chefs parce que, fondamentalement, vous voulez un cours qui reflète les besoins des entraîneurs-chefs, qui sont vraiment complexes et multiples. C’est vraiment basé sur la réalité. Nous ne voulons pas que les choses soient abstraites parce que le coaching est une compétence professionnelle.
“Nous obtenons près de 400 candidats pour 20 [Pro Licence] lieux tous les deux ans. C’est très compétitif. Nous devons essayer de soutenir nos entraîneurs gallois comme Chris Gunter et des gens qui travaillent pour notre association nationale. Mais également, nous reconnaissons qu’en ayant des gens comme Nuri Sahin et Mikel Arteta, Chris Wilder, Roberto Martinez, Steve Cooper avant cela – les noms sont étendus – ils apportent un objectif différent et, autant que nous les aidons, ils nous aident également.
“Ils ont entraîné et travaillé au plus haut niveau. Il y a une reconnaissance de notre côté que lorsque nous amenons des gens comme ça, il s’agit également de prendre d’eux, et cela nous aide à développer une association. Nous apprenons de nouvelles choses, que nous pouvons appliquer à nos programmes ou à nos équipes nationales, et qui nous aident également à grandir.”
Au cœur du travail de la FAW se trouve le concept de la voie galloise, une philosophie qui sous-tend tout, du niveau de l’élite à la base – une vision du football au Pays de Galles, comment développer le jeu et favoriser son sentiment de fierté nationale.
“C’est notre mantra, ensemble plus fort. Dans n’importe quel département, être petit, être agile, être dynamique et tout le monde se sentant une partie de quelque chose est vraiment important”, ajoute Adams.
“Dans tout environnement de coaching haute performance, ce sentiment de convivialité est vraiment important. Que vous soyez l’entraîneur-chef ou le masseur ou le chef, vous avez tous un rôle vital à jouer et que vous avez pu adhérer à la vision de l’entraîneur-chef.
“Il est important que nous ayons ce mantra et cela conduit tout ce que nous faisons. Pourquoi devrions-nous rêver petit? Rêve grand. Nous sommes un petit pays mais nous avons un talent incroyable. Nous sommes intéressés par les petites marges et c’est ce qui nous donne un avantage concurrentiel au plus haut niveau.”
