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La vende de Selles-Olonne. Finance: Travot Travot Billets a distribué sa révérence
Il a vu les baigneurs et les touristes de ce distributeur, probablement installés pendant plusieurs décennies.
Un essentiel à l’époque lointaine parce que, à ce moment-là, de nombreux commerçants ont refusé d’utiliser VSE en raison de coûts inhérents.
Ensuite, la seule solution pour ceux qui n’avaient pas été prévus: le distributeur de billets local. Les distributeurs avaient un inconvénient en ces temps reculés, c’est qu’ils n’étaient pas très nombreux, et Rue Travot avait l’intérêt d’être accessibles assez rapidement à partir d’une grande partie du remblai.
Cependant, les fournitures n’étaient pas toujours bien organisées, donc beaucoup d’entre eux ont rencontré le “pic dans l’eau”, les grandes vacances, lorsque le distributeur avait été “piloté”.
En cet été eprode de 2025, le distributeur de rue Travot est absent, il s’est penché. C’est le CIC qui l’a installé et géré.
Il était là (photo).
Ex distribuidor de Rue Travot-Les Sebles-D’olonne
Pendant longtemps, les distributeurs étaient un poulet aux œufs d’or pour les banques.
Le système était le suivant: la bannière du distributeur a amené les autres banques à payer une commission pour chaque retraite de leurs clients.
C’est pourquoi les banques ont été lancées à une course de vitesse pour installer autant de distributeurs que possible et, bien sûr, dans les lieux les plus occupés et les plus occupés. Une vraie frénésie d’installations pour contrer les concurrents!
Un service agréable et utile pour les détenteurs de cartes bleues (depuis l’époque), CB, Visa, Mastercard, American Express et autres réseaux. Mais que les banques voulaient également tempérer en raison des commissions versées aux propriétaires de distributeurs: c’est ainsi que les abonnements annuels pour la possession de cartes avaient tendance à s’allumer et que certaines banques ont réclamé leurs clients pour 1 € par transaction (coûts déplacés) dans les distributeurs qui ne font pas partie de leur réseau. Avec un inconvénient: la propension des clients à changer de banque lorsqu’ils ont été payés pour ce qui a été vécu comme la dîme * …
* Une taxe.
À ce moment lointain, c’était le premier de 1967 à 2010 Le groupe Bleue Carta Par rapport au visa de l’entreprise.
Puis, en parallèle depuis 1985, Groupe de cartes bancaires (CB)Avec deux réseaux:
– El de Blue Banks: BNP, Société Générale, Crédit du Nord, CIC, Crédit Lyonnais y Cic;
– El de Green Banks: Crédit Agricole y Crédit Mutuel;
Et quelques autres banques indépendantes.
Le CB avait ensuite la couleur des deux réseaux principaux, bleus et verts (de 1984 à 2015), avant d’atteindre Tricolor, Blue, White, Red, en 2024.
Depuis la naissance du groupe de cartes bancaires (CB), 40 ans se sont écoulés.
Et beaucoup de choses ont changé:
– Pression des opérateurs pour obtenir une baisse des locations TPE et en particulier les commissions les plus basses des transactions.
Cela a ouvert le domaine des transactions, même pour des quantités faibles, facilitant les choses et la praticité du système, permettant en même temps qu’elle ne nécessite plus systématiquement un code pour de faibles quantités, accélérant ainsi les passages aux peintures, etc.
Les marchands qui sont restés l’ont également considéré comme un intérêt pratique pour leur gestion: la comptabilité facilitée avec moins d’espèces pour compter et gérer, moins de disparitions d’espèces, moins de problèmes dans le calcul du total … etc.
Selon la Banque centrale européenne, en 2024, 48% des paiements ont été effectués en CB, et maintenant en deuxième position, il est espèce de 43%.
Mais, les revers de médailles, ces installations ont réduit l’utilisation de distributeurs de billets!
Ensuite, les banques, après la frénésie des installations des distributeurs, sont maintenant entrées dans une autre époque, celle de la chasse au gaspi dans ce domaine.
