“Aux États-Unis, est-ce un laser pour supprimer la blessure. Pourquoi ne peut-il pas être dans notre pays?”
Il n’y a pas longtemps, il a répondu à un patient qui a demandé une thérapie avec l’épilepsie laser (LITT) que “l’introduction de la Corée sera difficile pour le moment”. En effet, l’équipement et les matériaux de consommation jetables sont trop chers, ils ne peuvent donc pas être gérés par le financement de l’assurance maladie. Les patients atteints d’épilepsie d’incitations qui ne peuvent pas traiter les médicaments envisagent un traitement chirurgical. Tout en collaborant depuis longtemps avec la meilleure équipe de chirurgie de l’épilepsie en Corée, il y a un grand regret pour les derniers traitements et appareils couramment utilisés dans certains pays. La technologie d’innovation que nous avons développée n’est pas non plus utilisée dans le temps. SK Biopharm, développé par SK Biopham et est activement utilisé aux États-Unis et en Europe depuis 2019, n’est pas encore disponible en Corée, un pays en développement. Ce n’est pas seulement une question de prix et de réglementations sur les médicaments. En effet, l’infrastructure nationale d’expérimentation clinique, le système agréé et le système d’assurance sont en quelque sorte loin des normes mondiales.
Le niveau médical clinique de la Corée est le meilleur au monde. Dans les écoles de médecine, le meilleur 0,1% de la nation des personnes talentueux est collecté et la technologie médicale est excellente. Cependant, il n’y a pas de dispositif médical mondial. En particulier, la position de la Corée est malchanceuse dans le récent domaine du contrôle du cerveau. D’ici 2026, le marché mondial de l’électronique devrait atteindre 38 milliards de dollars (environ 50 billions de victoires), mais la part de la Corée est petite. “C’est mieux que les produits étrangers et est un demi-prix par rapport aux produits étrangers, mais il n’achète pas.”
Est-ce à cause de la préférence pour les produits étrangers du personnel médical? Le problème le plus fondamental est le manque global d’infrastructure, notamment les données cliniques mondiales, la stabilité des produits et le suivi à long terme. Sur le marché des dispositifs médicaux coréens, qui représente 11,8 milliards de victoires en 2022, plus de 8 billions de victoires sont importées. Plus le produit a été ajouté à la valeur, plus la dépendance à l’égard des importations est grande. Les dispositifs médicaux doivent être combinés de manière organique avec la médecine de base et clinique, l’ingénierie médicale, les infrastructures industrialisées et le système de réglementation. Il y a des experts dans tous les domaines de la Corée, mais il n’y a pas de systèmes intégrés pour les lier ensemble. La taille du marché est également un obstacle. Par exemple, on estime que les patients qui ont besoin d’une chirurgie d’épilepsie en Corée atteignent au moins des milliers de personnes par an, mais seulement de 200 à 300 cas par an. Les dispositifs médicaux prennent 10 ans pour le développement et au moins trois ans pour la permission. Cependant, comme le seul marché interne est difficile à récupérer les investissements et l’expansion à l’étranger a un mur de réglementation et de certification élevé, les entreprises sont confrontées à des préoccupations réalistes. Surtout, les ingénieurs qui comprennent un traitement médical, les médecins qui connaissent la technologie, les gestionnaires comprennent des réglementations et des dirigeants ayant des visions pour intégrer tout cela nécessaire. Le point commun de Medtronic et Olympus, l’une des principales sociétés de dispositifs médicaux, est qu’il existe un leader intégré avec une capacité intégrée à identifier les besoins du domaine médical et à les connecter à l’entreprise.
Il espère que des startups comme Wibrain et Neuro Fit ont jeté les fondements de l’emplacement des produits pharmaceutiques électroniques et que les grandes entreprises ont commencé à manifester de l’intérêt pour le marché des dispositifs médicaux. Cependant, les efforts des entreprises individuelles sont limitées. L’innovation de l’écosystème de l’industrie des dispositifs médicaux est nécessaire, comme la promotion de personnes talentueuses qui comprennent des médecins, l’ingénierie, la gestion et les réglementations, établir une plate-forme coopérative entre les universités, les hôpitaux, les entreprises et les gouvernements, la création d’environnements d’investissement à long terme et les réglementations d’avancement. Il est maintenant temps de transformer l’excellence de la partie en un avantage concurrentiel. Il est nécessaire de se concentrer sur la construction d’un véritable écosystème du secteur des dispositifs médicaux en fonction du leadership de convergence.
Sohn Young -Min, professeur de neurologie à l’hôpital Samsung Séoul. Photo gracieuseté = Hôpital Samsung Séoul
Ahn Kyung -Jin, journaliste professionnel de la santé
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