Les analystes d’investissement ont révélé ce qu’ils disent être un «écart important» entre les engagements climatiques des grandes entreprises australiennes et comment elles dépensent réellement leur argent.
Un rapport de la pollinisation du groupe de conseil en climat comprenait une analyse des divulgations publiques sur le climat de 12 grandes entreprises australiennes, en particulier sur leurs décisions sur la façon et la façon de dépenser du capital.
“Ce que nous avons trouvé est un écart important entre l’ambition et l’action”, a déclaré Richard Proudlove, directeur de l’engagement des entreprises au groupe des investisseurs sur le changement climatique, qui a commandé la recherche. Les membres de l’IGCC gèrent quelque 35 milliards de dollars d’actifs dans le monde.
Proudlove a déclaré que le rapport était la première «plongée profonde» sur la question de savoir si les entreprises australiennes «soutiennent réellement leurs engagements nets zéro avec un réel investissement».
Les sociétés analysées étaient AGL, BHP, Bluescope Steel, Dyno Nobel, Orica, Qantas, Origin, Rio Tinto, Santos, South32, Woodside et Woolworths.
Toutes ces entreprises ont été destinées à l’engagement par les investisseurs dans le cadre d’un projet appelé Climate Action 100+.
Mais le rapport ne fait pas distinguer les entreprises individuelles, ni ne nomment que les entreprises avaient mieux performé que les autres.
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Les chercheurs de Pollination ont évalué les sociétés à huit critères liés à l’investissement en capital et n’ont trouvé qu’un seul «alignement élevé» dans plus de la moitié des critères.
Par exemple, un critère a demandé si une entreprise éloignait le capital des combustibles fossiles. Une entreprise sans politique pour éliminer l’utilisation du pétrole, du gaz et du charbon et aucune réduction significative des investissements aurait un «faible alignement».
Une entreprise ayant des engagements publics sur les combustibles fossiles et qui avait réduit les dépenses de combustibles fossiles et quantifié les implications financières de ces décisions, était en «alignement élevé».
Seules trois des huit sociétés applicables sur cette question étaient en «forte alignement», trois évaluées comme étant en «faible alignement».
Le rapport, intitulé Financement de la transition du climat de l’entreprise en Australie, décrit également un cadre et un ensemble de principes directeurs pour les entreprises sur la façon dont ils se procurent, gèrent et dépensent du capital.
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Zoe Whitton, directrice générale du groupe de pollinisation, a déclaré: «Les entreprises annoncent des dépenses en capital, mais notre analyse montre que ces divulgations ne fournissent pas suffisamment de détails pour que les investisseurs évaluent si le capital est suffisant ou correctement ciblé pour atteindre leurs objectifs de décarbonisation déclarés.»
Le gouvernement australien devrait annoncer son objectif de réduction des émissions en 2035 d’ici septembre et travaille également sur des plans détaillés pour réduire les émissions dans six secteurs industriels différents.
Whitton a déclaré: “Sans des cadres politiques clairs comme les voies sectorielles, les entreprises n’ont pas les directives dont ils ont besoin pour une allocation de capital efficace, et les investisseurs ne peuvent pas évaluer correctement leurs stratégies de transition.”
Proudlove a déclaré que le niveau d’ambition articulé dans les plans du gouvernement et dans l’objectif influencerait les décisions d’investissement en capital de nombreuses sociétés australiennes.
«Nous sommes dans une année où le gouvernement australien doit augmenter son [climate goals] avec une cible 2035. Il est important que ce soit une cible ambitieuse.
«Le détail de ces [industry sector] Les plans et l’ambition des objectifs climatiques sont un signal essentiel pour les investisseurs et les entreprises à s’engager. »
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