C’est que, quand c’est le poulet aux œufs d’or, nous sommes prêts à des dépenses telles que l’achat d’équipements coûteux (plusieurs dizaines de milliers de €), la gestion humaine des distributeurs, le remplissage des billets, la maintenance de l’ordinateur, mais aussi la location coûteuse de locaux avec un accès externe lorsque le distributeur n’est pas placé dans l’agence elle-même, Enfin, assurez-vous le transport des fonds (billets) etc…
Mais il n’est plus temps pour les dépenses …
Revenons à l’ancien distributeur de billets de la rue Travot.
Par conséquent, le CIC est également revenu, dans cette logique de la chasse au gaspi, dans la rationalité.
Selon la Banque de France, entre 2018 et 2023, plus de 8 500 distributeurs ont été abolis en France.
À la fin de 2022, il y avait 46 249 distributeurs. À la fin de 2023, il n’y avait que 44 123 (- – 4,6% en seulement un an).
Certes, le distributeur de rue Travot était très bien situé et a certainement signalé beaucoup de temps.
Mais depuis lors, il a nécessairement subi une diminution remarquable en raison du développement des cartes CB, des modifications liées à l’évolution des médias de paiement, ainsi que de la possibilité de retirer des espèces en effectuant un achat d’un marchand avec un CB (points privés).
De plus, il n’était pas physiquement soutenu par une agence et, par conséquent, a dû payer un loyer. Devant la mer, l’équipe informatique a certainement subi des problèmes à cause du vent, de la mer, du sel …
Par conséquent, le CIC a mis fin à son loyer et le propriétaire des installations a immédiatement vendu les installations à un voisin des installations, qui est maintenant exploitée par la nourriture.
Nous savons que la majorité des banques françaises font partie du gie dont nous parlons auparavant: le groupe de cartes bancaires (CB). Les membres d’un GIE doivent rester indépendants les uns des autres, mais le GIE leur permet d’approuver les accords avec les autres membres dans le même but: intérêt commun, développement de l’activation économique, création de services communs, par exemple ou comptabilité, etc.
Par conséquent, les membres suivants du GIE ont accepté un groupe de leurs 15 000 distributeurs de billets: CIC, BNP Paribas et Société Général.
Ou 15 000 des 44 123 existants en France, environ 35%.
Objectifs: Rationaliser l’élimination des doublons de ces 3 groupes dans l’environnement urbain fort.
Et lance le programme Services de trésorerie, Un nouveau service qui réduira les coûts, peut-être le besoin de personnel, et qui permettra non seulement de l’argent, mais aussi de déposer des chèques et des espèces, de commander des chèques, d’imprimer un état de compte et, également, de payer les factures.
La distribution actuelle serait de 10 000 sites qui comprennent 15 000 distributeurs (XXXXX intégrés dans des sites d’agence + XXXXX, à l’exclusion des agences mais installés dans des endroits de choix).
L’objectif est de réduire à 7000 sites, mais partagé et mieux distribué sur le territoire (distributeurs XXXXX intégrés dans 5 000 agences + 2000 sites excluant les agences).
En Sbles-D’olonne, Étant donné que l’ICR n’a pas gardé son distributeur dans la rue Travot, et que le CIC et la Société Général font partie des 3 banques qui ont choisi un groupe, nous pouvons facilement imaginer qu’elle se réfère aux 2 distributeurs installés dans l’agence Société Généra, Place du Poilu de France. Ils sont plus proches de Travot Street et ne nécessitent pas de location, car ils se trouvent au sein de l’agence SG.
Distributeurs
© Google Map
D’autres mutualisations sont sans aucun doute en cours.
Gardez à l’esprit que dans Sebles-D’olonne, il n’y a pas beaucoup de distributeurs dans l’hypercentro:
2 en el puerto de pesca, 2 Place du Poilu (misma agencia), 1 rue du mal leclerc, 2 en Castelnau / Arago, 1 Cours Guédon, 1 Carnot / Pompidou y 1 en la rotonda en Rue Octave-Voyer.
Mais rien du tout dans le talus! … malgré la foule qui se multiplie là …
Pour localiser les distributeurs du monde entier:
Philippe Brossard-Lotz
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