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Roula Khalaf, rédactrice en chef du FT, sélectionne ses histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
Un par un, les piliers supposés de l’argument économique pour le Brexit ont été éliminés par les réalités. Loin d’être enchaînés à un cadavre, alors que certains Brexiters ont décrit l’économie de l’UE, la zone euro et l’UE ont augmenté plus rapidement que le Royaume-Uni depuis le référendum de 2016. Exportations de marchandises britanniques avoir chuté par rapport au reste du G7.
«Regardez les services», crient les Brexiters. Leur croissance d’exportation a été exceptionnelselon la politique d’échange, le groupe de réflexion sur le centre-centre. Le Bureau de la responsabilité budgétaire a également noté il y a un an que la croissance du commerce des services britanniques avait été le plus fort du G7.
Devrions-nous être heureux que Commerce britannique Dans Services, a bien fonctionné? Était-ce le résultat du Brexit? Les réponses courtes sont «non» et «non». Au lieu de cela, nous devons être ennuyés que les exportations de services ne se développent pas encore plus et blâment le Brexit pour cette déception, selon nouvelles recherches de la London School of Economics.
Avant d’expliquer les résultats, il est important de noter que bien que l’économie britannique ait beaucoup de faiblessesLes services sont une force. Bien que les équipes de télévision voudront toujours imaginer des industries telles que la fabrication ou la pêche pour décrire visuellement ce qui rend un pays riche, cela n’est pas pertinent pour 80% de l’activité économique de la Grande-Bretagne. Le succès du Royaume-Uni réside dans ses avocats, ses fournisseurs d’informations, ses types créatifs, ses consultants en gestion et ses éducateurs. Une poignée d’universités générer plus de revenus d’exportation que toute l’industrie de la pêche, par exemple.
Inhabituellement pour toute économie, Services britanniques Les exportations dépassent celles des marchandises et non par un montant trivial – presque 40% plus élevé en 2024 avec l’élargissement de l’écart. L’OBR a cependant remarqué que toutes les exportations des services du Royaume-Uni ne semblaient pas tout aussi fortes. Services d’entreprise, y compris le conseil en gestion et la recherche et la publicité – où Brexit Les barrières étaient petites ou inexistantes – augmentaient fortement. D’autres services ne fonctionnaient pas aussi bien, y compris les finances et les transports, où les barrières érigées en quittant le marché unique étaient importantes. Mais le chien de garde fiscal a quitté son analyse.
La prise en charge du bâton a été laissée aux économistes de l’équipe LSE Shania Bhalotia, Swati Dhingra et Danyal Arnold. En utilisant des données qui permettaient de comparaison de la croissance du commerce des services dans différents secteurs et entre un grand nombre de paires de pays, ils ont examiné à quel point les exportations des services britanniques se trouvaient dans chaque secteur par rapport à tous les autres pays. Ils ont également méticuleusement examiné l’accord de commerce et de coopération du Royaume-Uni pour documenter les exportations des services dans l’UE confrontée à de nouvelles obstacles après que l’accord post-Brexit soit entré en vigueur en 2021.
Les résultats sont austères. L’OBR avait raison de noter que les exportations des services britanniques confrontées à de nouvelles barrières sur le Brexit semblaient performer moins. Les exportations britanniques vers des pays avec de plus grandes barrières ont été beaucoup plus durement touchées. Lorsque les barrières les plus extrêmes ont été introduites, les exportations de services ont chuté de 90%. En moyenne, il y a eu une baisse de 16% des exportations de services vers l’UE dans les secteurs où le Brexit a imposé de nouvelles frictions commerciales par rapport au commerce bilatéral entre d’autres pays des mêmes secteurs.
Le Brexit a-t-il permis aux entreprises britanniques de se concentrer sur le commerce avec les États-Unis et d’autres pays? Encore une fois, la réponse était «non». Dans l’ensemble, la recherche a révélé que les services britanniques exportent cinq ans après le Brexit de 4 à 5% de moins qu’ils auraient été sans l’effet de nouvelles frictions commerciales.
Dans une nation qui a du mal à accepter son déclin économique relatif depuis le Brexit, nous avons été beaucoup trop rapides pour célébrer la meilleure performance des services. Au lieu de montrer que le Brexit pourrait avoir certains avantages, cela montre simplement que le Royaume-Uni s’était spécialisé dans les bonnes industries au bon moment, permettant à de nombreuses sociétés de classe mondiale de vendre à l’échelle mondiale. Plutôt que de générer une «Grande-Bretagne mondiale», laisser l’UE a eu un effet simple: les dommages économiques. Sans Brexit, ils auraient fait encore mieux.
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